建筑施工管理的影响因素与对策分析

任伟

【摘  要】随着我国房地产行业的迅速崛起和发展，现代建筑工程项目也越来越多，无论是一二线的大城市还是乡村城镇的小城市在建筑方面的管理和发展都是非常重视的，尤其是在建设现代化城市中，做好现代建筑工程管理工作，对于加快城市建设，保障建筑工程的施工质量是非常重要的，对于我国建筑行业起步比较晚的情况来说，抓好管理，完善管理体系，提升建筑水平，能够有效的提升我国现代建筑工程的发展速度，提升我国建筑行业的核心竞争力了。

【关键词】建筑工程;施工管理;影响因素;对策

1建筑施工管理的主要作用

第一，施工管理工作关系到工程的整体质量，会对企业生产经营的效果以及市场信誉的提升造成直接的影响，是企业生存和发展的关键所在，建筑企业在进行施工建设的过程中，必须要有一定的施工设备和技术水平作为支撑，而这些条件的作用发挥则需要由相应的施工管理工作来实现，可以说施工管理是各项施工资源科学组织和有效调控的重要保障;第二，建筑的施工活动本身具有一定的特殊性，特别是对现代建筑而言，其在结构、类型以及规模方面都有所不同，施工操作容易受到自然因素的影响，如水文地质条件以及天气等，而且在具体施工过程中，需要多工种的有效配合，其技术及工序繁杂多样，需要有良好的管理工作作为保障才能确保工程施工有序开展，并使其成本、质量、工期得到有效的控制;第三，随着建筑行业的飞速发展，建筑施工方面的材料、技术以及工艺不断更新，加上工程结构复杂性的提升，使得施工技术应用方面的要求也在不断提升，而这也需要对施工管理工作进行不断的强化，以此来确保工程施工的质量安全。

2工程建筑管理的影响因素

2.1人员因素

无论是工程施工作业，还是工程建筑管理工作，即管理对象和管理主体，都有人员的参与。从图纸设计到施工作业等的全过程，都有人的参与，管理工作是否有效落实和实施，受到人员因素的影响很大。为顺利推进工程建筑管理工作，保证建筑施工作业的质量，要做好工程建筑全过程的把控，保证工作的高水准。就实际情况来说，无法避免人员因素的影响。即使小的人为失误，都有可能引发质量问题或者安全问题等，不利于工程效益目标的把控。

2.2材料因素

当前各个领域都在注重环保，同时也注重经济管理。在工程建筑中，材料作为重点管理对象，是质量、成本以及进度的保障，因此要不断强化管理力度。开展施工作业，对使用的建材，必须要做好严格的把控，保证其能够达到国家标准。从工程建筑施工实际来说，材料管理问题常见，必须要有效避免，确保建筑工程施工作业的高效运转，实现各项目标。

2.3机械设备因素

使用高性能的机械设备，对提高作业效率和效益，提升施工的安全性，减少工程资源浪费，增加施工效益，有着重要的意义。不过从管理实际来说，因为施工作业的机械化水平不断提升，使用的机械设备类型增加，操作的复杂性提升，增加了管理的难度。目前，建筑施工用的大型设备，其操作人员多数专业水平不高，极易引发操作失误，或者安全事故等，影响施工进度和成本的管控。

3现代建筑工程管理体系改善的对策分析

3.1重视施工质量，提高施工人员整体素质

想要提高建筑施工建设的质量和安全管理水平，必须从员工素质、员工技能培训、施工设备、施工现场监管以及施工企业管理体制方面进行把控。工程质量的好坏以及施工管理安全与否在很大程度上取决于管理人员的素质问题。因此在进行房屋建筑施工建设的质量管理与控制时，第一步先要提高员工的素质。因此建筑施工企业应该定时对管理人员进行培训，确保该人员熟练掌握施工建设的质量安全管理制度，提升企业的整体管理水平。

3.2 完善建筑施工管理体制

俗话说无规矩不成方圆，在建筑工程管理中更是如此。因为在施工过程中涉及的部门和人员比较广泛，尤其是在施工中环境比较复杂，管理体制不完善，一些工作人员对于管理和遵循管理的意识比较弱，加大了管理难度，但是建立完善的建筑施工管理体制以后，可以提升施工单位的管理水平，让每个人心中都有一把尺，把控着自己的操作行为，加强了施工人员的责任心，也严厉打击了那些在管理和操作中存有侥幸心理的人员，让他们更有责任心，只有建立完整的建筑施工管理体制，才能确保施工过程中的安全管理，才能有效的提高施工质量。

3.3 加强建筑项目施工现场的监管

在进行建筑施工建设的质量控制时，一定要做好事前、事中和事后质量的管理，因为建筑施工的工期都比较长，各个施工阶段面对的矛盾也不一样，施工现场的情况也是随着施工进度的进行不断改变的，所以在加强建筑项目管理的过程中，要注意这几方面的监管，避免出现管理空白，造成施工现场监管不及时出现安全事故，保障工程按期完成。

3.4 加强建筑工程施工原材料的管理

在建筑施工的过程中，建筑材料的选择也是非常重要的，材料质量的好坏会对工程的验收结果造成直接的影响，在对材料进行購买时要严格控制。在建筑材料购买的时候要对原材料的出处进行考察，不符合建筑标准的一律不购买。对施工材料应用的具体环境和该材料所起的作用进行分析，适当、适量的购买。对于施工材料的存放进行管理，合理的选择存放地点，尤其是在雨雪季节里，做好施工材料的保管，防止原材料的损坏，保障施工材料的安全才能更好的保障施工安全管理。

3.5重视安全管理

建筑工程安全管理工作会对一线施工人员自身的安全产生影响，严重的还会对施工进度与施工企业本身的竞争实力产生影响。因此，施工单位在实际进行施工的过程中需要高度关注安全管理等相关工作，并且参照工程的实际特点，切实的制定可行的安全管理制度，通过这种方式使得全部施工人员能够把安全管理的理念贯穿在工程项目整体的施工里。另外，建筑工程施工单位还需要设置专业的安全管理队伍，对于施工现场会出现的安全隐患完成有效的排查。

3.6加强工程管理观念的创新

为全部员工能够接受二次教育。教育的核心任务就是令他们能够建立市场竞争以及经济效益上的概念，注重的是目前建筑业的发展趋势以及工程任务的核心作用。目前人工作的基本上，对于项目管理部门的组织结构以及相关的职能进行了适当的变革。并且按照我们国家国民经济发展体制，对于工程建设管理组织给予了有效的变革。因此需与设置统一协调的一个建设项目管理机制，使得文明建设水平以及企业经济效益得到提升。按照施工单位当前的发展战略，对于项目发展模式给予有效的退化，使得项目管理理念得到有效创新的同时，提升施工效率。

结束语：综上所述，施工管理对于建筑工程施工操作的顺利实施具有非常重要的意义，因此，建筑施工企业在对工程进行施工建设的过程中，要对施工管理工作进行不断的强化，通过有效的施工管理，不断提升各项施工操作的规范性及科学性，以此来保证工程的施工质量。

参考文献：

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（作者单位：恒力石化（大连）炼化有限公司）