绩效考核在事业单位人事改革中的应用策略

屈俊

摘要：对绩效考核在事业单位人事改革中的作用进行分析，同时分析绩效考核在应用过程中存在的问题，提出绩效考核在事业单位人事改革中的应用策略。这样能够对绩效考核的制度以及考核方法进行改进和完善，能够充分发挥绩效考核在事业单位人事改革中的积极作用，促进事业单位人事管理工作水平的提升，同时保证事业单位的经济效益。

关键词：绩效考核;事业单位;人事改革

一、绩效考核在事业单位人事改革中应用现状

（一）绩效考核的利学性不够

很多事业单位对绩效考核并不够重视，也不能根据各单位的各个岗位实际情况构建科学合理的绩效考核制度，导致绩效考核的指标不全面，与职工绩效的相关性较差。这会导致绩效考核的结果不能对职工的工作绩效进行真实的反应，导致绩效考核失去在事业单位人事改革中的作用。并且很多单位专业技术人员并没有对绩效考核工作进行正确认识，仅仅限于对绩效考核工作的一些基础思考，造成单位内部的责权界限比较模糊，组织分工关系混乱。这在一定程度上会削弱绩效考核在事业单位中的积极作用。

（二）对绩效考核的应用不充分

有些单位在进行绩效考核制度实施的过程中，并不能够对考核结果进行更加深入的分析和思考，仅仅将考核结果作为职工工资分配的标准，不能够对绩效考核过程中出现的问题进行改进和创新。这样会导致绩效考核结果不能够得到充分利用。并且可能会对职工产生错误导向，抑制职工的工作积极性[1]。二、绩效考核在事业单位人事改革中的应用策略

（一）加强对绩效考核的认识，保证其规范性

一些事业单位对绩效考核的重要性并没有清晰的认识，认为绩效考核是一种收入分配的方式，在考核过程中带有比较大的随意性。这就需要对绩效考核进行正确认识，要了解到绩效考核除了对职员的工资收入有所影响之外，利用绩效考核，还可以对职工的工作状态以及工作业绩进行充分全面地了解，督促职工进行工作，保证职工处于最佳的工作岗位以及工作态度。这样能够在最大程度上实现事业单位的经济效益。为了让绩效考核在人事改革中充分发挥作用，要明确各个岗位的工作要求，对不同岗位的工作人员进行有针对性的绩效考核。例如对广播电视台专业技术人员进行考核时，必须对其专业的知识进行考核，并且还要根据不同岗位职责要求设立不同的绩效考核指标，建立科学合理的绩效考核档案，这样可以根据考核结果对职工的工资进行分发，并且可以根据考核结果进行岗位调动，能够促进人事管理工作的良性发展。

（二）构建科学合理的绩效考核体系

对事业单位的职工进行绩效考核，能够在一定程度上促进事业单位的整体发展，因此，要根据事业单位的实际情况以及发展目标，还有各个岗位的职责构建出合理的绩效考核体系。首先，必须保证绩效考核的可操作性。对绩效考核的流程要尽量精简化，不能因为绩效考核流程过于复杂而影响考核的结果。其次，要保证考核的全面性。在进行绩效考核的过程中，除了要对工作人员进行考核，也要对管理人员进行绩效考核，要考核职工的工作业绩，并且还要考核职工的工作作风等方面。最后，保证考核的定量与定性结合性。在事业单位绩效考核过程中，要根据实际应用情况设定考核标准，在对考核标准进行设定的过程中，要尽量做到定量与定性相结合，这样才能够保证考核结果的准确性和合理性。同时，还要加強对考核人员的培训力度，提高考核人员的专业素质以及综合能力，保证考绩效考核工作的质量。这样才能确保绩效考核结果能够为人事事业单位的人事调动提供准确可靠的参考数据，保证岗位安排的合理与科学化。这样能够让每一位职工处于最佳的工作状态，可以提高事业单位的整体竞争力，从而提升事业单位的经济效益[2]。

（三）对绩效考核方式进行完善

事业单位的人事改革后使用的人事聘用制度是主要的人才管理方式。而为了保证人事聘用制度的有效实施，必须重视绩效管理工作。因为绩效考核直接影响每一位职工的切身利益，关系到职工是否能够全心投入到工作中，必须对绩效考核的方法进行完善，保证绩效考核方法的合理性与科学。首先，必须做好日常考核工作。保证考核工作的透明度，要将考核结果及时反馈给职工，可以让职工对自己的工作状态进行及时调整，并且能够保证考核的公平和公证性。其次，必须重视专项考核工作。因为每一位职工的工作职能都存在差异，不能采取统一的考核标准，对所有职工的工作进行全面考核。必须进行专项考核工作，根据职工的具体工作内容保证考核工作的有效性和针对性。最后，必须进行必要的年度考核。年度考核是事业单位职工在考核过程中的重要内容，要根据事业单位的具体情况，对职工进行有效的年度考核工作，保证年度考核工作的合理性和准确性。可以将年度考核的结果作为人事聘用的主要参考资料。特别是管理岗位选择时，必须在所有的考核结果中进行择优录取，选择出最合适的人才，这样可以保证人才能够得到充分利用，促进人事改革的良性发展。

三、结语

综上所述，在事业单位人事改革过程中，对绩效考核进行初步的应用，可以调动职工的积极性，提高职工的综合素质以及工作热情。在一定程度上能够推动事业单位在市场竞争中的优势地位。因此，事业单位必须重视绩效考核的作用，要对绩效考核进行有效的改进和调整，并且要探索和创新科学合理的绩效考核方式，建立适合事业单位发展的绩效考核制度，才能够充分发挥绩效考核在人事改革中的有利作用，促进事业单位的经济效益的提升。

参考文献：

[1]关健.绩效考核在事业单位人事改革中的应用[J]现代商业，2012（29）：87-87

[2]张颖慧事业单位人事改革中绩效考核的应用[J]新西部，2015（13）：46-46