许宏健
摘要:公路工程机械施工设备一般具有种类多,数量多的特点。不同的工程项目需要配备不同的机械施工设备,不同的机械施工设备组合的生产效率和所产生的经济效益也有所不同。随着机械施工设备种类越来越多,其组合也越来越多。加强管理和维护机械施工设备,提高机械设备的使用效率,强化其对工程项目进度、质量和效益的作用,已成为行业的研究重点。本文主要分析探讨了公路工程机械施工设备管理与维护情况,以供参阅。
关键词:公路工程;机械施工;设备管理;维护
随着我国公路建设机械化水平的不断提高,各种工程机械发挥着举足轻重的作用。但是仍然有很多因素在施工过程制约着工程机械的使用性能。在当前,分析公路工程机械施工设备及其管理维护的各种问题及对策,对于加强公路建设的机械化和促进机械性能的提高,有重要意义。设备管理维护对于公路工程建设施工意义重大,也是保证机械设备在工程建设中发挥作用的根本性工作。但是目前,在管理维护工作方面还存在一些不足之处,导致机械设备在工程建设中的作用发挥还存在不足。因此,对于管理人员而言,就需要对此形成重视,对管理维护工作做好改进优化。
1公路工程机械设备管理与维护的重要性
在公路工程施工过程中对机械设备进行管理与维护至关重要,其主要表现在:(1)机械设备管理与维护是提升公路工程施工质量的物质基础与根本要求。公路工程的施工作业离不开各种类型的工程机械,加强机械设备的检查、维护与管理,可及时发现机械设备存在的运行或操作问题,继而对其进行针对性的調试、更新或升级,保证工程机械安全、稳定、有序的运行状态。工程机械运行的科学性与准确性可直接影响施工品质,特别是当前广泛运用的高科技大型机械设备。(2)公路工程施工机械设备管理与维护可有效促进施工操作的安全性与可靠性。对于公路工程建设而言,具体的施工环节仍存在着各种各样的风险因素,特别是桥梁或隧道项目,积极引进世界先进水平的工程机械并加强管理、维护,可降低公路工程施工中的作业难度,保证风险步骤的顺利完成,降低风险发生概率,且能够避免因机械运行故障而引发的施工安全问题。(3)公路工程施工机械设备管理与维护可增强项目建设的经济性与效率性。对机械设备开展定期的检查、管理与维护,可保证施工作业中机械操作步骤准确无误,同时亦可及时对机械故障进行调整和修复,降低机械维修和安全事故处理的成本,提高施工效率翻。
2机械施工设备管理维护工作中存在的不足
结合目前工程建设中机械设备管理维护工作开展的实际情况来看,还存在一些不足之处,主要的问题表现在以下几个方面。第一,缺乏科学有效的管理手段。设备管理在工程建设中是一项重要工作,而公路工程中所使用到的设备又比较多,如果管理手段不科学,那么就会影响到最终的管理维护效果。从目前实际情况来看,具体工作中还缺乏一些科学的手段,导致管理维护的效率不高。第二,管理维护相关工作的落实存在不到位的情况。对于机械设备的管理与维护,只有工作落到实处,才能取得预期的效果。而落实不到位,就会造成管理与维护上产生一些工作真空,进而可能对机械设备在施工中的使用带来危害。比如机械设备存在故障隐患,而维护工作没落实,导致隐患未能及时排除,最终在施工时造成设备毁损,这就会对施工造成很大影响。第三,管理维护过程不全面,存在遗漏。就公路工程施工而言,其涉及到了诸多环节,而且随着公路施工的不断推进,机械设备的管理维护也会面临不一样的情况。但是在目前管理维护工作中,存在不全面的问题,导致管理维护在某些环节有所缺失,进而难以对施工活动起到积极的推进作用。
3改善公路工程机械施工设备管理与维护的措施
3.1建立保养制度
设备的操作人员、维护人员和管理人员要树立积极的设备保养意识,把设备的技术保养列入设备日常管理的重要内容,将技术保养制度化,并建立相应的监督机制。设备保养与维修的目的是不同的,保养的目的是维护设备的正常性能,维修的目的是恢复设备的原有性能,在实际使用过程中,往往是重使用、重修理,而轻保养,甚至出现“以修代养”。统计资料证明,机器异常磨损、故障的75%是由于操作和保养不当造成的,因此设备的保养必须引起足够重视,并在人力、物力、财力上给予大力支持,采取积极主动的保养措施。所有与设备有关的人员应达成共识,将技术保养工作做作为设备操作人员、维护人员、管理人员的工作职责,并形成制度化管理,将每台设备每天或每周期要做的保养形成明确的计划,制定详细的规章制度,管理人员监督操作人员是否按照日常检查项目完成了检查,监督维护人员是否按保养的内容正确的进行了保养操作,还要对周期性保养工作做好保养记录。
3.2提升公路工程机械设备维护与管理人员的素质
在现代化公路工程的建设过程中,对机械设备的维护与管理要依赖于操作人员,要充分发挥人的主观能动性,提高操作人员对机械设备的维护管理和日常保养意识,增强机械设备操作人员的规范性操作能力,并提高操作人员的技术水平,要对机械设备操作人员进行必要的技术培训和指导,使之能够依据机械设备的使用规范和标准进行操作,减少和有效消除机械设备运行中的不安全状态。同时,还要使机械设备管理维护人员依据各项制度措施,实现对机械设备的动态追踪控制和管理,更好地提升自己对于机械设备安全事故的预控能力,全面掌握现代信息化计算机技术和系统,更好地实现对机械设备的信息化管理,为机械设备的维护管理提供信息化的支撑。
3.3学习借鉴先进的管理经验
在公路工程建设中运用计算机技术对机械设备进行模拟检查与操作,可以大大减少相关人员的工作量,也会减少因为失误造成的计算错误,可从根本上提高管理的可靠性与科学性。由于设备管理与维护是一项细致而且复杂的工作,包括很多流程,既要周全考虑施工中的各种情况与诸多因素,每一项工作又要投入大量的人力、物力与资金。所以,每位相关人员都在其中起着重要的作用,他们的专业技术与工作态度会对机械设备的使用与管理有着直接的影响,只有提高他们的综合素质与专业技能,才能保证公路建设的整体质量与水平的提高。
3.4完善机械施工设备管理与维护管理体系
随着公路工程建设现代化的推进,机械施工设备趋向于大型化、精密化,大多拥有高科技。如何科学管理这些高精尖的机械施工设备,如何合理配置机械施工设备,如何提高机械施工设备的施工效率,是摆在公路工程管理者面前的难题。这就需要不断探索机械施工设备管理与维护管理模式,完善管理体系。首先,设置合理的机械施工设备管理机构与制度。遵循“统一领导、分级管理”的原则,从公司到工程项目各建立机械施工设备管理部门,并配备相应的管理人员和技术人员。制定机械施工设备采购或租赁制度,制定机械施工设备报废或退场制度,规范采购或租赁合同管理流程。各级部门都要严格遵守企业的机械施工设备管理制度,上一级部门要做好落实、监督和检查工作。其次,要根据公路工程的实际情况制定详细的机械施工设备配备计划,选取经济、性价比高的机械施工设备,合理配置各类机械数量,避免造成窝工、待工现象的发生,导致资源浪费。
3.5强化公路工程施工机械设备的使用监管
(1)根据不同施工机械的性质和作用,制定有针对性的操作规范,实行岗位责任制,将每个机械设备的管理与维护责任落实到具体的机务人员。(2)严格遵照机械设备的操作规程进行施工作业和定期保养,避免长时间的超负荷运行和带病施工,及时清洗、调试施工设备,并进行润滑和防腐处理。(3)施工企业应根据机械设备的购买年限、使用年限、应有寿命、运行现状及其现有功效等判断此机械设备是否满足施工要求,是否需要进行更新、升级,甚至淘汰。若需要对施工机械进行构件重组、更换和技术改造,技术人员必须对其开展经济性与适用性分析,保证设备改造的成本低于其优化升级后能够带来的经济收益,且不会产生排斥问题。若现有的机械设备年份过久、性能较弱,无法满足现代化的生产需求,则应对其进行淘汰处理。
3.6及时更新机械设备
对于机械设备的管理体系缺乏的现状,我国公路施工单位应该建立专人专机的管护制度,保障每一台机械设备都有专人维护和管理。尤其是针对使用寿命较短的機械设备,施工方应该安排专人专管,定期对老旧的机械设备进行维护和更新,延长设备的使用寿命。施工管理方与机械维修部门应该做好日常的工作沟通,做好定期机械设备的功能检测与维修,及时更换损坏、老旧零部件,维持机械设备整体功能的完整性,以促使其继续帮助施工。
4结束语
综上所述,公路工程施工企业在机械设备管理过程中,应该做到与实际相契合,针对设备管理与维护工作中出现的问题和存在的隐患,采取科学合理的方法对公路工程机械施工的管理和维护。这样才能促进工程施工机械设备、人力资源、施工监理等各方面的同步发展,进而推动施工企业经济效益的发展,促进机械设备使用管理、成本损耗等的相互协调,最终完成公路工程施工项目的目标。
参考文献:
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[2]马明浩.公路工程施工机械设备管理与维护探讨[J].建筑·建材·装饰.2018(24).
[3]吴健.公路工程机械施工设备管理与维护探讨[J].建筑工程技术与设计.2018(32).
(作者单位:大连公路工程集团有限公司金州分公司)