交通工程施工技术的管理公路工程研究

王江涛

【摘 要】交通工程是人们出行的基本保障，也是人们出行的主要渠道。在此基础上，必须有效控制交通工程建设管理的强度和质量，更好地促进交通工程建设的发展。目前，我国交通工程管理还存在许多问题。从质量控制的角度，坚决采取有效措施，从准备和施工阶段，积极构建良好的施工管理和质量控制体系。

【关键词】交通工程；施工管理；质量控制

目前，工程建设公路的发展经历了新的变化，出现了许多新的情况。在发展过程中，施工技术管理非常庞大。但在施工技术的精细化管理过程中，存在着许多特殊情况。这些特殊性给管理带来了很大的不确定性，也带来了精细化管理的风险。

一、公路工程建设精细化管理的现状以及存在的问题

1.1目前，在我國的管理体制下，部分公路工程施工人员的精细化管理工作取得了很大进展，精细化管理风险管理得到了很大的提高。国家也在积极开展这方面的工作。它是在当前精细化管理的施工技术和相关管理风险中，制定了相关的指导方针和法律。设置。在国家统一领导下，各地开展试点工程，更好地开展施工技术的精细化管理，体现了这项工作在国家层面和管理层面的重要性。目前，我国的发展速度很快，风险规避能力很强，但也不可避免地存在许多问题。在具体的工作过程中，我们必须考虑如何及时避免这些问题。

1.2对于管理体系不是很清楚，虽然这项工作已经取得了很大的进展，但在具体的操作过程中，仍然存在许多问题，看问题就是管理上面的问题，不管做什么工作，在项目建设的过程中，管理是一个非常重要的方面，只有一个好的管理体系。学位和管理标准，为了更好地开展工作，在开展具体管理工作的过程中，许多建设项目不太重视这方面的管理。虽然有些项目已经有了一套规章制度和管理政策，但它们都是僵化的、僵化的，处理不好。综上所述，我们知道，各公路施工方在施工技术精细化管理方面有其自身的特殊性，因此必须对具体问题进行分析。然而，这种硬拷贝在管理工作中造成了许多问题，严重威胁着我国工程建设的发展和管理的顺利运行。

1.3我国公路工程施工技术精细化管理缺乏相应的法律约束等指标，虽然我国的法治取得了很大的进步，但在这方面仍然存在许多法律漏洞，存在许多不相关的领域，使不法分子得以有机利用。破坏了我国的管理秩序，社会也属于我国。长期以来，由于对公路建设单位管理和工作的忽视，使得公路建设单位管理和工作被忽视。一旦出现问题，就不能及时纠正。这将使公路建设单位对这一管理工作的重视程度降低，最终导致一系列问题的产生。一旦发现问题，即使不粗心，也必须加以处理。

1.4相关工程建设的内部结构不完善，不科学。管理上出现了一系列问题。作为一项非常重要的工作，它对我国管理事业的顺利发展和国家工作的顺利推进具有重要意义。但是，有些项目并不重视这项工作，甚至为了追求更高的管理利益，偷税漏税、假账，使其管理利益能够得到更大的发挥，社会责任可以带来，但国家没有相应的监督制度和相关的监督。骑自行车进行监督，使这些公路建设单位逃税、逃税，久而久之形成了不良的社会风气，如果不停止，后果不堪设想。这也是国家工作的一大损失，必须及时制止。建立一套完整的运行机制和标准，对规范市场管理具有重要意义。

1.5相关从业人员在项目建设中的专业素质和技能不合格。管理作为国家某公路工程建设项目管理发展的重要环节，在管理过程中需要专门的人员进行科学的管理。然而，目前，在公路工程施工方公路施工技术精细化管理过程中，它是相关的。员工缺乏专业知识，甚至采用旧方法进行管理，这将大大降低施工技术精细化管理的效率，降低管理的准确性。此外，在精细化管理计算中，相关人员不负责任，思想道德下降等，各种偷税漏税现象层出不穷。它对管理也有很大的影响。因此，为了更好地开展这项工作，提高相关专业人员的素质，也是十分必要的。

二、交通工程施工管理与质量控制措施

2.1注重积极落实施工前的管理工作

在实际交通工程施工过程中，由于其工作内容复杂，为了更好地保证施工质量，必须积极实施施工前管理，不断提高其质量意识，更好地保证施工质量。因此，相关人员应加强对相关文件的学习和掌握，确保大多数施工人员的质量意识不断提高，明确工程合同的基本内容，从而有效地提高施工人员的质量和安全。项目建设。同时，要不断加强原材料的质量监控和管理。在原材料采购过程中，施工单位应严格对材料质量进行检查和检验，确保施工材料能有效地满足施工质量和施工成本控制的要求。另外，订购的材料还需要加强检验，如焊接材料，以保证不脱落，并对栅栏材料的尺寸、构成构件、外观质量等方面进行系统检验，以更好地保证工程施工的质量。

2.2加强施工过程管理力度

2.2.1建立精细化的管理方案

在交通工程施工过程中，应注意制定精细化的管理方案，制定详细的关键工序管理方案，对施工过程中的一些危险部位制定相应的应急措施，并将制定的方案报监理部门。项目建设批准后。另外，积极开展技术报批工作。针对交通工程施工中常见的质量问题，提出有针对性的处理方法，优化施工工艺，并根据实际情况选择相应的施工工艺。严格执行施工设计方案，根据施工过程进行施工，对一些关键施工工序加强管理，如在混凝土材料运输检验、搅拌和振捣过程中加强管理，确保施工质量。同时，还要注意交通工程施工过程的动态精细管理，详细确定项目施工中的各项指标，并针对项目施工的现状采取相应的管理对策。一旦发现施工前后质量不一致的问题，应及时督促整改。

2.2.2完善施工现场交通组织

在交通工程施工管理的实际过程中，要不断加强施工现场的交通组织。建设单位应当严格遵守有关法律、法规的要求，规范设置有关警示标志、限速标志和灯具。对于施工中的弯道和长下坡路段，还应注意实际情况，适当延长提醒标志和分流区，特别是在一些高峰交通或重大节日期间，施工单位还应注意安排安保人员指挥施工现场的交通。

三、竣工阶段的质量控制

在交通工程施工过程中，竣工阶段的质量控制也非常重要，这就要求企业不断加强竣工阶段的质量控制，并根据交通工程竣工验收的特点加强管理。同时，应加强对混凝土预应力、混凝土配合比、混凝土骨料、桩基承载力、给排水系统等交通工程的验收，以保证交通工程各环节的验收，提高施工质量。更好的保证。当质量标识达到设计标准时，可选择抽检，以纠正工程施工中存在的问题，保证工程施工质量。在交通工程竣工验收工作中，验收的主要依据是施工记录、检验报告等有关资料。因此，有必要确保在验收和检验阶段结束后，项目能够在测试结果公布之前得到充分的测试。

结束语

设计人员要对设施设计问题予以足够重视，改变以往过于关注公路工程施工方案的现状，加强对各种设施设计问题的研究力度，确定安全设施以及机电设施设计所存在的不足之处，并要结合公路工程具体情况，制定出针对性较强的设施设计治理方案，以实现对公路设施的最优设计，确保各项设施作用与功能可以完全发挥出来，以实现对我国公路交通工程发展的有效带动。

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（作者单位：湖北亿豪建设工程有限公司）