对输配电及用电工程的自动化运行的几点思考

王鹏

摘 要：随着社会的进步以及科学技术的发展，对于输配电及用电的要求也变得越来越高，但是我国现阶段的输配电工作中依旧存在着很多问题。在这种情况下，输配电及用电工程自动化系统的建立成为了电力输配的发展大趋势，通过建立输配电及用电工程自动化系统可以有效地提高输配电的效率，增强输配电过程的安全性，降低输电过程中的电能损耗，简化电力输配管理过程的程序，具有非常大的优势。

关键词：输配电;用电工程;自动化运行

1 输配电及用电工程自动化运行的主要特点

1.1 控制输配电过程的电能消耗

电力是消耗能源，这些年国家倡导节能减配，期望促进经济发展与生态环境的和谐相处，电力企业在输配电管理中，最主要的工作就是降低电力能源的外损耗，有计划、有条不紊的输配电。计算机技术与网络技术融合以后，智能化、自动化的输配电及用电工程系统应运而生，有效的改善了传统输配电消耗电力的缺陷，同时也提高了電力工程的工作效能。

1.2 对电网的全方位控制

自动化的输配电和用电工程渗透于整个电力行业的每个细节操作，首先，利用计算机技术能直接掌控电气线路、电力运行情况、各区域用电数据、用电高峰等信息;其次，在了解数据的基础上对电力输配全程跟踪，有效的智慧各种电力输配元件，让电力输配具有管理上的灵活性;再次，输配电及用电工程的自动化能自动识别输配电故障，并主动报错，主机控制人员接受报错信息后能立刻处理，提高了输配电的时效性。

2 输配电及用电工程的现存问题

2.1 电力输配电缺乏技术渠道

如今，由于我国的输配电及其用电工程自动化技术还不够成熟，并且严重缺乏相关的技术，可依照当下实际形势判断，供电流程依然毛病不断，除了危险性外，也无法确保其稳妥的输送给每个用户。关键在于资金融入不够，技术人才和相关研究缺口加大，致使专业技能停滞不前。使得我国的这项技术得不到有力的基础保障以及支持，这极大地制约了我国电力输配电自动化的发展。

2.2 能源损耗严重

现阶段，输配电系统中存在着较为严重的能源损耗现象，已经受到了人们的广泛关注。而造成输配电能源损耗的原因有很多，如设备保养不当、工作人员管理不到位或者设备应用不当等均有可能损耗电能。除此之外，如果设备未得到及时的更换，也有可能造成能源损耗。目前，人们对电能的需求量越来越大，如何最大限度的减少能源损耗，这是亟待电力从事人员解决的一大难题。

2.3 制度不健全，管理混乱

输配电及用电工程自动化运行需要大量的电力技术支持，但是部分电器企业缺乏对这些技术科学有序的管理，使得在工作时出现电路混乱的状况，另外，电力员工一般都是身兼多职，工作范围比较密集，难以保证对系统信息的统一性，给工作交接和管理带来了一定的困难。管理制度的不明确，容易造成电力资源的浪费，降低工作效率，更容易产生失误，造成安全事故，给电网的规划以及电路的架设也带来了诸多不便。

2.4 设备因素

电力能源的输送，配置和管理过程中，因为电力工程人员的实践经验参差不齐，高尖综合型技术缺少，而且，电力输配网线和设备自身的质量、功能局限性，通常就会造成电力能源输配问题。

3 电力工程输配电及用电工程自动化运行问题的改进措施

3.1 引入先进的自动化专业技术

鉴于我国目前针对输配电及用电工程自动化的局限性，需要拓展思路不断借鉴发达国家的新理论与新成就，针对目前我们的薄弱环节取经学习，譬如远程控制方面，我们在主计算机的调配与控制上还没能达到欧美国家的自动化与智能化程度。那么我们是否可以从这类问题出发交流学习呢，在学习之后依据我国电力系统的实际情况创新自动化专业技术，使其更好的适用于输配电网及相关设备中。

3.2 有效解决电能损耗问题

电能损耗问题是影响和制约输配电及用电工程自动化的一个主要问题。而且根据调查结果显示，一般情况下由于操作不当造成的电能损耗占总损耗的46%以上，这是一个很大的比重，可见资源浪费的情况之严重。对此电力企业必须重视起来，加强对电力工作人员专业技能操作的培训，还可以专门印发一个专业规范的输配电及用电工程自动化操作细则，分发给员工，让他们可以根据细则上面的要求进行训练，提高他们操作的规范性，减少一些不规范的操作，尽可能减少由于操作不当造成的电能损耗问题。

3.3 提升自动化运行维护人员的科学意识

科学意识培养过程中，所有教育性质的策略都需要达到自动化技术资源的具体应用要求，促使更多的科学意识可以在专业技术领域得到推广普及，满足自动化技术的维护管理需求。自动化技术维护团队组织建设过程中，不仅需要在培训性质方面强化相关人员对科学意识的重视，而且必须有效加强其对自动化资源应用价值的关注，以保证自动化技术在具体操作过程中可以发挥相应作用，并促使更多与自动化技术资源实际应用需求相关的措施，可以在团队成员科学意识得到明确的情况下得到合理应用。

3.4 改善管理方式，制定科学严谨的管理制度

完善健全的管理制度是每个企业保证经济效益的根本措施，电力企业应当实行标准化管理提高电力运行效率，保证输配电的稳定性。第一要完善工作流程与责任分配，规范器械设备的使用，明确各部门各人员负责的工作程序，加强部门间的沟通，制定责任制，明确每个人员的负责内容，一旦运行出现纰漏，能够准确找到问题根源;二是要按照电网的规划，进行改造工程，做好电网传输容量提升工作，提高电网配输电的安全和质量项目，优化电网结构;三是完善员工激励机制，制定赏罚制度，充分调动员工工作的积极性与责任心，营造良好的企业氛围。

结语

随着我国社会和科技的快速发展，人们对于输配电力和用电的要求也越来越高，但是就我国目前的电力发展情况来看，其中还存在很多的问题。在电力企业的发展过程中需要保证电力市场的需求，并且积极改进企业内部的管理方法，争取早日实现电力输配的自动化管理，只要这样才能更好的提升电力企业的输配电的管理过程，保证电力输送的安全性和稳定性。

参考文献

[1]牛旺国.输配电及其用电工程的自动化运行维护分析[J].现代国企研究，2018（20）：154.

[2]胡涛.电力工程输配电及用电工程自动化运行问题的研究[J].通讯世界，2017（23）：277-278.