基层卫生事业单位政工队伍现状和对策研究

摘要：在新时代背景下，我国经济水平逐步提高，基层卫生事业单位的发展得到了人们普遍的关注。为此，理应做好政工队伍的建设工作，并在原有基础上做出相应的改进。本篇文章主要描述了政工队伍建设的主要意义，探讨基层单位建工队伍的实际现状，并对于加强基层单位建工队伍建设的方法方面发表一些个人的观点和看法。

关键词：基层卫生事业单位;政工队伍;思想政治工作;现状;对策

从现阶段发展而言，思想政治工作是明确事业单位发展方向的一项重要方式。为此，事业单位必须注重政工团队的建设工作，结合当前的实际情况，解决其中存在的各方面问题，以此推动事业单位的整体发展。

一、政工队伍建设的主要意义

对于单位内部的思想政治工作来说，政工团队自身的工作水平、业务素养、工作模式以及人格魅力都会对其造成非常大的影响。在政工项目之中，每一个工作人员都能够在其中发挥应有的作用，通过号召其他职工，促使大家团结一心，提升整个队伍的凝聚力以及战斗力，为了完成预期工作目标，认真努力，奋力拼搏。不仅如此，对于政治工作来说，政工人员一直都是其中主要的办事人员，通过开展相关工作项目，以此有效完成上级领导做出的指示，以此完成相关工作。特别是我国卫生改革一直处在不断变化的状态中，相关机制也在持续改革，从而使得员工们的个人追求变得更具多样化特点，社会实际情况也变得更具复杂性特点，进而使得政工项目变得越发重要[1]。

二、基层单位建工队伍的实际现状

（一）领导人员的重视度较低

部分领导人员对于政工工作的理解不到位，认为其和单位工作无关，从而在一定程度上对其本身作用以及地位有所忽视。因此在实际工作中，不能做到一视同仁，从而使得员工们的个人思想出现了一定程度的波动，在工作过程中很难做到十分用心。不仅如此，由于内部并未设置考评机制，一些优秀员工的水平很难体现出来，同时一些缺乏责任感的员工则会在工作过程中敷衍了事，对于其中的细节内容没有做到认真对待，仅仅只是按照规定要求完成预期任务。长此以往，一些综合能力较强的员工便会对政工工作产生抵触情绪，认为没有前途，不愿投身其中。另外，一些政工人员往往会身兼多职，从而对政工工作出现了一定程度的忽视，使得团队素养大幅度下滑，很少有精力对其进行思考，进而影响了工作的整体质量。

（二）队伍构成不够平衡

目前来说，许多单位内部政工人员往往都是身兼多职，同时单位提供的支持也相对平勺，使得整支队伍之中有着具备较强专业能力的人员数量非常少，从而使得队伍出现了断层的情况，队伍本身的专业能力也极为有限。在未来的工作中，梯队建设工作自然很难有效展开，整支团队缺少应有的生命活力，冲劲儿十分缺乏，造成团队缺少应有的平衡性。

（三）教育培养存在问题

在近几年之中，广大事业单位在进行员工培养的时候，工作重心往往都是业务干部以及技术观，而对于政工干部来说，很少有机会接受专业培训。即便单位偶尔为其进行能力培训，但内容普遍十分简单，具有很强的临时性特点，从而导致政工活动变得极为表面化，缺少应有的实际性效果。如此一来，培养活动的效果便很难体现出来，员工们的知识基础极为匮乏，能力无法达到规定要求。一些政工人员在长期工作之中累积了大量经验，但是理论基础未能得到应有的强化，因此只能凭借自身陈旧的经验进行工作。在项目开展的过程之中，不懂得如何进行创新，使得工作效率很难提升。总体而言，当前团队的建设质量以及培养效果基本上都无法满足实际工作的整体需求[2]。

三、加强基层单位建工队伍建设的方法

（一）合理配置工作人员

在进行单位政工人员安排的时候，不能对于政工单位的职位有错误认知，将其当做是退休人员的个人岗位。为此，单位便需要对其具体职责予以充分明确，尽可能为每一个政工人員创设优良的基础条件，合理应用干部编制，确保一些有着较强综合水平，且充满工作热情的员工能够投入到政工工作之中，进而确保政工团队的整体能力得到提高。

（二）创建“复合型’队伍

对于政工人员来说，单位除了需要对其政治素养进行培养之外，还需要让其学习相关技术方式，掌握我国最新的政策法规，促使其成为整个行业的内行人士。为了确保整支团队有着较强的生命力，理应应用流动机制，所有员工都能进出，同时还要做到新老交替。除此之外，对于所有政工人员的个人待遇同样需要合理解决，对其个人的劳动价值予以充分尊重。因此，单位便需要将激励机制引入进来，充分发挥政工人员自身的积极性，确保整支干部团队变得更为稳定[3]。

（三）培养优秀的政工人员

从当前情况来说，绝大多数有着较高学历的政工人员往往都从其他专业毕业，自身知识基础极为复杂，整体结构缺乏合理性，因此便需要在工作过程中不断进行学习，对自身知识基础予以完善，从而能够更好地适应经济时代的基本要求。所以，单位便需要对员工能力的培养予以充分重视。

其一，从制度层面入手，将终身教育的思想展现出来，促使培训工作更具制度化特点。依靠脱产进修、在职培训以及组织研讨的方式，确保员工的水平得到增强，无其是问题分析能力的培养最为重要。

其二，单位需要时刻基于高效组织原则本身，确保政工机构和工作人员的稳定性不受影响的前提下，依靠多种不同的形式，对员工们展开培养，确保其综合素质得到增强，同时还能转换自身原有的陈旧理念，改变工作模式，并懂得如何正确运用各类工作方式。如此一来，员工的知识基础将会得到全面内化，不会再有思想理论不适应的情况，进而确保相关工作能够更好地展开。

四、结束语

综上所述，对于基层卫生事业单位来说，政工队伍在其中扮演着非常重要的角色。为此，理应提高对其的重视程度，针对早期工作中存在的各方面问题，及时采取相关措施予以处理，从而推动事业单位的工作能够顺利展开。

参考文献：

[1]张树佃.基层卫生事业单位政工队伍现状与对策研究[J].办公室业务，2018，302（21）;00028-00029.

[2]张晓宁.事业单位政工队伍建设现状及对策探讨[J].云南社会主义学院学报，2016（6）：00041-00042.

[3]吴永.新时期事业单位政工队伍建设现状及其对策[J].企业改革与管理，2017（8）：00064-00064.

作者简介：刘家林（1976-），女，本科，政工师，主要从事党建方面等工作。