企业党建思想政治工作绩效考核思考

刘文林

[摘 要] 思想政治工作是党建工作的重要内容，也是企业发展管理中的一项重要工作，有效开展思想政治工作在凝聚员工向心力、确保企业发展方向等方面起着重要作用。绩效考核方式对思想政治工作的开展有很大影响，企业应构建科学合理的绩效考核机制以促进思想政治工作质量的提升。基于此，本文对企业党建思想政治工作绩效考核存在的问题以及相应的应对措施进行了思考与探讨，旨在为企业党建思想政治工作的绩效考核提供參考，以充分发挥党建思想政治工作作用，促进企业健康发展。

[关键词] 企业 思想政治 绩效考核 问题 对策

中图分类号：D267 文献标志码：A

思想政治工作是党建工作的重要内容，对于企业长远发展而言，提高思想政治工作质量及效果具有深远意义。有效的思想政治工作不仅能够提高干部员工思想道德水平和素质，而且能够增加干部职工对企业的向心力和凝聚力，从而促进企业更好地发展。而绩效考核作为企业管理的重要手段，在提高员工工作积极性和约束员工行为等方面有重要作用，因此将思想政治工作与绩效考核进行有机结合非常必要，如何做好党建思想政治方面的考核工作更是许多企业高度重视和不断探究的课题。

一、企业党建思想政治工作绩效考核机制构建的原则

（一）企业发展导向原则

实现更大经济效益是企业经营发展的主要目的，企业各项经营管理活动和工作的开展都是围绕这个目的展开的。虽然相对于企业日常的投资活动等工作而言，党建思想政治工作所带来的效益短期内并不明显，但从长远发展角度而言，其作用确实非常重要，给企业带来的效益也是不可估量的。随着市场竞争日益剧烈，思想政治工作在企业管理与发展中的作用也日益突出，企业只有充分发挥党的思想政治导向作用，才能在日益复杂的环境中指引企业沿着正确方向不断往前发展。

（二）创新企业管理原则

绩效考核是企业管理的一种重要手段，企业要切实做好思想政治工作的绩效考核就要从企业员工对党的理论知识的掌握方面着手，员工将相关理论知识学习融入日常生活和工作中，才能不断提高自身认识，为企业发展提供更多创造性意见和建议，以实现企业管理的创新发展[1]。相对于其他工作绩效考核而言，思想政治工作考核的不单是员工对政治理论知识的了解情况，其重点在于对员工大局意识及工作积极性与创造性的培养，通过对员工的不断提升与发展来推动企业思想政治工作的进步，进而促进企业发展。

二、企业党建思想政治工作及绩效考核管理中存在的问题

（一）对思想政治工作重视不够

虽然随着社会经济的快速发展，企业越来越意识到党建思想政治工作在管理与发展中的重要性，但是相对于其他管理工作而言，思想政治工作在企业管理中仍没有得到足够重视[2]。首先，许多企业领导对于思想政治工作的重视很多时候还仅限于口头上，而在实际工作中执行力不足，没有投入足够的人力、财力及物力去开展思想政治工作，导致思想政治工作的正常开展得不到保障。其次，一些企业在思想政治工作开展过程中，各层次人员及相关部门间缺乏相应的交流沟通，员工与领导间配合不足，导致思想政治教育工作开展的针对性和可行性不强，思想政治工作的开展很多时候流于形式，成效不佳。

（二）绩效考核体系不完善

企业党建思想政治工作绩效考评机制的建立需要一个完善的考核体系作保障，但是整体而言目前许多企业在这方面还有很大欠缺，思想政治绩效考核体系不完善问题仍很普遍。首先，一些企业不能结合自身发展规模及特点等建立起相应的党建思想政治绩效考核制度，难以发挥正确的导向作用。其次，党建思想政治工作绩效考核流程不完善，不符合企业党建工作实际情况，导致在发生因党建工作开展质量引起争议时，员工申诉和辩解渠道不畅，从而影响企业员工对党建思想政治工作绩效考核管理部门甚至企业领导的信任。此外，思想政治工作绩效考核体系内容不够合理、缺乏系统性。考核体系实施细则制定中对党员和员工实际工作量考虑不足，导致实施细则质量与数量的考核不够协调、合理，相应考核指标很少根据工作调整及发展等情况进行相应调整，考核细则不能适应企业发展需要。另外，在党建思想政治工作考核中，各项指标在各个部门、岗位及党员职工中没有得到完全落实，考核指标与企业发展战略不相符，联系不紧密。

（三）绩效考核结果得不到有效利用

考核结果没有得到有效利用也是企业思想政治工作绩效考核管理中存在的一个突出问题。一方面，绩效考核中有话不敢说、想说找不到对象等现象还是很普遍。在绩效考核工作中肯定存在分歧、不同意见，对于党建工作的完成情况考核者与被考核者的看法可能存在很大差异，但是很多企业在绩效考核中并不能广泛征求各方面意见，从而在最大限度上做到公平公正。另一方面，对于考核结果部分企业没能及时公开公示，导致员工对思想政治工作考核的一些意见和建议不能得到及时反映和收集，不利于党建工作考核体系的完善，难以充分发挥考核结果对党员和员工的激励作用。

三、加强企业党建思想政治工作绩效考核管理工作的措施

（一）提高重视，增强绩效考核自觉性

首先，企业应充分认识到党建思想政治工作在企业管理与发展中的重要作用，加大资金与人力投入，确保党建思想工作及考核管理工作能够正常有序开展[3]。其次，企业应加强对思想政治工作绩效考核相关内容的宣传工作，让所有员工都对考核的方式、方案及细则、结果等有一个全面的了解，从而提高对考核机制的认同度，为思想政治绩效考核工作的推进创造良好环境。此外，企业应根据实际情况建立健全评估体系，以充分发挥绩效评估作用激励和调动员工工作热情和积极性。

（二）加强交流沟通，提高考核机制科学合理性

对于企业其他经营性工作和任务而言，党建思想政治工作在绩效考核内容和指标设计方面有很大的不同，尤其是对于工作效果等难以量化的指标来说，不同考核者往往有不同看法。因此，在绩效考核内容、细则及评分标准设计过程中，企业绩效考核管理部门应广泛征求员工意见，加强各部门间的交流与沟通，以不断提升思想政治工作考核机制的科学合理性。

（三）提高思想政治绩效考核程序的规范性

思想政治工作绩效考核工作具有一定的复杂性，为确保绩效考核工作开展的有效性、准确性，企业应进一步规范思想政治绩效考核程序[4]。绩效考核相关工作人员在实际工作中要严格按照有关规定和制度要求开展工作，做到公平、公正，避免存在徇私舞弊等现象。企业领导应严格落实领导责任制度，积极参与到绩效考核小组中，严肃思想政治考核工作氛围，提高考核工作透明度，以确保党建思想政治绩效考核工作的有效性，充分发挥绩效考核作用，促进企业更好、更快发展。

四、结语

总而言之，绩效考核能够有效调动企业党建思想政治工作人员的积极性，促进思想政治工作得到有效落实，因此在实际执行过程中，要求工作人员能够正确认识到企业党建思想政治工作及绩效考核管理中存在的问题，并结合企业实际情况来采取有效的应对策略，以更好地提高企业党建思想政治工作的水平，全面提升干部员工的科学文化素质以及思想道德素养，进而将人力资源的最大效能充分发挥出来。

参考文献：

[1]朱慧敏.企业政工干部绩效考核的新模式研究[J].低碳世界，2017（23）：240- 241.

[2]贾福刚.企业绩效考核存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2017（1）：95，101.

[3]姜华.构建企业思想政治工作绩效考核机制的若干思考[J].中国电子商务， 2014（14）.

[4]刘念佩.将思想政治工作与绩效考核有机结合[J].通信企业管理， 2014（10）：22- 23.