唐兰琼
摘 要:在开展市政工程施工时,必须加强施工现场管理力度,尽可能控制外在因素对市政工程施工效果产生影响,确保市政工程建设施工能够满足城市综合发展要求。但是市政工程施工现场管理还存在一些不足,直接影响市政工程施工现场管理效果。本文首先概述市政工程施工现场管理存在的不足,之后结合市政工程施工现场管理要求规划合理的解决对策,确保市政工程施工现场管理水平得以提高。
关键词:市政工程施工;现场管理;不足;对策
1 市政工程施工现场管理存在的不足
1.1 市政工程施工现场管理机制不健全
为降低市政工程施工现场管理难度,在开展相应管理工作之前,需要有关部门按照市政工程施工现场实际情况规划相应管理机制,以促使市政工程施工现场管理顺利开展。但是有关部门没有按照市政工程施工现场实际情况制定合理的管理机制,导致市政工程施工现场管理缺乏标准化参考依据。比如市政工程建设部门在开展现场管理时缺乏施工现场整治规划机制,这就导致市政工程施工时经常受到周边车流量的影响。尽管有关部门也制定了市政工程施工现场管理机制,由于施工现场管理机制不够完善,导致有关部门在开展市政工程施工管理时经常出现问题,严重阻碍市政工程施工顺利开展。
1.2 质量管理与材料管理力度薄弱
对于市政工程施工现场管理来说,必须加强工程项目质量管理和材料管理力度,强化各类施工材料在市政工程综合建设中的作用效果,满足市政工程施工顺利开展的要求。但是有关部门对于市政工程施工质量和施工材料的重视力度不足,导致市政工程施工现场管理时经常会受到一系列外在因素的干扰,导致市政工程施工现场管理经常出现问题。如果不能有效改善这一管理缺陷,必然导致市政工程施工现场管理问题越来越严重。
1.3 市政工程施工现场安全水平低下
作为市政工程施工现场管理的重点,保证施工现场安全管理水平不仅能够抵抗风险因素对施工质量产生影響,对于保障市政工程施工人员自身安全显得尤为重要。但是我国各个城市在开展市政工程建设时,还存在施工现场安全水平低下的问题,而且施工人员对于自身安全防护的重视力度不足,导致市政工程施工现场管理经常出现问题。而且市政工程施工现场潜藏的安全风险较为复杂,如果不能有效处理市政工程施工现场潜藏的安全问题,必然导致市政工程施工现场管理水平下降,难以满足市政工程综合建设要求。
1.4 管理人员综合素质薄弱
为推进市政工程施工现场管理顺利开展,必须保证管理人员对市政工程施工现场管理要求以及其他方面因素有所了解,以改善市政工程施工现场管理缺陷,全面满足市政工程施工现场管理要求。但是多数管理人员自身综合素质相对薄弱,对于市政工程施工现场管理的掌握力度不足。如果不能采取适当的措施提升管理人员综合素质涵养,必然导致市政工程施工现场管理问题越演越烈,这对于后期市政工程建设施工效果和城市发展等方面有着极大的影响。
2 市政工程施工现场管理不足的解决对策
2.1 健全市政工程施工现场管理机制
在开展市政工程施工现场管理之前,需要有关部门按照市政工程施工现场环境以及工程项目建设施工要求等方面构建合理的施工现场管理机制,并要求相关人员严格遵循相应机制开展市政工程施工现场管理工作,从而避免市政工程施工现场管理出现问题。对于市政工程施工现场管理机制来说,还应保证相应管理机制中各项规章条例的合理性,并要求相关人员能够在各项规章条例的支持下对市政工程施工现场管理问题实施优化调整,使得市政工程施工现场管理过程中出现的问题降到最低。比如在开展市政工程时,可以要求有关部门根据施工现场周边车流量规划综合管理机制,严防车流量等外在因素对市政工程施工质量产生影响。与此同时,还应要求相关人员对市政工程施工现场管理机制实施健全处理,强化市政工程施工现场管理机制的作用效果。在改善市政工程施工现场管理问题的同时,推进市政工程建设更加顺利的开展。
2.2 加强市政工程施工质量和材料管理力度
在开展市政工程施工现场管理时,必须保证市政工程施工质量和施工材料管理效果,以提高市政工程施工现场管理水平。对于市政工程施工现场质量管理来说,在开展相应管理之前,应要求相关人员从市政工程实际情况的角度出发规划施工现场质量管理制度,强化市政工程施工现场质量管理水平,使得质量管理条例在市政工程综合建设中的作用效果充分发挥出来。对于市政工程施工材料管理来说,不仅需要保证各类施工材料采购途径的合理性,还应保证各类施工材料存储现场环境和存储模式的适宜性。避免施工材料因外在因素干扰而出现质量问题。比如在市政给排水施工时,必须保证相应施工中给排水管道的质量安全,严格遵循标准化渠道采购市政给排水工程中应用的管道,从而避免市政给排水工程施工出现质量问题。加上施工材料质量本身与市政工程建设施工效果之间存在一定关联性,这就应加强市政工程施工现场中各类材料物资的管理力度,控制施工现场环境和其他方面因素对市政工程施工材料质量产生影响。
2.3 保障市政工程施工现场安全水平
任何工程项目在建设施工过程中都需要开展安全管理,这一点对于市政工程施工来说也是一样的。为此,必须结合多方面因素对市政工程施工现场实施安全管理,确保市政工程施工现场的安全水平有所提升。为全面落实市政工程施工现场安全水平提升的目标,不仅需要要求相关人员按照标准化程序开展市政工程建设施工,还应加强市政工程施工现场安全防护力度,有效控制各项安全风险对市政工程施工现场的安全水平产生影响。比如市政路桥施工来说,在开展相应施工是,必须要求施工人员针对市政路桥施工要求制定施工现场安全管理措施,继而提高市政路桥施工现场安全性。对于市政工程施工现场安全管理过程中出现的问题来说,还应要求相关人员从多个角度出发分析市政工程施工现场安全问题,并在一系列应对措施的支持下解决市政工程施工现场潜藏的安全问题,以此提高市政工程施工现场安全水平和综合管理效果。
2.4 提高管理人员综合素质涵养
由于市政工程施工现场管理工作较为复杂,这就导致市政工程施工现场管理经常出现问题,其对于市政工程综合建设效果和城市发展水平等方面也有很大的影响。比如在开展市政道路施工时,就应按照市政工程综合建设要求对施工现场管理人员组织相应培养,旨在为提升市政工程施工现场管理人员综合素质涵养。而且提高管理人员综合素质涵养,还能提高相关人员对市政工程施工现场管理的重视力度,确保相关人员按照一系列标准化规章条例开展市政工程施工现场管理工作,进一步提高市政工程施工现场管理水平。除此之外,提高管理人员综合素质涵养,还能促使相关人员全身心的投入市政工程施工现场监督当中,使得相关人员更加及时的市政工程施工过程中出现的问题。
3 结语
综上所述,了解到现场管理对于市政工程建设施工起到非常重要的作用。这就应加强市政工程施工现场管理力度,使得市政工程施工过程中出现问题的几率降到最低。对于市政工程施工现场管理中的不足来说,还需要相关人员针对各项不足制定合理的改善对策,继而推进市政工程施工现场管理更好的开展。此外,上文还通过多个方面介绍了市政工程施工现场管理不足的解决对策,有效彰显现场管理在市政工程施工中的作用效果。
参考文献
[1]何柳梅.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材与装饰,2019(18):195-196.
[2]王曦.市政工程施工现场管理存在不足点及对策[J].低碳世界,2019,9(06):171-172.