叶檀
第一批科创板企业开盘大涨,预示了中国经济转型的企業急需,昭示了中国高科技企业的未来,通讯、大数据、互联网、高端制造、生物制药,不可或缺。现在大势就是经济转型,科技发展。
企业家需要远见,远见来自对行业的深思。企业家们很“谦虚”,说起自己的成功,大多都归结于“运气”。运气很重要,但从卖黄页、卖光碟能够做到互联网头部大咖企业的,也就一二。这些企业家,从一开始就对行业前景有相对透彻的了解,坚信自己会成功,加上管理能力和些许运气,最后做成了大事。马云算一个,雷军算一个。
雷军出道很早,1998年已经是金山总经理,跟柳传志、杨元庆等92派企业家是一个时代的,按说马云、马化腾他们得叫雷军一声:前辈。横跨92派和BAT互联网派两个企业家时代,雷军经历了完整的经济周期。
雷军有远见,他抓住了移动互联网和物联网两个大风口期,一个让小米迅速崛起,一个让小米再次腾飞。小米以“新”和“快”颠覆智能手机行业,推动了手机制造业的变革,用价廉物美的手机推进了智能终端时代的到来,小米就此成为典型的新经济企业。
一
雷军创业之前,有件事令人印象深刻:雷军挖一个硬件工程师,谈了十个小时还没有说服对方。最后雷军说:“你有钱还是我有钱?如果你认为我比你会挣钱,就把挣钱的事情交给我,你就把产品做好就行。”
这个故事说明:新的商业模式,新的玩法,开始时真的没多少人能够理解,比如乔布斯对电商的预判,就是非常超前的。没有多少人跟得上洞察者的步伐,没有多少人愿意跟着走。
为什么雷军如此笃定小米会成功呢?首先,看清趋势。雷军坚信未来手机一定是“软件+硬件+互联网”的结合。其次,做好创业准备。雷军早年做过软件、电商、投资,他把这三者结合在一起,有了新玩法。
小米上市的时候,雷军提出了新的“铁人三项”:硬件+互联网+新零售。小米做硬件,直击根本。先梳理整条产业链,改进和创新低效环节,把成本花在打造产品上,再以高效率的方式交付给消费者。就一个理念,性价比。这一招,依靠背后强大的高效率模式,将运营耗损降到最低,小米打遍天下无敌手。
2014和2015年连续两年销售额高居国内第一。2019年,小米手机在印度市场出货量连续七个季度排名第一,印尼市场排名攀升到第二,西欧市场排名挤进前四,内地以外市场收入占比已升至近40%。仅仅花了9年时间,小米的营收规模达到1749亿元,进入全球手机产业前四阵营。2019年,小米成为全球第7个进入世界500强的互联网公司,紧跟亚马逊、阿里、腾讯、Facebook、谷歌母公司Alphabet和京东。小米的加入,让中国互联网这个创新高地,在榜企业数首次超越了美国。此次上榜,小米的属性分类是互联网服务与零售。
小米提前布局,做的是线上线下的连通,承诺线上线下同价。2018年,中国内地有586个小米之家,主要分布于一线、二线和三线城市。小米之家授权店总共1378家,覆盖中小城市及乡镇地区。跟其他新零售企业不同的是,小米的线下店基本上实现了盈亏平衡,这是不容易的事。
小米是怎么做到的呢?吸引消费者进店,这需要上新频率快,给消费者新鲜感强,小米和小米生态链体系,能满足这个要求;打造爆品,提高转化率,背后的核心逻辑还是极致的性价比。
再看互联网属性,小米一直以来就是互联网打法。2018年度小米集团整体毛利222亿元,而小米的互联网服务毛利达102亿元,几乎占整体毛利的一半。随着小米互联网服务的多样化和规模化发展,这将成为小米市值飞跃的关键所在。
二
企业家的远见,最直接的体现是商业模式革新。小米初期的新模式,从开始时很多人不理解,发展到后来大家都抄它。小米未来要建立的,是先进的商业模式——AIOT生态。小米的开放物联网生态平台有两种含义:生态之一,公司与客户、业务伙伴、员工、监管者、股东、社区以及同行业的其他公司,让生态伙伴和谐共生,利益共享。在小米闯入世界500强当晚,雷军给全员发内部信宣布:赠予所有在职员工和核心外包服务团队的伙伴,共计20538人,每人1000股股票,价值接近2个亿,做到全员持股,利益共享。
在产业链、终端上的企业,小米和雷军只投资当小股东,不控股,不干预公司经营。2017年,小米投资了接近100家生态链创业企业,其中30多家发布了产品,销售额突破200亿元。2019年一季度,小米投资超过270家公司,总账面价值290亿元,同比增长28.6%,投资录得税后净收益5.93亿元。
小米的生态链培育进入收获期,2018年以来,有10家小米参与投资的公司成功上市。今年,还有不少在排队等候上市。小米公司的财报上,投资收益这个栏目会越来越大,最后小米就会变成一家超级综合性公司。
生态之二,小米手机、洗衣机、扫地机器人、电视机……小米不是一家大型制造企业,而是通过系列产品构造完整的智慧生态终端。从2013年开始,小米就开始布局物联网,抓住从3G到4G过渡的风口,这个布局真正爆发的时间,是未来几年的5G时代。截至2019年3月31日,小米IoT平台支持设备达到近2000款,智能设备连接数超1.71 亿台(不包括手机和笔记本电脑),稳居全球第一。
小米不只做loT,还做AI+IoT。小米IoT平台为AI提供了庞大的用户群、丰富的应用场景,海量的数据和强大的流量,而AI又为IoT业务赋能,进一步提升产品体验。
小米早已涉足芯片领域,虽然已经赔了几十亿,但小米从未说过放弃。近年来,小米技术储备迎头赶上,申请的专利总数达到7000项,2018年申请专利1224件。小米想做成“AI+IoT”,需要在技术上投入更多资金。
未来,小米的路径无外乎,建立手机+AIoT的全生态领域,成为真正拥有海量用户、场景、流量、数据的巨无霸。建立顽强的大生态系统,依靠生态中每一个成员的创新活力,保持持续创新力。