大数据背景下企业管理模式创新研究

摘 要：当今世界处于大数据的时代，不仅在工作中还是生活中，大数据都在其中起着重要的作用，时刻都在影响着人们的生活。大数据时代为各大企业带来了许多优势，增强了各个工作的准确性。本篇论文首先详细解释了大数据时代的含义和企业管理策略的重要内容，然后谈论大数据背景下企业管理模式是如何进行创新的，最后详谈大数据背景下企业管理的优势。

关键词：大数据;企业;管理;创新

引言

顾名思义，大数据时代就是具有很大的数据，数据的庞大代表着各大企业的规模庞大。企业的数据可以预测到下一步的计划、未来的发展，所以对企业的发展来说是非常重要的，可以做出最及时、最准确的计划，在企业管理中起到无比重要的作用。

一、相关概念论述

1、大数据时代

当今社会处于快速发展的阶段，随着科技的发展，媒体与人们之间的信息流通交流迅速，大数据时代孕育而生，大数据简单的说就是大量的信息数据资料，大数据时代的出现是当今社会共同发展出的结果，其中互联网与物联网为大数据的发展提供了有力条件，在互联网和物联网中都储存着大量的数据，这些数据被人们所广泛利用，在经济的发展下，社会迎来了大数据时代。人们在大数据时代下，随着互联网的发展，在生活或者网络上的许多方面都以数据来进行衡量，而这些数据在互联网的存储下传播到了世界各地，任何一个小的数据都可以有着其重要的价值，如今世界各地的人们可以通过相关的数据来处理解决问题。大数据的特点总的来说有四点：第一，大量性，顾名思义就是体现出数据的“大”，信息技术的发展，数据的大量涌入到社交网络、移动网络，以及强大的数据平台与各种规模的数据处理技术，体现出了数据的“大”。第二，多样性，大量数据的涌入数据系统之中，任何数据经过数据系统的处理，最后以众人喜欢的形式呈现出来，群众则选择自己喜欢的形式来查找数据。第三，高速性，大数据的产生与传播的速度非常的快，现在每个人的生活都与互联网有着密切的联系，大数据经过互联网的传输，在互联网的平台上快速传播。第四，价值性，这也是大数据的核心价值，在大数据中，有许多的数据是可以运用到生活中的很多方面，比如金融、医疗、物理化学等各个领域都可以利用数据进一步的分析研究，推进科学研究。

2、企业管理策略

企业管理策略是企业对其管理的实施管理的一种方案，是企业在发展和运营的过程中所需要开展的一项行为活动，其行为活动可以是组织、经营、学习等行为。企业管理策略首先需要从管理层次上也就是管理的人员上出发，将各个人员的管理划分到各自的管理区域后再一同开展行为等业务管理。如今社会竞争日益激烈，想要将企业的运营与管理发展达到最佳化，就必须对企业管理策略进行创新，从企业运营的角度与发展下去探索策略，将企业走向可持续发展的道路，让企业在竞争中迎接挑战和发展。

二、大数据背景下企业管理策略的创新

1、构建企业网络

随着大数据时代的来临，现阶段的企业要迎接大数据时代背景下所带来的冲击与挑战，认识到企业自身发展中的不足与信息数据技术的应用利弊，认清信息技术时代对企业发展的重大作用，在大数据时代的影响下，迎着挑战而上，顺应时代的发展，抓住时代发展带来的机会，促进公司的发展。对此，各企业需要构建自己的企业网络，在企业内部相关信息上传到网络之中，建设企业信息一体化，让企业员工可以随时查找相关的数据来帮助工作，提高工作的效率。在以往的管理中，企业管理高层只顾将企业的利益等收益结果放在首位，而不注重企业经营产品等信息。因此，企业管理者需要转变观念，建立健全的内部企业网络，将企业相关产品的信息，成本收入信息，以及各种营销手段信息数据上传到企业网络中，通过让企业员工认识并在工作中有效的运用这些信息数据，提高工作时的服务水平与个人工作能力，另外还可以将其他企业有用的数据提供到企业网络上供管理者与员工参考，对比并调整企业的营销策略，增强在市场上的竞争力，推动企业的进一步发展。

2、培养数据化管理人才

大数据时代影响着各个企业，在企业管理中，以人为管理的核心，“人”是推动企业管理发展的重要一环，对此，策略管理制定上首先需要重视人的管理。在大数据时代背景下，大数据给企业带来了更多的信息与挑战，所以，企业管理策略上需要培养出数据化的管理人才，将大数据中对企业一切有利的信息进行合理的管理收集，并将数据运用到企业发展之中。培养优秀的人才，能有效的补充企业人力资源方面的不足。针对这一问题，企业管理者需要重视数据人才的培养，将企业管理策略进行创新，制定数据人才培养计划，向社会中招收或在企业内培养数据人才，并成立一个单独的数据部门，为数據人员工作创造工作环境，并定期的对数据管理人员开展培训和考核，同时其他部门员工也可以从中学习到相关数据运用的知识能力，让企业面向到大数据的信息环境之中，确保企业能够顺应大数据时代下的发展需求，促进企业管理发展。

3、优化企业管理模式

大数据时代所带来的影响之重，是企业必须认识到以及高度重视的问题，企业需要仔细分析大数据对企业中的产品生产、成本、营销、运输等方面的影响程度，通过优化企业管理模式，将企业各个方面做出相应调整来适应时代环境。在企业管理过程中，对大数据中的群众喜好等进行分析，对其公司的产品服务质量等相关指标做到满足客户群众的需求，以促进营销成果，还可以通过制定个性化的服务，将企业的服务质量等友好口碑被群众客户知道，吸引大量客户，提高客户源，促进企业市场发展。此外，在交通运输方面，通过大数据对各个地区的交通状况等进行具体分析，同时与物流公司保持密切联系，尽量将运输时间控制在客户合理接受范围之内，并实时跟踪订单信息，确保运输无误，提高客户对公司服务的满意度，提高企业的知名度。

三、大数据背景下企业管理的优势

1、加大企业信息化建设力度

随着信息技术的不断发展，现代管理模式逐渐走向信息化与智能化，信息化与智能化的企业管理模式被众多企业运用并取得不错成效。但企业信息化管理的建设过程中缺不那么简单，首先需要基础设施建设的加强，企业的发展要符合实际的状况，根据企业的资金与市场收益等情况，增加企业中的设施设备，解决设施不足而导致信息收集不全或信息缺乏等问题，为实现企业信息化奠定基础。其次对企业文化管理与大数据信息的处理收集的工作，企业要在内部让员工们去学习接受大数据的文化信息，学会合理运用大数据等信息，为企业创设信息化的工作环境。最后成立专属部门，负责收集、关注要处理大数据中的相关信息。

2、加大数据安全监管力度

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互联网的使用对社会各企业的发展的确起着重要作用，但互联网毕竟是个虚拟平台，网络是个雙刃剑，企业不能忽略网络中存在的弊端，尤其是信息泄露等危险问题。对此，各企业在建立起自己的信息网络之后，需要对信息管理系统做出针对性的调整，加强信息安全防护，加大数据安全监管力度，科学运用信息安全防护技术，将企业的重要信息严密保护起来。对此企业管理需要制定相关策略，首先，企业管理高层需要培养高度的信息防护意识，不能随意将企业的重要信息泄露到企业之外，达到信息的安全监管;其次，加强防御工作，建立企业信息网络之后，必须在网络上设置防御系统，以免信息的泄露，各数据工作部门要高度关注信息的出入状况，及时做到防护措施，对企业的重要数据要严格把控并做好背负，减少信息遗失或泄露对企业带来的损失，让企业在安全的信息化环境下工作，促进企业信息化发展。

3、提高大数据信息素养

大数据下孕育出的信息素养，是企业管理高层对企业信息化管理优劣的重要条件，是企业信息化顺利进行的有利条件。所以，各企业高层管理需要培养信息素养，学习大信息数据知识与技术运用，通过有效的利用大数据技术，加快企业信息化进程。大数据的大量性特点为企业高校发展带来了机遇，企业需要在大量的信息当中，如何将这些信息有效并高效的处理分析运用到企业上，是各企业关注的一个难题。对此，企业需要遵循引进来走出去原则，高薪聘请社会专业大数据信息处理人员，在企业内部进行讲座培训，让企业中的全体人员积极参加并学习能力，培养信息素养，并要求技术部门人员必须掌握技术能力，培养信息安全等防范意识，锻炼信息系统维护能力。此外，高层决策人员需要懂得灵活运用信息数据，强化自身能力，针对企业与企业竞争中做出正确决策，将企业带到信息化的管理模式之中，加快发展。最后，企业中各部门需要密切联系，通过信息化管理的开展，相互交流各部门中的信息，共同为企业发展做出贡献。

结束语：大数据时代为企业的发展科学的指明道路，加快企业在新时代中站稳脚跟，为企业管理者提供了方便，为企业的发展做出及时的、准确的判断，为改善企业的管理做出了很大的贡献。

参考文献：

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[5]何瑛，杨琳，傅四保.大数据时代商业模式创新对财务管理变革影响研究[J].会计之友，2018（1）.

作者简介：

魏贤杰，1990年8月，男，汉，江苏省南京市人，本科学历，工程师（职称），研究方向：大数据背景下企业管理模式创新研究。