新经济下做好社保和人力资源管理途径

刘艳来

摘要：随着经济的不断发展，市场竞争力度逐渐加大，其实就是资本与人才方面的竞争。这一基础上，企业人才建设显得尤为重要。对企业来说，必须加强人力资源的有效管理，吸引优秀人才，推动企业的进一步发展。鉴于此，本文将对新经济下社保和人力资源管理的途径进行分析。

关键词：新经济；社保；人力资源；管理途径

人才队伍建设对于企业的发展来说是非常重要的，必须选择针对性地人力资源的管理，才能提高企业员工在工作中的积极性，推动企业的进一步发展。对于企业的人力资源的管理来说，社保工作的开展至关重要。现阶段，社会保险已经得到普及，这是企业给予员工的保障，减缓了人力资源部分管理的压力，可以激发员工的积极性，确保企业生产的稳定性。

一、加强社保的网络化建设

随着新经济的到来，当今社会已经成为信息化社会，需要加大力度实现社保网络化建设，是社会走向全面信息化的必经之路。人力资源的管理备受信息化影响，非常地方便。社保实现网络化能够促进管理水平不断提高。例如，可以进行互联网+社保的方式，让群众能够享受更多的方便，不出门就可以操作自己的社会保险。还可以建设网络化的缴费平台，实现社保网络化，员工能够比较方便地查询社保的情况，利用身份证号码就能够了解到更多的和自身有关的信息。此外，，企业需要安排专业的人员营运平台，能够对人工成本进行降低，与此同时，也促进了企业自身人力资源管理水平的提高。网络化社保平台的建设，能够很好地监督相关社会保险，提升群众的知情权，有助于人力资源管理的稳定性提升，进而 推动企业的可持续发展。

二、加强管理观念的创新

在社会保险管理工作开展的过程中，必须建立一支强有力的管理团队，只有这样，才能确保社会保险管理工作的有效开展，提高员工在企业内部的归属感，为企业的发展做好基础准备。专业管理团队的建设，需要充分发挥科学化和规范化管理。实现专业化即管理学知识和社会保险的专业知识。必须有效地结合这两者，在管理实践中融入相关知识。受到新经济时代的影响，多数企业并未全面地认识社会保险，例如因为不 充分的社会保险使得人才出现大量地流失。所以，对于企业来说，如果要想促进自身人力资源的管理方式提升，就要加强培训人力资源的管理人员。一是，管理人员需要掌握社会保险和人力资源的专业知识；二是，理解结合实际。不断要加强相关管理人员的培训力度，还需要加强内部职工的培训，有助于社保工作的有效开展，必须树立员工至管理层的社保意识，推动社保工作的有效开展。

三、加强医保管理

医疗保险是社会保险之一，对于员工的健康和经济有一定的保障，因此，对于社会保险管理工作的开展来说，必须加强医保的管理，进而使得员工在使用医保的时候，能够更加地方便，为员工的生活带去一定的保障。在医保管理的过程中，管理人员需要摒弃传统的医保观念，并且开拓新的思路。必须让企业的所有职工清楚地了解医疗报销的具体比例和实际流程。必须在医保保障的体系中形成一个比较系统的保险体系，必须根据统一制度和标准以及基调剂，对企业职工和管理层医疗保险进行并轨。如果员工有特别需求就要特别倾斜，在医保的管理中必须展现公平性，只有这样，才能为社会保险的管理做好基础准备，为我国社保工作的开展加强推动力。

四、加强社保的规范化设计

规范化设计是社保工作开展中比较重要的一项任务，也是有效落实社保工作的重要基础，因此，对于社保部门来说，其主要是针对社会个人以及企业参保部门进行管理的，国家相关部分必须加强社保工作的管理力度。现阶段有很多问题出现，工作人员必须寻找该问题，并且针对实际存在的问题给予建议，避免工作人员自身的权益遭受侵害。例如国家可以制定一些强硬的政策，对社保覆盖率进行规范化要求。但是在多数企业当中还是有对员工工资进行瞒报的问题，对于这一问题来说，必须有一个针对性的监督以及核实机构，能够让企业员工充分感受自身工资所对应的一些社保权益，如果企业违反规定，有关部门必须在第一时间进行查处，进行严肃地处理。除此之外，社保部门必须对优秀人才进行引进，创新社会保险，只有专业的人才队伍才可以更好地修改政策，必须学习西方国家优秀的社保方案，同时结合我国国情对社保政策进行完善，只有这样，才能在企业的发展过程中，提高员工的归属感，在企业所给予的保障中，更好地为企业的发展尽力而为，激发员工的工作积极性，能够在工作岗位中充分发挥自身的才干，为企业的发展做好基础保障。

五、加强社保规划和社保方案的完善

社會保险管理的过程中，需要加强社保规划和社保方案的完善，这是有效开展社保管理工作的重要保障，也是员工自身合法利益的有效保障，不论是哪种规划还是方案，想要获得比较显著的成效，就要和具体的情况相匹配。如果想要让社保方案和规划推动人力资源的有效管理，就需要让其和企业的具体情况之间相互符合。将员工看做是企业发展的核心力量，清楚员工的具体需求，并对科学地社保方案进行制定，扩大社会保险的覆盖率。必须制定比较完善的规划和方案，才可以对人力资源的管理稳定性进行保证。当社保规划和方案不能和企业的具体情况相符时，不注重员工自身所需，就会对员工的工作积极性产生影响。因此，对于社保规划和方案的制定，工作人员必须全面掌握新的社保法规，按照企业发展的实际情况，对社保方案进行制定，这样一来，能够把社保方案的矛盾降低到萌芽阶段，不但能够避免过多的损失，同时，还能吸引大量的优秀人才。

结束语

综上所述，企业在发展过程中建立社会保险的方案并且加大投入力度对于企业人力资源的管理来说是非常重要的，企业必须按照自身的实际情况制定针对性地方案，真正地为员工着想，保障员工自身的利益，只有这样，才能确保企业发展过程中的稳定性，进而推动企业的不断发展。

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