新会计制度下财务管理模式探讨

沈广 薛洁 马桢 万晴 张涵

摘要：在经济快速发展的今天，传统财务管理体系已经无法满足当前经济发展的需求。本文基于新会计制度背景下的财务管理模式特点展开讨论，并提出几点有利于财务模式创新的可行性措施。希望能够改善陈旧的财务管理模式，建立全新、科学、有效的财务管理模式，提高财务管理的整体质量，促进企业健稳发展。

关键词：财务管理;新会计制度;企业发展

新会计制度的出台，给企业的财务管理工作带来新的机遇与挑战，高效合理的进行财务管理是实现企业经济效益最大化的前提。因此创新财务管理模式应引起企业管理者的高度重视。通过提升企业财务管理人员的业务能力与道德素质、转变企业对于传统财务管理的理念、完善其财务管理内部的体系、建立财务风险预警及评估系统等措施能够全面提高企业财务管理水平。

一、现阶段企业财务管理工作中出现的问题

随着近几年我国社会经济的不断发展，部分企业在扩大产业规模的同时，管理制度不完善、工作人员素质较低、财务监管力度不够、企业资金使用不合理等一系列问题也随之出现。现阶段企业财务管理工作中出现的问题主要表现在以下两个方面：第一，企业对财务管理的忽视。财务管理是企业整体管理的发展核心，然而大多数企业只注重产品生产带来的经济效益，而忽略了财务管理的重要性，导致财务管理人员的专业水平较低、企业资金周转不开、企业对资金的监控能力不足等结果的发生，影响企业正常运营，给企业的发展带来了不必要的风险。第二，新会计准则需要企业对信息与数据的分析更为精确，而传统的人工操作手段无法解决这个问题，只能依靠引入先进的系统设备来实现，需要企业投入大量的资金来启动，所以增加了企业的生产成本，导致企业的发展道路受阻。

二、财务管理模式在新会计制度下的改进

（一）健全财务管理控制系统

财务管理模式随着新会计制度的出台发生了巨大转变。现阶段大多数企业的财务管理控制体系存在诸多漏洞，虽然为此制定了相关条例加以控制，但是这些条例因其形式大于实际内容、执行力度低、涉及范围小等特点在解决漏洞问题上等同虚设。因此，在新会计一制度的实行下，面对财务管理制度不完善的现象，企业需要制定合理的收支制度、成本核算制度以及存貨制度等相关的财务管理制度，解决实际工作中遇到的麻烦。不健全的体制会给企业带来经济损失以及名誉损坏，严重者会影响企业的生存与发展，在涉及到战略发展决策方面的问题时，企业应该加强对财务管理工作的监督力度，灵活利用评估结果，充分发挥财务管理的作用，培养高质量企业员工队伍。对于任何一个企业来说，财务管理都是其重要组成部分，完善财务管理控制系统对全面提升企业的发展水平、实现企业经济效益最大化有着十分重要的作用和意义。

（二）提高财务管理者的专业水平

由于新会计制度添加了新的条文规定，在以往制度的基础上加大了管理力度，因此在解决某些常规问题时不能再使用传统的操作方法。虽然我国注册会计师人数众多，但合格的会计师却“凤毛麟角”。由于企业的规模不同，企业内部财务管理人员的业务水平也各不相同，业务能力不过关、素质较低、缺乏创新、观念陈旧、专业知识与实际操作技巧薄弱等问题严重影响企业发展。为了实现新会计制度下财务管理模式的创新，企业可以在提高财务管理者的专业水平方面做出努力。例如，公司领导可以安排全体财务人员参加财会以及相关专业的业务培训，强化内部的知识共享与交流互动，培训课题的选取一方面需要针对工作中存在的薄弱环节进行专题讲座，另一方面需要就新业务、新知识、新的财务管理方法等开展学习交流，以此提高员工的专业水平[1]。

（三）完善风险评估体系

企业受到某些客观因素的影响而引起财务风险现象是每一个企业在发展的过程中不可避免会遇到的情况，所以需要企业采取有效的措施、高度的财务风险意识来规避并处理这些潜在风险，保证企业的可持续发展。但实际上，目前我国大多数企业在财务风险方面的意识很薄弱，对潜在风险的认识度较低，对企业的发展造成了很大的影响。随着市场经济制度的不断完善，传统的财务管理模式无法确保其财务信息的安全性，导致财务管理所面临的风险越来越高，因此为了减少财务管理过程中的运营风险，构建科学、系统的风险预警机制以及风险评估体系十分重要。例如，分离财务管理和运营管理岗位，要求两个岗位及部门之间相互监督、约束，确保会计信息的准确性、完整性，及时发现企业发展过程中出现的异常以及财务信息安全遭遇的潜在风险，针对性做出有效预防及应对措施，充分利用各种资源，保证相关岗位独立、分隔，做到各岗位职责分明，避免出现交叉、模糊所导致的财务风险问题[2]。新会计制度的发展带动了我国企业会计信息化建设工作的进步，信息技术逐渐深入到企业日常工作的方方面面，促进了我国会计领域的发展。

（四）树立全新的财务管理观念

随着我国经济的发展与社会生产力水平的提高，企业会计信息化建设与管理逐步加强。新会计制度更注重企业的创新规划以及可持续发展，想要更好的适应新会计制度改革，应明确企业财务管理的目标，意识到传统财务管理观念在当今经济发展的大背景下的落后，培养新的财务管理观念，制定符合新制度要求的财务管理任务，实现新会计制度下财务管理模式的创新。树立全新的财务管理观念，不仅需要转变财务管理人员自身的管理观念，丰富财务管理方式的多样性，提高财务管理者的业务水平以及职业素养，还要提高财务管理人员对待财务管理一职的责任意识，让财务人员能够积极、自主为企业的财务管理创新发展做出努力。想要实现企业经济利益最大化目标，明确财务管理的主要任务以及提高优秀的财务管理人员受重视程度，对企业的经济发展能够起到促进作用，相反则会对其造成阻碍。创新企业内部财务管理制度，有利于其体制的良性发展。

三、结论

总而言之，新会计制度的实施推动我国企业发展的同时，也提升了企业的财务管理整体质量。企业的财务管理水平直接影响企业的经济效益，所以科学性的完善与创新企业财务管理，对企业的长远发展起到了至关重要的作用。

参考文献：

[1]马树静.新会计制度下的企业财务管理模式研究[J].商场现代化，2018（24）：147-148.

[2]刘抗英.新会计制度下财务管理工作模式的革新路径[J].中国市场2018（36）：133+135.