雷抒雁
朋友是某小单位的“头头”,一把手,每每谈起单位的事,总是紧蹙眉头,连连摇头,叹说:“小人太多!”因为,总有人写匿名信给上级投诉他任人唯亲,“一言堂”;不见上级有所回应,朋友的领导位置,依然坚如磐石,匿名信也便逐步升级;说他贪污、受贿,说他与某某女性有染,云云。言之凿凿,似乎不把他“拉下马”,誓不罢休。上级机关多次派人去查,结果也都是事出有因,查无实据。
这种现象,并非這位朋友单位独有,许多单位都发生过,或还在发生着。
从心理学上分析,所谓“小人”,多是人格或心理上出了毛病,比如见不得别人好,见不得别人比自己强。每到有利益分配之时,总会怀着羡慕嫉妒恨,先发制人,制造点事端,把可能潜在的对手打下去,把水搅浑。小人哲学是,我得不到,也别让他人好过。
但是,事物的复杂性,并不像想象的那样单纯。许多“小人”,往往是“君子”制造的。
看到报端常登载父母诉孩子学坏,偷东西、说谎、逃学、离家,像是一群“小小人”,让人厌恶。但调查以后得知,这些家庭,多是父母太强势,总是逆着孩子的心性,要他这样,要他那样,否则便轻则斥之以恶言,重则报之以老拳;这样,孩子只能选择“软报复”。偷改学习成绩,或编造故事,骗以谎言。如此父母为“君子”,“小小人”自然是他们一手制造的。
单位也和家庭一样,那些领导,作风民主,主事公道,事事摆到桌面上,别人背后说话的机会就少了。常常是霸道之徒占了第一把交椅,把部下不当成“同事”,只当做执行命令的“奴仆”。部下每每因言获咎,日积月累,怨气加重,便埋藏下一场“不对称战争”。许多正常的人也不得不认同“小人”行为,用一些不合规范的方式,或消极或偏激地制造些不安定来。在这种氛围里,“领导者”的交椅就算不倒,也会摇摇晃晃。以此而论,你的“小人”,是你自己制造的。你在享受“霸道”生活的同时,也在为自己制造着身败名裂的灾难。从这一点说,民主也许是医治“小人”现象的良药。
(摘自《今晚报》)