烟草工业企业用工匠精神强化内部管理措施研究

2019-09-10 17:25胡歆
新生代·上半月 2019年7期
关键词:内部管理工匠精神

胡歆

【摘要】:在烟草工业企业的发展中,“工匠精神”的培育、发扬与传承尤为重要,烟草企业必须要切实做好企业思想政治工作,不断加强“两学一做”的学习和推进,以“工匠精神”作为企业发展的力量源泉,实现企业内部精益管理、提高创新能力和服务水平,进而更好的满足客户多样化的需求,为企业的长久可持续发展提供充足的动力。

【關键词】:烟草工业企业 工匠精神 内部管理

引言

“工匠精神”是指工匠对于自己的产品精益求精、精雕细琢的理念,是追求卓越品质、专注创新的一种职业精神。对于一个企业来说,“工匠精神”是指企业要像工匠一般对自己的产品进行不断的琢磨,使其能够经得起市场的考验,进而为企业的发展提供强大的支持。然而在当前我国经济飞速发展的背景下,部分企业只看到了眼前的利益,对于企业的产品、服务的实际品质则缺乏关注,仅追求“短、平、快”的发展。正是由于工匠精神的缺乏导致这些企业难以在市场上拥有足够的核心竞争力,企业也就无法实现长久发展。

由此可见,

1.发挥“工匠精神”,深入推进“两学一做”学习教育

由于烟草商品的特殊性,烟草企业属于国有企业,是我国国民经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的意义。在我国经济发展的新形势下,为了实现烟草企业更好的发展,为我国经济发展做出更大的贡献,就必须要大力培育和发挥“工匠精神”在烟草工业企业管理中的积极作用,坚决落实推进“两学一做”。主要可以从以下两个方面来进行。

1.1以“工匠精神”落实“两学”

烟草工业企业在“学党章党规、学系列讲话”的相关教育工作中,要充分体现“工匠精神”精益求精的内涵,对于党章、党规、系列讲话中的内容进行深入的学习和研究,逐字逐句的探索相关文件中所转达的知识精神,并联系企业实际对党的理论、思想进行深入思考、理解和研究,然后将其作为企业生产、管理等工作上的指路明灯,促使企业党员干部牢记党的使命、贯彻落实全心全意为人民服务的宗旨、履行党员义务和权利,从而使企业及党员干部在政治上、思想上、行动上始终与党中央精神保持高度的一致。

1.2以“工匠精神”践行“一做”

烟草工业企业在“做合格党员”的相关工作中,要将“工匠精神”作为内部管理工作的重要尺度标准,督促企业党员干部严格遵守党的纪律、履行党员义务。企业党组织要积极发挥“工匠精神”求真务实、发展创新的重要内涵,将“两学”的内容全面有效的落实到实际工作当中,将党的理论、精神转化为解决实际问题的方法与途径,不断提高企业党员干部的党性修养和政治觉悟,在企业工作中自觉约束自身行为,做“讲政治、有信念、讲规矩、有纪律、讲道德、有品行、讲奉献、有作为”的新时代合格党员。

2.打造“工匠”队伍,提升服务水平

2.1用“工匠精神”武装员工思想

“工匠精神”在企业员工身上体现为一种执着于工作、对自己的工作内容精益求精、深入钻研的精神。在“工匠精神”的影响下,员工通过企业生产获得收入,但并不以收入作为自己行为的最高准则,而是将自己的理想信念和价值实现在企业生产工作中进行体现。由此可见,“工匠精神”能够为烟草工业企业员工提供有力的思想武装,使其企业内部形成统一的思想和文化,进而建立起一支高素质、求精进的员工队伍,为企业发展提供强大的内生动力与核心竞争力。

2.2用“工匠精神”激发企业创新

“工匠精神”所体现的“精益求精”与“创新”所代表的“突破”之间有着非常密切的联系,只有在企业生产中不断的精益求精,才能够更好的发现企业各方面存在的问题,并找到问题的突破口,为企业创新奠定良好的基础。同时,“工匠精神”还是推动企业员工不断创新的精神支撑,正是有了不断追求精细、追求卓越的目标,才能够推动其不断的进行探索和创新。由此可见,“工匠精神”的培育和发挥对于企业创新有着非常重要的意义,是企业提高内部管理质量、提升服务水平的重要途径和保障之一。

3.用“工匠精神”助力精益管理

精益管理是企业实现“高效、节约”发展的重要途径,其中“精”包括企业对于市场的精准定位、对产品质量的精益求精、对发展战略的精细谋划等方面,“益”则是指企业的收益、效益。精益管理是企业以较小的成本获取尽可能多的效益的重要工具。在烟草工业企业中,精益管理的推行能够使企业的管理效率得到有效的提高,同时还能够降低企业运行成本,使企业顺利完成转型发展,从企业的各个方面入手实现“开源节流”,包括原料储备、生产加工、仓储物流、财务管理、市场响应等方面。

在烟草工业企业推行精益管理的过程中,“工匠精神”与精益管理在内涵上有着一定的相似或重复的部分,都会针对产品的质量进行不断的打磨,力求以较低的成本生产出质量较高的产品。由此可见,“工匠精神”的发扬和传承有着非常重要的意义,企业通过加强对员工的“工匠精神”教育,认真对待企业管理中的每一件事务,优化管理流程、梳理岗位制度、落实岗位职责,进而对企业的发展潜力进行更深层次的发掘,使精益管理在“工匠精神”的推动下为企业在新时期的可持续发展提供更加有力的保障。

结语

综上所述,“工匠精神”的推广和发扬是烟草工业企业在新时期进一步发展必须要重视的一项的工作,企业必须要充分发挥“工匠精神”在“两学一做”、思想教育、企业服务、精益管理等方面的积极作用,从而使企业在新的经济形势和市场形势下能够实现更好的发展。

【参考文献】:

【1】何爱军, 谭元初, 谢斌. 基于问题导向的企业“五位一体”精益管理体系研究[J]. 企业改革与管理, 2016(20):5-6.

【2】刘国莲. 基于企业管理视角的工匠精神培育和文化塑造——评《匠心管理如何铸造工匠精神》[J]. 企业管理, 2018, No.444(08):124-125.

【3】杨国兰, 张忠友. 浅议工匠精神与企业管理[J]. 职业, 2018, No.477(15):122-123.

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