房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨

孙梦花

摘要：建筑工程是我国的重要工程，房屋建筑是建筑工程的重要组成部分，同时房屋建筑也是人们生活和工作的主要场所，与人们的生活有直接的联系，如果房屋建筑的合格程度出现问题，那么就会严重的影响人们的生活。房屋建筑工程的合格程度主要受施工过程的影响，所以要想提升房屋建筑工程的质量，就必须要在施工的过程上下功夫，加强对施工的管理。本文对房屋建筑工程施工质量控制和安全管理进行分析，并且提出了几点相关性的浅见;

关键词：房屋建筑工程;合格程度;施工安全管理

在一个房屋建筑工程中，施工的合格程度决定了这个工程项目的质量，基于工程项目质量对于人们的重要性，所以提升房屋建筑施工的合理性是非常有必要的，也是提升房屋建筑合格程度的一个有力手段。施工管理的重点就是对施工中的各种工作行为进行规范，提升施工的合理性，通过这样的方式，来减少各种安全事故的发生，同时提升工程项目的质量，达到施工企业创收的目的，工程项目的质量控制和安全管理需要使用一定的手段才能达到预期的管理效果，下文对此进行简要的说明。

1 施工管理中存在的不足

在一个工程项目的开展过程中，施工管理中的主要工作就是施工质量控制和施工安全管理，通过这两项工作，来提升工程项目的合格程度，减少安全事故的发生，但是在当前的施工管理中还存在诸多的问题，主要体现在以下几个方面：

1.1对工程项目的质量和安全没有足够的重视

施工管理在工程项目的开展过程中是一项必不可少的工作，但是当前许多的管理人员的管理意识非常的淡薄，对工程项目的质量和施工安全性没有足够的重视，这样的情况会严重的降低施工管理的效果，而且对工程项目本身也会造成严重的影响。质量控制和安全管理需要消耗管理人员大量的精力，并且对于一些资源也会产生一定的消耗，许多管理人员都认为这样会增加施工企业的资金投入，不利于企业的进步，其实对其进行深入的分析可以发现，工程项目的质量控制和安全管理是以一种其他的方式为企业节省资金，因为如果出现了不合格的问题或者是安全问题，对于施工企业来说都是非常严重的打击，不但会产生巨大的费用，而且对于施工企业的形象也会受到影响，甚至会影响到施工企业今后的发展，所以，对于这种情况，施工企业和管理人员一定要有足够的重视，改善这种管理意识上的不足。

1.2缺乏一个完善的管理制度

质量控制和施工安全管理都是施工现场管理中的重要内容，也是工程项目顺利进行的保证，但是要想充分的发挥出施工管理的重要作用，必须要有一个完善的管理依据作为依托，这样才能在减少安全事故发生的同时，提升工程项目的合格程度，为管理工作提供一个有力的依据。但是当前的施工管理工作中，许多的施工企业都缺乏一个完善的管理制度，给管理工作的顺利进行造成了严重的影响，主要表现为管理体系的不健全，许多的管理工作都没有相关人员负责，而且在施工的过程中，许多的工作特别是技术性工作没有一个先关的操作规范，造成了许多施工项目不合格的情况发生，给工程项目的质量带来严重的影响;许多的施工人员在施工的过程中，不戴安全帽的情况经常的发生， 一些特殊的工作人员像架子工等，不配备安全绳，给工作人员的施工带来了嚴重的威胁，这种情况下，非常的容易出现安全事故，造成人员的伤亡，管理制度的不完善，是影响施工管理工作顺利的主要因素。

2 提升工程项目施工质量控制和施工安全管理效果的建议

2.1提高对质量和安全的重视

要想提升施工管理的效果，必须要在理念上进行改进，特别是施工企业和管理人员，一定要对工程项目的合格程度和施工的安全有足够的重视，把这两个因素放在心上，当成施工管理的主要目标，这样才能提升施工的合理性，保证房屋建筑施工的顺利进行。施工企业要加强对施工管理人员的培训工作，通过培训来提升他们的管理意识，让他们对施工管理的目标有一个更清楚的认识，在工程项目的开展过程中，加强质量管理和安全管理工作，管理人员是安全管理的主体，工作人员是安全管理的目标，这有这两方面都具备足够的安全意识，才能发挥出安全管理工作的效果，避免施工过程中危险的发生。管理人员作为安全管理的主体，必须要对安全管理工作的重要性有一个足够的认识，了解到安全事故对企业的危害，把安全建立在任何工作的基础上，对施工的过程进行细致的规划，保证每一项工作都可以合理的进行;培训的方式可以采用实际案例的方式，播放实际的工程事故和质量的案例，让管理人员通过案例的观察，来了解其中的严重性，同时，也可以让管理人员明白，在实际的施工过程中，如果能保证不发生安全事故，并且房屋建筑工程施工的合格程度可以达到相关的标准，可以给企业带来多大的好处，通过这样的方式，可以提升管理人员的安全管理意识和质量管理意识，减少施工过程中各种问题的发生。

2.2完善当前的施工管理制度

施工管理工作是房屋建筑工程施工顺利进行的重要保证，也是提升工程项目合格程度，减少安全问题发生的重要手段，但是如果想要达到这个管理目标，必须要有一个完善的管理制度。施工企业要对当前的管理制度进行深入的分析，对于其中存在不足的部分要及时的进行改进，提升管理制度的合理性，使当前的管理制度可以与当前的是实际情况充分的相符。在实际的施工过程中，要严格的按照这个管理的制度来进行管理，发现不合格的情况要严肃的进行处理;对各个施工班组进行责任的划分，管理人员要对各个班组的组长进行定责，并且有各个班组的组长，把施工的责任具体到个人，这样在出现问题的时候，可以在第一时间找到相关的责任人进行处理，从而减少各种质量问题和安全问题的发生，提升施工的合理性;安全管理制度也必须要得到完善，对施工的过程进行硬性的规定，所有人员必须要佩戴安全帽，从事特殊岗位的工作人员，要佩戴相应的防护措施，减少安全事故的发生几率，保证房屋建筑工程施工的顺利进行。

3 结束语

综上所述，房屋建筑工程与人们的生活有非常直接的联系，如果房屋建筑工程的合格程度出现问题，就会严重的影响人们的生活。但是当前的房屋建筑工程施工的过程中，质量控制和安全管理中还存在一些不足，严重的影响了工程项目施工的合理性，为了减少这种情况的发生，施工企业一定要对施工质量控制和安全管理有足够的重视程度，建立一个完善的施工管理制度，提升施工的合理性，为人们的生活创造一个更加安全舒适的环境。

参考文献：

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（作者单位：石家庄市中南房管所）