徐俊超
摘要:在电力企业当中,输电线路管理工作当中开展运检管理,同时建立输电线路运检管理系统,能够对设备信息档案库当中内容,智能化平台等进行充分应用,最终促使运检管理水平得到有效提高,能够促使工作人员工作积极性得到提升,保障输电线路运行以及检修工作效率的大大提升,最终保障输电线路运输的安全性。
关键词:电力系统;输电线路;运检管理;责任制度
随着经济的快速发展,人们对电能的需求逐渐加大,扩大了电网的规模,增添了越来越多的输电线路,这些都给运检的工作人员增添了日常的工作量。本文将从电力系统输电线路运检一体化管理问题进行详细的探讨分析,针对管理过程当中存在的问题进行详细的分析,通过分析制定相关解决方案从而保障电力企业的输电线路能够稳定的运行
1、电力系统输电线路管理过程中存在的问题
1.1输电线路运检工作人员紧缺
当前我国紧缺输电线路运检工作人员,特别是,严重缺乏具有非常丰富的输电线路维修专业人才。对于电力系统输电线路运检维修时缺少的高素质的专业人才,电力企业花费大量精力和时间才能够培养出来,输电线路运检工作人员紧缺严重影响了电网稳定的运行。
1.2管理过程当中缺乏完善的责任制度
在电力系统输电线路运检管理应用的过程当中,缺乏较为完善的责任制度。由于电力系统输电线路运检管理模式,使检查部门以及运维部门二者合二为一,因此制定的很多责任制度还不够完善,责任划分不够清晰。在进行电力系统输电线路运检管理时,没有将管理当中的运检责任明确地落实到每位工作人员身上。由于没有完善管理过程当中的责任制度,造成日常工作中出现问题时没有管理层人员去主动承担相关责任,导致不能正常开展电力系统输电线路运检的相关日常管理工作。不能完全落实电力系统输电路线运检的相关管理工作,在输电线路运行的过程当中增加了发生故障的概率,从而增加了输电线路故障的检修成本和检修时间。
1.3管理过程中各部门之间的配合度相对较低
电力系统输电线路运检管理的过程当中,电力企业的各个部门之间应该进行高度的配合,在输电线路运营、检查以及维修维护等方面应该进行紧密的沟通,电力企业各个部门之间应该保持着良好的沟通和配合,有效地提高运营的工作效率。然而在当前的输电线路运检实际的管理过程当中,电力企业的工作人员没有充分意识到各个部门之间的相互配合对企业输电线路运检管理的重要影响,依然存在工作重复的现象,重复工作导致电力单位的运营成本和维修成本不断增加。冬天是电力系统故障的高发期,假如工作人员没有在短时间内排除相关故障,可能导致电力系统的故障问题不断恶化,会给电力企业带去非常严重的不利影响。
2、健全电力系统输电线路管理措施
首先,在进行数据收集作业时,需要确保其实时性,同时还需要保证能够及时分析相关人员提出的工作计划,并对其进行科学判断。其次,管理系统,还需要确保能够对收集到的相关数据进行有效整合,同时进行合理筛选,利用筛选得到的各项监控指标进一步完善管理策略,确保全面监控所有的数据指标,及时发现工作中存在的安全隐患。最后,相关工作人员需要重点检修运行状态没有满足相关标准的仪器设备,确保设备运行可行性,及时发现线路运行过程中存在的安全隐患,并对其进行有效预防。
2.1监理设备信息档案库
在实现电力行业现代化建设过程中,线路设备管理已经逐渐成为目前运检工作中必不可少的部分,为了确保设备管理工作更好地满足现代化建设需求,需要进行信息档案库的合理构建。通过构建信息档案库,能够在一定程度上减少工作人员作业量,在确保解决安全隐患的同时,提出相应的解决方案。在信息档案库构建作业时还需要及时更新和补充相关数据,同时记录运检数据,确保后期工作人员具有更好的数据支撑和更坚实的理论基础,同时也能够使相关工作人员更为详细地了解设备运行状况,避免出现重复检修。
2.2提升运检过程智能化
在现代化技术不断发展过程中,电力企业在对输电线路进行运检作业时,应用的相关设备也在逐渐实现智能化转型,合理应用智能化技术和相关设备能够对管理流程顺序进行有效调整,保证工作进行的有序性,对运检成本和人力成本进行有效控制,实现更高的工作效率。在进行具体作业时,必须基于目前存在的智能巡检系统,对输电线路进行覆盖性处理,确保检修工作进行了信息化和规范化,避免发生停电事故,确保相关设备正常运行,最大程度地保障线路运行的科学性。
2.3提升相关人员工作素养
在进行具体工作过程中,相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响,因此,必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合,加强关注运检人员补位工作,避免出现工作人员不足的状况。与此同时,国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求,需要定期进行技能培训,进一步满足电力生产需求,从而保证国家电网实现工程规范化建设,最大程度满足国家供电需求。在此过程中,还需要进行责任管理制度的合理构建,尽量实现责任到人,确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知,进一步保障工作质量,同时在发现问题时能够进行及时处理,最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
2.4健全管理系统
建立管理系统,能够促使数据完整性得以提升,通过这种方式,构建相应线路运行策略,从而消除相应安全隐患,进一步保障输电线路运行的有序性。在实施具体作业时要从下列几个方面着手。
①对数据进行具体收集过程中,技术人员必须要保障数据具有实时性,并且要确保其可以及时对相关人员提出的工作计划进行分析,此后对分析结果做出科学判断。②管理系统必须要保障可以对所收集到的相关数据进行科学合理的整合,同时还需要作出科学合理的筛选,通过筛选,获得各种监控指标,然后对监控指标进行进一步完善和管理,保障对全部数据指标作出全面的监控,从中及时发现安全隐患。③技术人员对那些运行状态不良好的设备进行重点检修,最终保障设备运行可行性,从线路运行过程中发现安全隐患,然后对这些隐患进行有针对性的预防。
结束语
在我国经济发展和社会进步的不断推动下,国家电网得到了迅速的发展。随着我国对用电需求的不断增加,配电网与配电线路作为电力系统,供配电环节中的重要输出部分,对于电网的正常运行起到了很大的作用,所以配电网与配电线路是否安全决定了我国整个电网的安全性能,还影响了供电企业的经济效益以及供电的社会影响力,在一定程度上也决定了用户用电的安全。因此,本文就分析了我国现阶段配电网经常出现的问题,并根据这些问题提出了一系列的管理措施。
参考文献
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