建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

牛卫伟

摘 要：我国建筑行业在现代化进程的发展过程中，取得了阶段性的胜利，而且获得了不错的成绩。近些年来，我国的建筑不论是在美观度上，还是在实用性上都得到了很大的改进，越来越多优秀的建筑出现在了人们的生活和视野中。但是，发展过快也引起了一些问题的出现，比如施工质量差，经常在施工场地发生事故、工资不能如期发放等。因此，为了尽快解决这些矛盾，本文就从石化工程建筑施工技术管理的重要性、相关内容和具体措施这几方面展开了论述，发表了一些自己的看法。

关键词：石化工程建筑；施工技术；管理水平

引言

石化建筑行业在市场环境的激烈竞争下，不但没有受到影响，而且获得了进一步的发展，不过同时也出现了一些问题，而且如果这些问题不能够得到有效地解决，那么很可能会影响建筑行业以后的发展。因为建筑行业可以给各行各业的人们带来很大的经济利润，所以导致人们开始重数量轻质量，出现了大批的危建筑，而且在施工过程中，员工的安全意识不够高，经常发生事故，这些问题都给建筑公司敲响了警钟，同时也让施工技术管理面临了更大的挑战。

1 为何要重视施工技术管理

施工技术管理在很大程度上影响着施工的进程，并且在施工的整个过程都会不断地被应用，能够直接影响施工过程中的成本、建筑质量和施工进度。如果施工技术比较高，那么建筑公司也可以获得更高的经济利益，进而提升自身的形象、提高竞争地位。所以，为了能够让以上几点不断加强，建筑企业必须要从专业角度入手，提升施工队伍的技术水平。同时随着经济的不断发展，施工设备和材料也在不断变化着，所以必须要选择先进的施工设备，而设备越先进，对员工的技术水平要求就越高，因此还要不断让技术人员进行学习，以便适应不断发展的施工环境。

2 施工技术管理过程中的相关内容

首先，石化工程建筑施工团队应该有完善且规范的组织，这样才能够有效应对施工过程中的各项问题，并且能够通过合理的任务分配让施工项目顺利进行。因为管理人员要对施工过程中的各项内容进行管理，所以他们最好应该是全面型人才，既能够对施工技术有一定的了解，又能够对工程师的设计图纸提出一定的修改意见，同时还能够从整体上把控施工工作，关心施工人员的安全、身体状况等，

调研分析并作好充分的准备工作，还应该预测施工过程中可能会出现的各种问题，并针对这些问题提出应对的解决措施。此外，应对施工管理标准和操作规程做到了熟于心，能够做到细致入微，仔细观察施工过程中的各项施工设备，并及时进行维护和修复，保证施工项目顺利、安全的进行。

最后，不论是施工过程中使用的各项施工材料，还是各种构配件的数量和特点，都应该进行科学详细的记录，并随时进行采购，以免因为材料不够而耽误施工进程。同时，还应该对以往发生的施工事故进行分析，并将资料进行归档处理，从而能够真实地了解到施工过程中的各项数据，为以后的工作做好准备。

3 提高施工技术管理水平的举措

3.1 要重视对技术水平的提升

首先，应该让施工技术人员认识到自己的重要性，并弄清楚自己的职责和任务，然后根据企业的相关制度，贯彻落实自己的工作。此外，企业应该不断开展专业化讲座和培训，聘请专业的技术人员到公司进行指导，从细节上对技术人员作出要求，提高他们的技术水平，并重点强调施工与规范验收，让技术人员能够选择科学合理的施工方式。其次，企业应该多多鼓励员工创新，并不断参加新技术的创新与推广活动，毕竟创新才是发展的第一动力。最后，还应该提高技术人员的意识，让他们能够接受外国先进的建筑技术和理论知识，并且不断从职业素养上提升自己，向全面型人才的目标迈进。

3.2 让技术管理制度得到贯彻落实

制度是保障工作顺利开展的前提，合理有效的工作制度能够让员工各司其职，发挥最大的价值。所以，必须要充分了解公司的各项制度并认真贯彻落实，包括图纸会审制度、技术交底制度等。同时，还应该把控各项半成品的试验环节、工程结构设计的管理与验收、档案的归类与整理等，严格、科学的控制好工程质量。

3.3 遵循科学合理的工作原则

石化工程建筑涉及到各行各业的问题，而且其建設过程也是比较漫长的，任务比较艰巨，所以建筑施工技术管理人员的水平必须要高，才能够满足这些要求。首先，我国的建筑企业应该以国家的各项标准为前提制定出具有自己特色的规范、制度和标准，并且还可以结合企业所在的城市发展特点和地理位置对国家的标准、制度进行完善和修订。其次，即便是对国家的规章制度做出了进一步的完善，也应该时刻保证标准的规范性和制度化，不能够违背这个基本的原则。再次，随着市场经济环境的不断变化和企业所处的不同阶段，应该对规章制度进行不断改革，对施工技术管理中的各项工作实时检查，开展年度总结和评比工作，并通过评比结果进行一定的奖惩，能起到一定的激励和震慑作用。最后，建筑企业的发展是为了能够实现最大的经济效益，因此必须要和市场经济手段相互配合，遵循科学、合理的原则，加强技术管理人员的水平，并进行阶段性选拔，能够让员工看到自己未来的工作前景。而且，企业也应该让技术管理人员学会制定规划，能够对自己形成一个准确的定位，并作出科学合理的工作规划，设置阶段性目标，实现自己的价值。

4 结束语

通过以上论述，可以了解到建筑施工技术管理的重要性，因此对其进行详细的论述具有很重要的现实意义。但是基于其存在的一系列问题，石化建筑企业还要不断地进行改进，除了应该不断开展企业内的培训外，也应该不断借鉴国外先进的技术管理经验，制定完善的管理措施和管理手段，遵循科学、合理的管理原则，保证建筑行业的可持续性发展。

参考文献

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[2]任坦.新时期建筑工程施工技术管理与实践[J].四川水泥.2019（01）

[3]薛冰.提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].现代物业（中旬刊）.2018（11）