钻井工程中存在的问题及提高钻井效率研究

王金光 张佳楠 李泽西

摘要：钻井工程是石油开采的重要环节，对于油田的开采起着关键性的作用。随着社会的快速发展以及社会环境的不断变化，科学技术水平不断发展，油田开采中的钻井技术也取得了良好的发展。所以，在当下的油田开采当中，要不断应用新的钻井技术和钻井手段，以此来全面提升钻井效率。本文对当下钻井工程中存在的问题进行了分析，并针对这些问题，提出了相应的提升钻井效率的对策，以供参考。

关键词：钻井工程;存在的问题;钻井效率

引言

随着先进科学技术的投入使用，石油企业已经开采出了大量的石油资源，极大的提升了企业经济效益。然而在石油的实际开采当中，还存在一定的钻井问题和漏洞，如何在钻井过程中合理的解决这些问题，研究出新的、高效的钻井技术全面提升钻井效率，是当下石油开采企业和研究人员面临的主要问题。

一、钻井工程中存在的问题

1.工程安全管理不够到位。在钻井工程的管理过程中，相关管理人员对安全管理模式的理解还不够深刻，缺乏对管理系统的、全面的认识，缺乏相应的管理标准。且管理人员和钻井人员的素质也是一大问题，由于钻井人员本身素质和技术问题，导致其在开采不负责任，极大的阻碍了钻井工程施工进度的同时，还影响了石油的安全开采。此外，管理人员在管理过程中责任意识也不足，对于钻工程工的监督和管理过于松懈，再加上自身的安全意识也十分不足，最终导致施工管理难以实现，对石油企业的经济效益造成一定的影响，并在一定程度上提升了安全事故发生的可能性。

2.钻进技术相对落后。社会经济以及科学技术的快速发展意味着钻井工程的施工工艺也在不断的更新，迈入信息化时代以后，各种先进的施工技术和钻井设备进入了钻井工程行业，给这个行业带来了大量的新鲜血液，但是带来新设备和新技术的同时，也对钻井工程行业带来了巨大的挑战。总而言之，当下的钻井工程面临设备不够先进以及设备质量无法得到有效保障的问题，导致很多设备在施工当中发生故障，极大的影响了施工进度。

3.钻井工程缺乏完整的管理体系。当下的很多石油开采企业在钻井工程当中都缺乏一套完整的工程管理体系，这对石油的开采带来了极大的安全隐患和负面影响，导致钻井工程中各项不确定因素频发，再加上钻井工程的工作队伍也十分缺乏管理措施，导致问题出现之后都没有得到及时有效的解决。此外，由于钻井工程的施工流程较为复杂，工程环节众多，每一个环节或者流程的责任没有落实到具体的某个责任人身上，一旦工程中出现问题，根本找不到相应的责任人，极大的阻碍了施工进度，因而，建立一套完整的责任制度或者管理体系对于石油开采而言至关重要。

二、提升鉆进工程施工效率的措施

1.增大安全管理力度并建立责任制。石油开采企业要严格按照相关的法律规章制度建立安全的、标准的管理制度，并且要在此基础上加大安全管理力度，明确管理主体，明确管理人员的职责，只有这样，才能全面提升钻井工程项目的管理水平。在管理落实方面，要加大对相关管理设施的配置力度，培养出施工管理人才，构建出一支高水平技术钻队伍。此外，还要建立安全钻井责任制。当下的钻井工程需要建立各级领导干部的安全生产责任制，并将该责任制全面落实到各个管理层和员工当中，要保证钻井工程一旦发生事故，就能立即找出具体的负责人，严格执行安全钻井责任追究制。然后就是构建出自我约束机制，表明企业的责任主体，让每一位管理人员或者员工明确自身的责任所在，全面保证钻井工程高效、顺利的进行。

2.设备的标准化。实现设备的标准化就是让钻井工程企业按照相应的标准引进相应的施工设备，这些设备首先要能够安全使用，然后就是要便于安装和能够重复使用。与此同时，还可以利用现代的信息技术在施工现场安装监控系统，实现对施工现场的远程监控，以便于管理人员能够及时发现和消除安全隐患，保证钻井工程的顺利进行。

3.合理选择和使用钻井技术。经过对钻井工程的相关调查发现，采用科学合理的的钻井技术能够极大的提升钻井效率。所在在施工之前，相关人员要对该地区进行综合考量，对周围的环境地势进行全方位的分析，并制定出相应的钻井预案、确定具体采用何种技术，以此来全方位提升钻进效率。当下的钻井技术包括高压喷射钻井技术、PDC+螺杆高效符合快速钻井技术以及使用聚合物钻井液提升钻井效率的技术。在钻井当中，上部多属于砂岩，所以选择PDC钻头技术能够极大的提升钻井效率，并且在一定程度上还能够节约燃料，极大的减少钻井成本，而在PDC技术的选择过程中，还需要根据不同的油井结构选择螺杆，以此来有效的发挥出定向纠斜的作用，极大的有利于深层施工中频繁的转换钻具，节省了钻井时间的同时，提升钻井效率。

4.构建出一支高水平的钻井施工人才队伍。钻进工程由于其存在较大的复杂度，施工中涉及到较多新技术的应用，这些技术需要相关的专业人员进行操作。所以，这就需要石油开采企业注重钻井技术人员的培养，加大石油勘探和钻井技术的应用，具有针对性的培养出专业技术人才。此外，还需要注重和高校的合作，石油企业可以和高校协同发展，让企业内的高水平人员到校内讲座，让校内的学生到钻井企业实习，保证人才的输送。随后，还需要加大对钻井人员的培养力度，通过定期培训或者建立考核制度的方式，提升员工对钻井工作的认知，在钻井过程中注意设备的正确使用，全方位保证钻井人员的工作效率和工作质量。我国当下已经向石油开采企业输送了一大批高水平人才，相信在今后的钻井当中，必然会高效的完成钻井工作。

三、总结

石油工程是国家经济发展的命脉所在，是我国实现经济建设不可或缺的一环，而钻井工程又作为石油开采当中关键的部分，提升其钻井效率就成了重中之重，因为，要想提升石油企业的整体经济效益，就需要从提升钻井工程的工作效率和工程质量出发。随着当代科学技术的快速发展，未来的钻井工程必然会朝着智能化和自动化方向发展，这个时候，就需要建立完成钻井管理体系，完善并引进先进的钻井设备，在保证施工人员安全施工的基础上，利用新的管理手段和先进设备，全方位提升钻井效率。

参考文献：

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