魏春宇 张欢 徐爽 许贵良
摘 要:一个埋头脑力劳动的人,如果不经常活动四肢,那是一件极其痛苦的事,列夫·托尔斯泰先生所说之话似乎更贴切的形容我们大学生,正处在成长和成熟阶段的青年人逐渐形成亚健康的体制,身体正处在绽放时期而体内却“千疮百孔,百病缠身”,健身在校园,刻不容缓。本文主要浅析校园内健身内容及经营管理解决方案,以及健身在校园的益处和广阔前景,如何更好地完善校园健身计划的经营模式,使大学生提高经营理念、发掘市场前景,使其更好的肩负起时代赋予我们的责任。
关键词:校园健身;环保;挖掘校园市场;经营管理
1 计划内容及基本配置
由于校园内缺少相应的专业化健身馆,所以开办一个大学生健身中心有着广阔的市场前景。在市场广阔的基础上我们实施着校园内健身馆计划,在健身馆内我们将配备相应的健美操厅、更衣室和休息区,供应一定数量的机械器材。在室内环境方面,我们将采用森林有氧主题的壁纸,另有立体环绕音响的配置,免去传统健身环境的枯燥,让人身临其境,在一定程度上享受到户外有氧运动。
2 计划整体前景
2.1计划前景
所谓近朱者赤、近墨者黑,一个良好的学习氛围可以感染周围的人逐渐向上,不断成就自己,一个充满运动、活力的校园也能不断感染其他人加入到健康的阵营。随着社会的不断发展,青年人已经逐渐成为社会贡献的重要力量,生活和学习的压力的逐渐增大,内心积压着不甘、委屈等不安的情绪无处发泄,时间长久便愈加严重,甚至有可能有患上抑郁症的可能,运动可谓其治愈的良药,适当的运动健身不仅可以强身健体,也可以排遣消极的情绪。
从2017年政府工作报告提出的“实施全民健身计划,广泛开展全民健身,统筹群众体育、竞技体育、体育产业发展”,到2018年政府工作报告明确了体育产业与“智能产业”、“互联网+”的融合发展方向,不断推进体育改革,激发社会对体育事业的贡献。体育事业不断蓬勃发展,大学生作为社会上的活跃群体,自然也不能被潮流所冲走,所以从大学生锻炼不断影响到整个校园、从而影响到整个社会的运动激情,也一定程度上成为了我们的使命。
2.2市场前景
利用微观市场经济的分析法,从量的方面来看,由于人们对于健身消费需求的剧烈膨胀,市场处于供不应求的情况,这将刺激这一产业市场的壮大和发展。许多人在健身俱乐部进行运动,各自追求的目的有所不同,主要以锻炼身体,追求健康或者追求形体美为主,但是存在着消费过高、去健身过程较为麻烦,从而产生厌倦心理,健身次数甚至呈现逐渐减少的状况,而相对于校园健身而言,服务的对象主要针对于在校大学生,对于生活资金来源较少的大学生来说,校园健身消费相对其费用较少,对于大学生消费能力承受度来说可在其接受的范围,其次是能结交校园内不同专业的朋友,这也是我们结交社会资源的一种方式,这对于大学生的精神状态和学习生活状态都非常有帮助。在校园里,较大多数大学生没有去健身房的习惯,这是因为校外健身房没有为其大学生提供这种程度上的方便,而校内健身就满足了这一个潜在的市场。以需取胜,以顾客为导向,主要任务以满足在校大学生的需求和欲望。
激发需求既不能只是被动的去应对现实需要,而是去深度挖掘潜在的需求。企业实现各项目标的关键,在于准确的了解和把握目标市场的动向,并要比竞争者更有效地传送目标市场所期望的产品和服务,进而比竞争者更好的满足其需求和欲望。这便是校内健身计划应运而生的道理。
3 计划潜在问题
健身器材和健身场地存在挑选和资金相对短缺方面的问题,另外缺乏专业人士的指导,在健身过程中出现意外状况无法做到及时有效的救治。计划初期存在着健身器材较少,无法满足所有同学的需要,这就要考虑到如何扩大经营规模,如何合理配置资源的问题。
4 健身场所的经营与改进方案
左景江的《对长春健身俱乐部发展状况的调查研究》中以长春市大中小型健身部为研究的主要对象,经过一系列调查得出,长春市健身俱乐部总体发展良好,创造出了不错的经济业绩,有着良好的社会前景,并提出建议:根据不同消费者的不同需求,针对性进行服务,制定出符合不同层次消费者的消费标准和锻炼模式,同时不断挖掘潜在的消费市场,促进健身行业的持续稳定发展,不断学习健身基础知识,加强队伍自身建设和人才培养,建立科学合理的的健身指导服务体系,对顾客进行健康防护和健身指导。通过此研究结合校园计划存在问题,得出了相应的解决办法,我们会在休息区相应提供安全合理的有关健身方面的书籍,使顾客自身了解如何安全健身、意外状况发生时如何及时处理。对消费者也进行针对性的健身计划,对内部相关人员组织一定的健身基础知识的学习,加强自身队伍建设,不断引进专业化的健身指导人员,逐渐建立起科学的服务体系。
在自身队伍建設完善的基础上需要在校园内进行相应宣传,将学校的部分资源进行相应利用,广泛吸引投资,以实现扩大经营规模的、完善经营管理。
在一定程度上,我国的健身俱乐部有着很大的发展空间,健身更是会成为校园内的潜在的市场,还是需要不断健全的体育机制,全民对健身计划的支持和认可,从多方面入手,不断进行宏观上的调控和微观上的强化和完善,不断吸取行业上的经验教训,取其精华、去其糟粕,对症下药,使其管理不断完善,从而促进校园健身计划的健康发展。
参考文献
[1]陈守则.《会场营销学》[M].北京:机械工程出版社,2012;17
[2]2014-2018年政府工作报告中对于体育产业的任务论述[EB/OL]前瞻产业研究院,2018
[3]左景江,马建伟,关静红.对长春市健身俱乐部发展状况的调查研究[J].吉林体育学院学报,2009,25(3):21-22,79
指导教师:许贵良 讲师
(作者单位:长春工业大学 经济管理学院)