建筑工程安全管理与防范措施探讨

赵三爱 安雪峰

摘 要：在我国建筑事业的发展过程由于建筑工程施工规模，公司数量的不断增加，建筑工程的不断扩大，在建筑工程管理过程中存在着一系列的安全管理隐患。在管理过程中的安全管理对建筑事业的发展有着重要的影响作用。针对不同的建筑工程进行相应的安全质量管理，预防建筑工程的安全问题，创造稳定的环境，在有序的环境下进行建筑建设工程，这是我国在建筑工过程中应该关注的重点。

关键词：建筑工程；安全管理；措施

建筑工程的施工，不仅要实现其经济效益和社会服务功能，更要保障施工过程的质量和安全。但是在具体的施工过程中，由于很多开发商或承建商一味压低工程造价，并对工期有着较高的要求，所以施工企业在安全管理上的投入相对不足。同时，有的建筑工程的施工条件、施工环境比较复杂，施工过程存在很多不确定性，其中存在的安全隐患比较多，如果不采取行之有效的监督管理措施，不加强对施工人员的安全教育和培训，那么就很有可能产生建筑施工安全事故。这不仅会影响工程的施工进度，还有可能造成严重的经济损失，威胁施工人员的人身安全，对企业形象和社会影响产生负面效果。因此，工程项目的施工应当结合项目自身特点和安全管理现状，时刻保持警惕，确保实行行之有效的安全管理策略，保证项目施工安全推进。

1 做好施工现场安全管理的意义

在工程建设过程中，做好施工现场安全管理意义重大，主要体现在以下几个方面：

1.1 做好现场安全管理工作，确保施工工作的顺利进行，保证工程可以安全竣工。

1.2 提高工程的经济效益，做好安全管理工作，可以避免工程施工过程各种安全事故的发生，不免经济赔偿。

1.3 确保施工人员的安全性，在施工现场，所有的施工人员在实际施工中，都必须要佩戴安全帽等安全防护装置，保证施工人员在实际施工过程中，人身安全不会受到伤害[1]。

2 安全管理过程中存在的问题

2.1 安全管理措施不完善

基于当前建筑工程施工过程的复杂性和施工方式的多样性，施工企业需要积极采取形式多样的施工安全管理措施。但是有些施工企业的安全管理工作，由于在人力、物力、财力上的投入欠缺，管理缺失、缺位以及与施工实践不适应等方面的问题突出。同时，有的施工企业在施工过程中遇到安全问题或安全隐患时，一味依赖老思路、老措施，缝缝补补凑合过关，埋下了许多风险。此外，有的施工企业的安全管理制度不健全，责任劃分不明确，对施工安全检查的安排相对较少，很多安全防护制度和措施未能在施工现场得到有效的执行，导致安全管理工作流于表面，效果平平。

2.2 安全管理控制的重视程度不足

对于安全管理控制的重视程度不足，没能制定详细的管理计划。“安全重于泰山”这句口号虽然很多管理人员都烂熟于胸，但是在实际中，却有个别管理人员并未真正重视安全问题，在管理工作中没有制定详细的安全管理方案，这就导致安全管理工作的开展没有明确的目标和范围，进而出现诸多遗漏，导致安全隐患不能被消除。

2.3 缺乏完善的安全管理制度

在建筑施工管理过程中，由于施工单位的不同，对于安全管理制度的制定也相应不同。在安全管理的过程中缺少一个完整的具体的安全管理体系，在面对安全问题出发时，不能做到及时有效的采取相应措施解决问题，保障施工人员的安全和施工过程的有序进行。特别是在建筑工程体系越来越复杂，涉及学科越来越多的背景下，建筑工程施工流程一旦发生某种安全事故，就会导致工程质量缺陷，甚至引导不可挽回的安全事故，给工程带来不可估量的损失。施工企业相关领导，在关心工程进度、工程质量的同时，忽视了工程安全管理工作。

3 解决建筑施工现场安全管理问题的有效措施

3.1 树立安全施工的意识

在建筑工程施工中，要想抓好安全施工技术，杜绝安全事故的发生，最先要做的就是使整个施工队伍树立安全施工意识。在施工团队中，大多数的施工人员都较为缺乏安全施工的意识，当然这也与施工人员的受教育程度有很大的关系，同时也与工程管理人员对安全施工的重视度有一定的关系。另外，部分工程中的安全事故是因为施工人员的疏忽大意所造成，而出现疏忽大意的根本原因还是缺乏安全施工的意识。因此，为了能够将施工中的安全事故发生率降到最低，则需要所有的施工人员树立良好的安全施工意识，相关管理者也要将安全制度落实到实处，并通过各种方法将其传达给现场的施工人员。

3.2 落实各项安全检查工作

在建筑工程施工现场，要想使安全管理工作顺利进行，就要对施工现场进行实时的安全检查工作，具体工作有：第一，施工现场的管理人员要起到带头作用，从自身做起，努力提升自身业务能力水平，并定期进行安全施工知识的相关学习，从而可以较好地完成对施工人员的安全教育工作；第二，施工单位在挑选现场管理人员时，要选择执行能力强、并且具有较强安全施工意识的人员；第三，施工现场的管理人员要及时发现施工中存在的问题，并第一时间给予控制与解决，还要将出现的问题及时反馈给领导，由此使安全管理工作能够得到合理的安排；第四，加强对施工现场的安全检查，务必要做到有针对性的安全检查，并且要根据不同工程类别，适当调整检查的内容及范围。

3.3 完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是确保工程顺利进行的重要举措。在管理人员落实管理工作时，要根据管理制度中的内容进行，将安全管理制度落实到实处，从而有效提升工程的施工管理水平。另外，还要制定一个奖惩制度，对于施工过程中表现好的施工人员或施工团队，领导要对其进行相应的奖励，从而提高他们的安全施工积极性。对于那些表现较差的施工人员或施工团队，领导要对其进行一定的惩罚，并要求其进行改正。通过奖惩制度，有效的保證工程的安全施工。

3.4 积极寻求更为科学的安全管理方法

在建筑施工过程中，将传统的施工技术与一些高科技技术进行有机结合，使其更具有现代化的特点，打造出更为科学的施工技术。然而，无论施工技术发展到何种水准，都要将安全施工的概念纳入其中。所以，施工单位要对施工中出现的安全事故进行及时总结，并对其漏洞进行处理，从而找出一条更为合理、科学、有效的安全管理道路[3]。

4 结束语

施工现场安全管理是建筑工程中的一项重要内容，做好该项工作对于确保建筑工程的顺利建设，以及提高建筑工程的质量来说都有着重要意义。建筑施工过程中，通过全面落实好相应的安全责任；构建一套完善的工程施工安全管理体系；构建一套健全的施工技术体系，引进优秀技术人才几个方面入手，解决施工现场安全管理的存在的各项问题，避免发生安全事故。

参考文献

[1]陶然.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理研究[J].民营科技，2018，（11）：148，219.

[2]宁欣.建筑施工现场管理中存在的难点及解决方法[J].建材与装饰，2018，（47）：152-153.

[3]赵永安.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].居业，2018，（11）：87，89.

[4]谭伟.论建筑工程施工安全管理体系的构建与完善[J].住宅与房地产，2018（03）.

[5]伍培，陈龙，赵子莉.浅议建筑工程全过程的安全管理及实现途径[J].工业安全与环保，2016，42（4）：97-100.