石油化工建设项目模块化施工技术

刘鹏伟

摘要：随着科技不断进步，我国的发展日新月异，对石油化工产品的需求量不断增加，为了提高施工质量和施工进度，模块化施工技术尤为重要。现今，石油化工行业可以制造出两千吨重量的大型设备，在现场就可以完成设备的安装和热处理。并且现在的石化行业在进行管理时，采用统一的采购和设计标准，这也就在一定程度上促进了石化行业模块化施工的应用和不断发展。

关键词：石油化工;建设项目;模块化施工

近年来，随着经济的发展与科技的进步，我国石油化工建设项目模块化施工技术越来越成熟，模块化施工是成为石油化工建设领域非常重要的一项技术。为了保证施工质量和满足施工进度要求，化工市场的不断扩大，模块化施工技术逐渐得到推广和使用。

一、模块化施工的主要特点

1.在施工过程中采用模块化施工技术可以提高效率，保证施工质量和缩短施工周期。石化施工项目的模块化施工技术对图纸的设计要求很严格，开发人员必须循遵循在保证质量的同时又要保证施工图纸简单明了，所以开发人员要在开发设计时必须严格按照规程规范和相关要求设计，并且严格按照预先编制的施工顺序进行模块化施工，避免在施工过程中不必要的修改或变更，在使用模块化施工技术时也可以和其它的施工作业同时进行，这样既能保证质量又能加快速度、缩短工期。

2.较为安全。模块化施工大多是在地面进行的，在很大程度上避免了高空作业，因此更加安全。

3.管理理念系统化、綜合化。模块化施工包括工程建设标准化、施工专业化、运输一体化等内容，其能够扩大这些内容的管理范畴，并提升标准化的管理水平，同时，还能够降低项目的成本，促使施工的顺利发展。

二、目前我国石油化工建设项目模块化施工中的特点

随着经济的发展与科学技术水平的提高，我国石油化工建设项目模块化施工技术取得了关键性的进步与发展，石油化工项目规模也在不断的扩大。但是，在这个发展的过程当中，模块化的施工技术依然存在着各种各样的问题，也就是说，我国目前的模块化施工的方式有待提高，施工的技术也有待提高，具体表现为以下几点。

1.在进行石油化工项目建设时，模块化施工没有良好规划。目前来看，我国的石油化工建设项目存在着不同的主体，在施工的过程当中存在着分项负责人，但是，这些负责人在进行施工的时候缺乏沟通，对于施工过程当中的相关项目没有进行深入沟通与对话，尤其是在进行石油化工建设项目的时候，相关的工作小组没有进行有效的对话，这就导致在施工的过程当中存在着效率不高的问题，没有使得模块化的施工发挥其最大的作用。也就是说，目前在我国石油化工建设项目中，存在着管理上的缺失与不足，相关的工作人员并没有做好良好的沟通与管理，这与相关部门的培训缺失有很大的关系。众所周知，在我国各项工程建设施工过程中，主体施工的人员一般是没有接受过专业知识培训的施工人员，大家并没有很好地了解这种施工技术，因为施工人员没有组织与管理能力，所以导致施工的过程当中比较混乱，施工的时间比较长，没有很好的协调与组织，缺乏总结与改进。

2.模块化施工过程当中依然存在安全隐患。虽然，在石油化工建设项目模块化施工技术能够有效提高施工的安全系数，但是，在施工的过程当中，依然存在着较大的安全隐患。在石油化工设备的运送以及相关设备的分布递送过程当中，有些施工人员忽略了运输的次序，会导致一些设备的运输问题，首先被运输安装的部件到最后才被送过来，这不仅仅会严重拖延施工的时间效率，并且对于施工安装组织的人来说，在安装过程当中会产生巨大的安全隐患。

3.模块化施工的过程不完善。在模块化施工的过程当中，施工的单位没有将实际与具体的实施方案相结合，没有充分将模块化施工优点发挥。除此之外，伴随着经济的发展，我国市场上的物价也越来越高，在石油化工施工过程当中，需要采购的设备，他们的成本越来越高，这就使得模块化施工失去了一部分自己的优势。

三、加强石油化工建设项目模块化施工技术应用的相关对策

1.制定模块化施工方案。企业应重视对模块化施工方案的制定，这就要求企业内的模块化施工小组能够对施工现场进行详细的勘察，对设计基础文件与施工现场的自然环境等全面了解，并召开相关会议来对模块化施工方案的进行编制策划。在编制模块化施工方案的过程中，企业应重视业主意见、设计进展、采购进展、合同费用、施工场地与大型吊装机械情况等进行综合考虑，并以此为依据制定模块化安装的单项工程及其功能块区及专项施工方案的制定。其中，需要引起工作人员重视的是，模块之间的对接节点形式与精度等的把握，为下一阶段的模块化施工奠定良好基础。此外，模块化施工方案的编制还应及时与业主、设计以及采购等环节的利益相关人员进行沟通，确保为施工方案争取到项目利益相关人员的支持。

2.严格遵照安装顺序。首先，企业应确保模块化施工技术的安全与稳定，这就要求企业能够严格遵照安装顺序进行模块化作业。企业在安装模块时，应先进行框架结构的安装，再进行装片结构的安装。企业还应按对应模块的安装顺序来进行发货，以确保模块的综合效益。同时，还应对施工现场的交通、吊装等作业进行综合考虑。

3.实施全过程质量管理。企业还应在石油化工建设项目的模块化施工中实施全过程质量管理。以往，项目管理单位的工作重点多为施工现场的质量管理，而在应用模块化施工技术之后，企业应不断改善质量管理理念，由单一的现场质量管理转变为现场施工与工厂管理并重的全过程管理，实现对传统施工模式中对项目质量管理的范围。这就需要企业应对重要设备与预制件进行现场跟踪，确保模块化施工的质量。同时，还应对运输的模块进行必要的检查与验收，确保安装之前的模块质量能够达到预先设置的标准。此外，企业还应加强对模块化安装质量的监督与控制。只有通过对石油化工建设项目施工的全过程实施质量管理，才能够确保模块化施工优势的充分发挥。

结束语：

模块化施工方式已经成为了工程建设的一种主要发展方向，尤其是在海上钻井平台等大型工程项目中已经采用了模块化预制技术，遵循这种发展规律，我国的石油化工行业也加强了对模块化施工技术的应用和研究，但还是存在着一些不足之处，需要采取科学有效的手段进行改革创新。

参考文献：

[1]李建.石油化工装置模块化施工[J].化工设备与管道，2017，50（1）：33-37.

[2]昊燕.石油化工建设项目模块化施工技术[J].石油工程建设，2017，41（2）：55-59.