浅谈人力资源管理战略研究

宫凤鸣 王磊

摘要：人力资源是财富形成的关键因素，经济发展的主要力量，企业的首要资源。无论对社会还是对企业而言，人力资源都发挥着极其重要的作用，因此我们必须对人力资源有足够的重视，创造各种有利的条件，以保证其作用的充分发挥，从而实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。

关键词：人力资源;管理战略;发展

人力资源质量指人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度。人力资源质量的衡量指标：一个国家或地区人力资源的充裕程度不仅取决于数量，更取决于质量。人力资源的质量重于数量。如发明家、科学家、艺术家等对社会做出的巨大贡献在某种程度上要高于普通人。

一、企业人力资源管理工作的实施

（一）目前企业人力资源的状况

就当前企业的整体发展而言，工作人员中实际受教育程度偏低，其中一线工人整体教育素养较为一般，员工在上岗之前，并没有接受相关培训，在工作中对基本安全的相关知识与技能较为缺乏，在工作中可能会造成在实际操作实施下，发生安全生产事故，或是有操作不当等情况，遗留安全隐患;其中学历处于中上游的工作人员在其中的占比较小，造成企业中员工整体教育水平不高。

（二）加强企业人力资源管理的建议

通过多种形式促进对工人技能的培训与知识的强化，注重对专业技术的培训，在经费方面加大投资，保证对课时安排的合理性，在人员组织方面采取科学的引导，注重对技术相关培训下的专业性，人力资源部在技术培训中应该促进技术部门的主导性发挥，做好对应的协调作用，提高对工作的支持力度，保证技术训练的实用度。

二、互联网技术在企业人力资源管理中的应用措施

（一）树立并传播企业文化

就长期的发展而言，企业对诚信的树立意识较弱，对效益过于注重，没有意识到人才培养的重要性，对人才资质的要求过高，导致企业在树立文化认识方面极度缺乏底蕴的支撑。企业文化应该坚持与社会发展要求相符合，秉持先进的文化理念，在经营活动实施下，与时代发展结合形成正确的经营理念、明确经营目的、构建的经营方针应该具有可行性，树立正确的价值观念、对经营行为进行引导，在明确的社会责任的过程中，为形象的经营奠定基础，综合所得是企业文化的综合内容，是企业自身个性体现的标志，更是企业在市场竞争中实现健康生存与稳定发展的核心。先进的企业文化是对企业先进技术与生产力的反映，与企业利益之间具有直接联系性，在过程中，通过互联网技术的引入，与企业文化的树立结合，通过互联网实现文化的广泛传播，加强员工对文化的理解与贯彻，引导员工更好的调动自身工作积极性，促进人力资源的开发与管理工作稳定实施。

（二）实现知识管理

在人力资源的管理中，将员工个体所拥有的经验转化为企业共享知识，是极为重要且在实施中具有一定的难度。通过互联网技术的应用，将员工所总结的经验与成功的新的制作为教材，同时上传至网上，供企业的员工能够随时学习与观看，一些工作案例可以将其收录在公司信息库之中，通过关键词能够对其进行检索，或是通过社群对其内容进行交流与互通，经过网络的便捷性，促进员工经验的广泛分享，以此提高全体员工的工作经验，促进能力的提升，为工作的实施提供更多可参考依据

（三）留住优秀人才

互联网技术在使用中具有较强的变动性，且信息实际的传播速度迅猛，为保证在人力资源管理工作实施中，能够更好的为企业保留人才，应该加大企业对人才的吸引力，使其能够对企业的诚意进行感受，同时将以人为本的工作理念充分贯彻，在工作中，加大对员工需求的了解，在对员工信息进行掌握的同时，可以借助互联网构造员工系统，建立数据库。构建能力评判的标准体系，以此对员工的工作能力加以评定，构建岗位责任库，对人员的岗位设置作为科学实施，对其的发展体系加以完善，促进对人才的更好培养。

（四）构建良好的劳资关系

在近年来我国企业的发展中，随着发展速度的增快，规模也在随之增大，为实现在市场经济中的稳定发展，需要促进自身的核心竞争力，避免在市场竞争中处于劣势地位，企业竞争力的提升需要强化自身的综合素质，员工的素质体现是企业综合文化的最终形成，就当前企业的人力资源管理工作实施而言，其中存在一定的不足之处，需要对其制度的实施加以完善，同时促进互联网技术在工作中的更好应用，优化工作方法。企业是员工之间沟通的主要平台，是企业稳定发展的核心，采取合理的奖惩机制，促进企业与员工之间劳资关系的良好构建，在互联网中构建企业平台，对员工的工作表现定期更新展示，以此促进员工能力的提升，实现工作创新。人力资源开发的核心，在于提高个体的素质，因为每一个个体素质的提高，必将形成高水平的人力资源质量。但是，在现代社会中，在高度社会化大生产的条件下，个体要通过一定的群体来发挥作用，合理的群体组织结构有助于个体的成长及高有效的发挥作用，不合理的群体组织结构则会对个体构成压抑。

结束语：

综上所述，在当前企业的发展中，人才作为企业的建设基础，是企业实现稳定发展的根本支撑，为此，在市场经济建设的不断影响之下，企业之间的竞争是对人才的竞争，为实现长久稳定的发展，企业应该加大对人才的培养与管理，通过互联网技术在人力资源管理工作中的实施，能够促进人才总量的增加，强化对人才素质的深入培养，对企业所形成的人才架构加以优化，为企业的稳定发展，构筑全面的人才优势。

参考文献：

[1]李敬珠.企业战略管理视角下的人力资源管理方法探讨[J].中国市场，2019（21）：177-178.

[2]高洪鑫.基于企业文化的战略人力资源管理研究[J].現代营销（经营版），2019（07）：5.

[3]李俊.基于战略管理视角的企业人力资源规划研究[J].智库时代，2019（25）：45-46.

[4]朱姝.血站人力资源管理战略的实践与思考[J].财会学习，2019（16）：175-176.