飞旋的青春舞步

王晓斌：我注意到，近年来新青年歌舞团的发展红红火火，态势越来越好，除主业外，还收购并购了多家企业，涉及设计演艺服饰、演艺器材、微电影拍摄、影视制作、剧团等领域。

张钎：杭州新青年歌舞团股份有限公司2004年6月成立至今，始终坚持演艺产业化、产业立体化的运营思路，从未改变。近几年来，我们收购控股了多家企业，产业拓展逻辑就是围绕主业，打造产业聚合平台，希望真正实现“演艺产业航母”的梦想。比如我们杭州新舞台信息技术有限公司涉足互联网演艺领域，将提升新青年未来演艺产品的供给渠道和产品形态;杭州同得瑞演艺有限公司专注于大型文化演艺活动的策划和现场执行;杭州云尚帛艺文化创意有限公司是設计、制作演出服装的专业机构;宁波新青年歌舞团有限公司、嘉兴新青年歌舞团有限公司都是立足主营业务拓展演艺市场的主力公司等等。

王晓斌：你不仅在20几岁独自到杭州创业成立杭州新青年歌舞团，而且经过十多年努力和打拼，在三年前就率先带领杭州新青年歌舞团股份有限公司成功登陆新三板，成为全国首家新三板挂牌的专业文艺团体。这的确很励志，很令人钦佩！

张钎：2004年6月，26岁的我独自提着行李箱来到杭州的情景，就像电影胶片一样在大脑里滚动播放，时时刻刻提醒自己不能懈怠。我认为，演艺行业是大产业，但是无论国有还是民营演艺企业99%都是小企业，体量都很小。社会效益是文化演艺企业的软指标，经济效益则是硬指标，两手都要硬。基于这个理论基础，杭州新青年歌舞团通过优化组织架构、提升作品创作水平、拓展市场营销渠道，创新作品供给渠道，在2015年9月10日成功挂牌。当天全国60多家主流媒体集中报道民营剧团登陆新三板的消息，这是新青年走向全国战略的最好宣传。挂牌至今，2018年营业产值是挂牌前的4倍。新青年作为民营文艺院团，在当下文化体制改革中走出了一条属于自己的道路，对现阶段的文艺院团改革提供了蓝本和借鉴，不再是单纯等靠“要”。相反，我们是推出“私人订制”，跟客户“敞开门来谈艺术”，不端架子也不迎合，不卑不亢提供量身定制的贴心服务。

王晓斌：一路走来，你个人的成长进步和事业发展，或者换句话说杭州新青年歌舞团的不断壮大，不断强盛，一定程度上说也得益于杭州这片开放包容的热土。因此，对杭州这座城市、杭州的人文底蕴有什么要说的吗？

张钎：今年是新青年歌舞团成立15周年，我认为新青年15年的发展历程正是杭州文创产业快速发展的15年。在可以说，没有杭州文创产业大环境，就没有新青年歌舞团的今天。我很爱杭州这块创业创新、开放包容的文创热土。新青年2018年的经营重要指标同比大幅增长，效益拓展日益显现。社会知名度明显提升，团队建设更有成效，内部管理更加科学，产业优势更加聚焦。作为首家新三板挂牌上市的新青年，和全国的知名文化企业一道走上新的赛道，开始新的征程。我们的脚步更坚定、更有力。

王晓斌：新的一年有什么设想和愿望？

张钎：新的一年，杭州新青年歌舞团内部管理团队职业水平整体显著提升;加快全国演艺产业布局，主要经营指标增幅超过30%。当然，发展过程中肯定还有遇到很多困难。我和我的团队都会勇于面对，攻坚克难，以展现民营文艺院团不一样的精彩。