建筑工程施工技术及现场施工管理探究

康振友

摘 要：现阶段我国建筑行业在市场上的竞争越来越激烈，要想在众多竞争对手中脱颖而出，首先要加强对施工技术的重视，先进、合理的施工技术不仅能有效保证工程质量，还能最大限度的提高企业的经济收益。但是，部分企业过度重视经济效益，从而忽略了施工现场的管控，施工现场变得混乱，这不仅影响到正常的施工，并且威胁到了施工人员的生命安全。因此施工企业要吸取以往教训，加强对施工现场的把控，从而提高管理水平。

关键词：建筑工程;施工技术;现场;管理

引言

在实际的施工过程之中，建筑工程施工的技术水平决定着整个建筑工程的施工质量。因此，在现场施工技术的管理之中，首先要确保实际的施工工程技术水平的重要基础性，，也要保证施工质量以及安全的重要管理工作。做好企业的施工技术管理可以进一步提升企业的工程质量，加强员工的工作积极性，提高企业的核心竞争能力。

1.建筑工程重要施工技术分析

1.1混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是一项比较复杂且应用范围广泛的施工技术，施工人员在进行技术应用时，应提前做好准备工作，并按照施工规范和工程要求进行施工：首先，在进行混凝土浇筑时，施工人员在控制吊斗进行混凝土的入模倾倒时，要仔细控制吊斗□与地面的高度，防止倒入混凝土的过程中对钢筋骨架造成一定的损害。其次，在浇筑混凝土的过程中，应严格把我浇筑时间间隔，避免因浇筑间隔过长导致的裂缝问题。最后，在进行混凝土浇筑时，施工人员应严格按照振捣顺序，减少漏振问题的出现。

1.2软土地基处理技术

因为在建筑环境中，会受到很多自然环境、气候条件等诸多方面的影响制约，于是就会对建筑工程的整体施工造成一定的影响。最为常见的就是对于软土施工环境中地基处理技术。因为在软土的建筑环境中，由于软土地自身的地籍承载能力比较弱，其稳定性比较弱，因此就会造成中施工过程中处理不恰当初夏沉降、甚至塌方等事故现象的发生。所以，为了在这些软土环境中保证建筑工程的质量、安全、耐久性等，就需要对其软土环境进行科学的处理。一般情况下，首先需要对其进行详细的地质勘查工作，在此基础上设计相对应的处理技术，对软土地基进行适宜的换填垫层处理，保证建筑物能够有足够强大的承载能力。

1.3建筑工程的防水施工技术分析

在建筑工程的施工中，首先必须要保证的是建筑工程材料必须具有防水性，因为在建筑工程中很多结构都存在着大量的用水结构。例如厨房，浴室卫生间等，如果整个施工过程中的防水施工效果不符合国家的相关标准，可能会造成建筑工程在后期使用的过程中出现漏水渗水的现象，因此，对于建筑结构的门窗墙角等各部门应该要及时的进行修正，防止出现漏水的情况，进一步加强整体建筑施工中防水材料的检测，提高防水施工的质量。

2.建筑工程现场施工管理的现状分析

2.1施工人员的安全意识相对薄弱

根据相关法律法规对于建筑环境以及现场施工的相关要求来看，需要建筑工程施工过程中的所有施工技术人员具备一定的资质或者素质，但是经过课题组的实际调查中发现，只有极个别比较关键的施工技术中的施工人员有相关的资质证书以及综合素质，对于绝大多数的施工技术人员来说，不但自身的素质有待提升，并且自身对于建筑工程中的安全意识也比较薄弱;与此同时，建筑环境中的施工企业为了赶工期、节约经济成本，很少对其进行严格的施工技术培训，于是就严重造成技术能力的参差不齐。

2.2施工材料不达标

施工材料质量的好坏直接影响到工程的质量，所以，加强对施工材料的检查是不可或缺的，在施工材料进入施工现场之前就必须经过相关人员的检查，判断其质量是否符合工程标准。但是，部分施工人员因利益驱使，放松了对施工材料质量的要求，这不仅造成了工程的质量问题，还严重影响到施工人员的生命安全。

2.3施工技术缺乏科学合理性

首先，在所有建筑工程施工之前，均需要对建筑环境进行详尽的现场勘查工作，在此基础上形成相对应的工程设计思路，除此之外还需要对设计图纸等进行严格的审查工作，但是在实际的建筑施工过程中，其图纸审核均存在很多的问题，缺乏科学性、合理性。其次，在建筑工程项目中还需要进行施工预算工作，但是在此过程中，由于施工企业、建设部门等为了过度追求经济利益，往往就会使得工程预算与实际的建筑施工之间存在较大的差异性。

3.优化建筑施工工程现场管理

3.1提升施工人员的综合素质

在实际的工作过程之中，建筑施工人员是施工工程质量的直接决定者，如果施工工程人员的素质比较低下，就会严重影响到施工质量的好坏。因此，在实际的工作中必须进一步加强重视施工人员的思想素质培养工作，根据实际情况及时将可能在施工中出现的问题进行及时的讲解和分析，加强与施工人员的沟通，采用通俗易懂的语言，让建筑施工工人能够充分的认识到，不遵守管理制度，可能会造成的经济和安全损失，可以进一步加强对基层的管理，也能够锻炼出一批具有管理能力的人才。最主要的还是必须做好岗前考核工作，只有通过考核的人员才能进入施工现场，这样才能从根本上保证整体的施工质量。

3.2制定有效的现场施工管理组织及办法

大量的建筑工程实践均证明，为了有效促进建筑工程项目的稳步推进，就需要科学合理的施工管理组织以及相对应的组织方法对其进行正确的管理与监察工作。在此过程中，首先需要对建筑环境进行详尽的勘查工作，在此基础上对整体建筑施工过程做出科学合理的设计，随后要积极联合建设部门、施工部门、监理部门等多的单位对其进行相关的讨论分析，最终完成对应的施工组织计划的编制，为整体建筑工程的稳步进行提供重要指导。

3.3根据实际情况制定合理的施工计划

在实际的工作过程之中，如果一个企业想要拥有完善，秩序良好的现场工作管理，必须要制定一个完善的现场施工计划，将其作为整个管理的依据。因此在实际的施工之前，设计人员就应该要提前融入相处的施工过程中，做好最基本的调研工作，详细罗列出具体的工作计划，根据施工现场的实际调查报告，进一步设计出符合实际情况的施工图纸，及时的做好地质勘测工作，编制出一个符合实际情况的施工组织计划。不仅如此，该实际的编制施工计划书中必须要详细的介绍工程的具体情况，施工全过程的计划以及各施工过程中的重点，这样才能进一步保证施工质量的有效性开展。

3.4优化重要的施工技术

管理人员要树立全过程管理理念，对建工程各个阶段进行有效监督;在设计阶段，对设计图纸进行反复检查，并让专家进行评估，确保设计图纸具有较高的可行性;在施工阶段，对施工现场进行监督、管理，确保施工人员所使用的技术、设备与工程相一致，从而使施工技术水平得到显著提升。政府部门要对建筑工程进行监管，颁发相关政策，对施工单位进行有效约束，一方面能够确保施工人员操作更为规范，另一方面能够对工程进行严格管理，避免出现烂尾工程。

结束语

综上所述，建筑施工工程管理在整个工程项目中具有十分重要的地位。但是由于工程的施工現场内容比较为复杂，容易受到各方面的影响因素的制约，因此，必须要对整个工程施工的现场进行有效的管理工作，促进整体的工程质量的提高，保证现阶段的工程建设的稳定性发展。

参考文献

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