市场经济背景下企业经济管理模式问题

王丽鸽

摘 要：我国市场经济体制的成熟推动市场经济进步与发展，同时社会各行各业都面临着新的困难与契机。而企业作为市场经济的重要构成内容，其也在不断地进行改革与优化，因此为了能够适应新时代背景下市场经济发展的需要，企业必须要在经济管理模式上进行创新发展，最终才能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。但是在对经济模式进行创新的过程中受到诸多因素影响，存在不同程度的问题需要解决才能够达到相应的效果。

关键词：市场经济;企业经济;管理模式问题

随着我国改革开放的深入，市场经济体制逐渐成熟。因此企业竞争愈加激烈，要想能够在新的市场经济背景下取得生存的能力需要就经济管理模式进行调整，满足市场经济发展的条件，以市场经济作为推动企业发展的重要动力。因此，企业只有结合市场经济背景，同实际情况进行结合，形成独有的经济管理模式，从整体上为企业市场竞争能力提供保障。

1 市场经济背景下企业经济管理模式内涵

企业组织中经济管理模式从广义角度看，主要是一种对企业各种资源、价值等采用综合性管理的形式，能够通过对企业生产运营活动的组织、协调以及控制为企业未来发展、需求以及经济利益等提供保障。因此，能够将企业经济管理模式看作是一种企业自身管理运营的特有形式。但是在企业进行实际的运营管理过程中，一定要结合企业行业特征、发展特点与企业文化来对经济管理模式进行确定;同时还能够以企业资源运用效率、职工工资福利待遇等情况进行整体性的提升。

通过经济管理模式将生产运营进行更高效的组织，将资源运用效率与经济效益都进行大幅度提升是企业管理的最终目标。结合目前我国市场经济的实际情况，经济管理模式很早就诞生于企业管理模式当中，随着市场经济的变化，经济管理模式也有着不同的发展阶段。尤其是在新中国成立初期计划经济时期，经济管理模式是十分保守的，主要是由国家层面进行资源的配置;而当下随着市场经济体制的成熟，则是由市场负责资源的配置;而且随着与国际经济的接轨，新的时代背景下对于企业来说，經济管理模式的发展显得更加重要，不仅是增强国内的竞争能力，同时也能够提升国际竞争能力。

2 当前国内在经济方面管理模式的问题

2.1体系机制不明确

虽然现阶段国家在经济方面的管理中持续地建设，可是在大部分公司企业当中实际开展的情况依然不够理想，许多制度都不够完善。这是由于公司的管理者在开展实际工作的过程当中，并没有关注经济方面的管理，在思想层面也完全没有重视起来，导致体系机制不清不楚，完全流于形式。就算设立了相关的部门，也并没有将监督与管理贯彻到实际中去。

2.2工作人员素养不高

在公司单位当中，工作人员的素养在很大程度上决定了公司的经营情况和建设发展。由于经常出现人员方面的变动，加上素养方面表现较差，导致一部分复杂的工作无法达到预期中的目标，针对经济上的管理自然也就达不到理想的效果。

2.3管理不够灵活

在市场经济的背景下，企业想要发展必须要顺应时代变化的趋势，可是，在一部分公司企业当中，虽然也规划并制定了有关经济方面的体系机制，在实际管理的进程中也井然有序，却仍然不够灵活。具体表现在管理者在分配任务时无法依照实际的情况，这就导致部分工作流程无法正常进行，给工作人员带来了一定的压力和麻烦。

3 改善当前经济方面管理模式问题的策略

3.1 经济管理理念的不断创新

经济管理理念创新是企业经济管理模式创新的基础条件，同时也只有结合市场经济背景进行理念的创新才能够为经济管理模式创新提供思维。因此作为企业管理层，必须要先将经济管理理念进行解放才能够将保守经济管理理念摆脱;而且在学习西方先进经济管理经验时，切忌生搬硬套，一定要注重与企业自身发展特点进行结合。最终致力于将企业经济管理理念进行创新，从思想上自上而下地为经济管理模式打下良好的基础。

3.2 经济管理制度的优化

经济管理制度是企业经济管理模式的重要指导方针，而且也是企业扩张发展的重要保障，其科学理念直接决定了企业的实际管理水准。因此在企业发展的过程中一定要重视经济管理制度的优化，同时对其科学理念的灌注。经济管理制度的优化中人力资源管理制度的改革是首要的，因为人力资源是整个企业运用的主要构成部分，也是其发展的不懈动力，因此如何将人力资源的效益发挥到最大就是人力资源管理制度需要落实优化的环节。在市场经济背景下，对人力资源制度进行优化时，要结合企业人力资源实际情况，制定出人性化、科学化的人才管理机制，强化对内部职工的培训，提升人力资源的综合素质;同时积极进行优秀人才的引进，将人力资源体制形成多样化、系统化，为企业发展解决人力资源的困扰。

3.3 加强经济组织架构的健全

目前许多企业的经济组织架构基本上是处在十分保守的状态上，但是在市场经济背景下，该经济组织架构已经无法满足市场发展的需要。必须要对企业组织架构进行创新、调整。对于经济组织架构的健全需要审时度势，强化与市场发展的联系，同时通过高效科学的方式作为技术手段，对经济组织架构进行优化、健全。在健全的过程中要积极地接受专家、职工等意见，形成企业凝聚力，为落实新的经济组织架构打下坚实的基础，保证企业能够平稳地进行经济组织架构的健全。

结束语

由于国内在市场经济这一方面不断地进步和改革，也因此推动了经济方面的管理模式朝着更加系统和完善的方向发展。不过，想要真正地贯彻这一方面的工作，依然需要不断地学习和探索。必须严格地遵守市场当中经济的发展形势与规律变化，时刻总结在不断学习期间所累积的经验和教训，真正地与时代相呼应。为了全面实现高层次的经济发展，必须要对此作出足够的努力，在经济的管理方面，需要主要以加强效益为发展的目标，执行科学的管理模式，才能够更加有效地作用于市场经济的持续发展。

参考文献

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[2]谭慧娟.市场经济条件下企业经济管理模式探讨 [J].现代工业经济和信息化，2016（24）.

[3]裘国平.市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J].品牌（下半月），2015（12）.