浅议油田基层单位如何加强设备管理

李建平

摘 要：辽河油田已经开发30多年，许多设备都是超负荷超年限运转，油田设备的管理对油田企业的生产十分重要，油田企业要建立完善的管理机制，设备管理人员要提高自己的综合素养，保证油田的正常生产经营，提高油田企业的经济效益。

关键词：油田；设备管理；对策

只有加强对油田设备的使用与维护管理，建立和完善科学的设备管理制度与体系，不断强化和加大员工钻研技能与学习知识的力度，快速提升设备管理人员的综合素养，科学地开展好设备状态监测与故障诊断等技术应用工作，才能确保油田设备能够安全与经济运行，才能进一步夯实油田企业发展基础，才能实现企业经济效益最大化的目标。

一、设备管理存在的问题

1.设备利用不合理

在目前的油田设备管理中，存在着设备利用不合理的问题，有些闲置的设备不能及时利用，导致资源的浪费，有些设备使用时间多长，承担工作过重，受到严重损耗。一些企业对油田设备没有充分的认识，在生产工作中只重视设备是不是正常运转，是不是能够完成今天的工作任务，片面强调设备的使用功能，没有考虑到资源合理配置的问题，忽略了从整体上对油田设备的系统性管理。另一方面，只重视设备的正常使用，没有合理的管理责任分配，容易使设备管理混乱，如果设备出现问题，工作人员不能积极应对，反而消极埋怨，影响设备的检修和利用率，最终影响石油企业的经济效益。

2.维修体系不完善

维修是企业设备管理的重要一部分。维修的好坏直接影响设备的使用，影响企业的生产效率，油田企业存在设备维修体系不完善的问题。部分企业的设备维修模式单一，或者是简单的保养或者是按时检修，很难做到有针对性的维修，油田设备中即使是同一型号的设备也可能产生不同的问题，需要不同的解决方法。

3.状态监测不完善

状态监测与故障诊断技术是为了解和掌握设备运行状态，确定整体或局部有无异常情况，早期发现故障及原因，正确预测故障发展趋势的一项新的技术。主要设备的状态监测因数据不全，如抽油机、大型注水泵、输油泵等，虽然对关键点的温度、进出口压力、流量、转速、电流、电压、冲次、冲程等运行参数进行了在线监测，但在参数的变化规律上只能判断运行是否正常或有无故障，还无法预测设备整体或局部的运行寿命状态，没有对振动等相关参数的监测。

二、强化油田设备管理质量的措施

1.完善管理和监督，科学利用油田设备

油田企业设立明确的管理机构，明细规划各机构的职能，确保油田设备管理责任制的落实。有序的管理是企业健康发展的基础，也是建立良好的员工行为规范的重要方法。通过各机构的设置，管理规范的实行，促使油田设备管理人员从整体着眼，系统完整地管理油田设备，合理配置油田设备资源，既不浪费资源，又能保证设备能够及时正常运行，使生产活动能够顺利继续。合理的监督能够起到良好的约束作用，约束设备管理人员的行为，同时可以约束使用设备的职工[3]。在油田设备管理中要重视激励制度的设立，建立科学的考评制度，对在设备中管理优异的人员要及时奖励，促进油田企业规范化的管理，保证油田企业健康发展。

2.建立完善的维修体系

油田设备管理人员要做好平时的检测工作，针对不同的设备要注意记录油田设备的具体情况，使用先进的科学设备进行检测，尤其是油田设备中关键环节的数据，通过进行对比分析，及时找出故障点以及危险的部位。在日常维护工作中，油田设备管理人员要同时注意到安全问题。由于油田开发有特殊的工作地点，油田工作人员在进行工作时要重视安全问题，不仅是地域上的安全问题还有设备使用的安全问题，管理人员要及时告知注意事项，在必要地方贴上安全标志，吸取别的重大事故的经验，保证工作人员在设备使用时的安全操作。

3.实施状态监测与故障诊断

状态监测是在设备运行中，能够对特定的特征信号进行检测、变换、记录、分析处理并予以显示和记录，是对设备进行故障诊断的最基础工作。所檢测的信号主要是机组或零部件在运行中的各种信息，如振动、噪声、转速、温度、压力、流量等，通过传感器把这些信息转换为电信号或其他物理信号送入信号处理系统中进行处理，以便得到能反映设备运行状态的特征参数，从而实现对设备运行状态的科学监测。也可为下一步开展的故障诊断等工作，提供更为准确与科学的依据。

根据油田企业设备实际状况，依靠测量仪器（或数据采集器）监测油田设备（如压缩机、高压注水泵、输油泵及抽油机等）的某些关键部位以获取参数，如频率、振幅、速度、加速度、温度等，通过计算这些固有参数并与测量参数进行对比，确定出故障或隐患点的位置、危险等级、趋势等；或通过对某些参数多次测量的数值进行比较，依据其劣化趋势与程度来确定其工作状态是否正常，如有无故障出现或隐患存在等情况。

4.加强管理人员的技术培训

企业要重视油田设备管理人员的培训，定时组织培训，学习新技术新方法，保证油田设备正常的生产工作。油田设备管理人员要有自我提高的意识，认识到自身水平的不足，面对复杂的设备，要潜心学习和研究，积极应对设备出现的各种问题。

5.采用ERP系统管理，提高油田设备的可控率

在油田企业设备管理的工作当中，积极采用ERP系统，可以使油田设备的管理工作变得更加科学与高效，减少了企业在设备管理当中的人力、物力资源的消耗，极大地提高企业油田设备的管理水平。采用ERP系统对设备进行管理，可以合理地对企业设备进行配置，促进油田设备的管理发展，推动油田企业数字化以及信息化的建设，及时反映出油田设备的性能和工作状况，管理人员能够准确掌握油田设备的具体状况，进而做出相应的预防措施，进而提高长庆油田的设备管理水平，为企业油田的生产工作提供可靠的物质和技术保障。

结语

积极加强对油田设备的管理，不仅可以有效保证油田产品的质量，促进油田生产经营工作的有序进行，还可以有效提高企业的核心竞争力。企业要积极转变设备管理的维修体系，完善油田设备的管理制度，采用ERP系统管理，提高油田设备的可控率，以及提高企业设备管理人员的专业素质能力，保证企业设备的完好性，促进企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]王志强。油田设备管理中常见问题及改善策略分析[J].化学工程与装备，2014，25（11）：147-148，157.

[2]王春彦。浅谈长庆油田在用压力容器常见缺陷对安全状况等级评定的影响[J].石油工业技术监督，2013，29（07）：66-67.

[3]赵鑫。油田ERP设备管理模块建设与实施研究[J].设备管理与维修，2012，15（08）：14-17.

[4]裴涛。油田压力容器检验若干问题的探讨[J].现代制造技术与装备，2013，20（02）：53.