王静
面对未来教育走向,山东省威海市望海园中学本着“办适合每一个学生发展的教育”初心,全面建设无边界智慧+未来学校。本学期针对学校的实际情况,我们开展了選课走班的探索,具体实践中,我们以国家课程为蓝本,以数学英语学科为突破口,以音体美、地方、校本课程为抓手,开启了“12345选课走班”模式,形成个性化的私人订制课程,让每个学生都成长为“最好的自己”。
走班制“内核”解读
第一,一个中心:办适合每一个孩子的教育。
第二,两个支点:必修课程和选修课程。目前,我们的必修走班课程有数学和英语,这是每个学生必须完成的规定动作;选修走班课程有地方和校本,涵盖急救知识、心理健康、环境教育、数学拓展思维、星空社团、小裁神等30多个门类,每周二至周五第七节课全面展开,满足学生个性化发展需要。
第三,三方合力:家校社同心圆。社会支持,家长助力,全校老师共同参与,我们的选课走班形成了家校社同心圆。创客基地、新东方集团协助开设了多门校本课程;家长给出合理化建议,优化我们的走班设计;34名老师全员参与走班教学,依据自身能力和特质申报开设不同的校本、地方走班课。
第四,四种形式:“分科分类分级分段”选课走班。分科:根据学科特点和学生基础,我们将数学英语学科、音美学科、校本地方学科两两结合,形成走班共同体。分级:我们根据学校实际情况,把学生学习差别比较大的数学英语学科按照学习程度分成了3个层级,根据老师的特点优化师资配置。如:思维拓展能力强的老师教3级“提优班”,抓落实能力强的老师教二级“基础班”,最有耐心的老师教一级“补弱班”。分类:依据生活需求、核心素养和体艺 “2+1”培养目标,我们不仅对地方、校本走班课分成30多个门类,而且对音体美和信息技术也做了进一步细化分类,如音乐+合唱、舞蹈和器乐,美术+素描和书法,体育+篮球、足球、棒球课全面普及,信息技术+编程课程,满足学生的不同需求;分段:不同的时段,走班课程有不同的授课安排。校本和地方课,周二至周五第七节分班组合全面走班;社团课程,周一周三两次走班;数学和英语学科,每周三一次走班,期中前一周走班,期末前两周走班,全面提升复习效率。
第五,五维评价:基于未来学习方式,制定五维评价模式。基于培养未来人才的学习,我们制定了指向核心素养的五维评价,具体包括:质疑提问能力、问题解决能力、交流合作能力、自主学习能力,创新思维能力。主要通过AI录播系统的大数据进行全面分析。
走班制具体实施
第一,走班原则:尊重选择,兼顾基础。学生根据老师的特点和自身的学习情况自主选择。每次我们都会为学生认真解读选课走班的安排和目标,为他们印发自主选课单,根据学生的自主申报和学业水平确立级别,构建新的班级。这样的分级是动态的,开学3个月,我们已经进行了2次选课和调整。通过选课,其实也在锻炼孩子思辨与选择的能力,寻找适合自己的生长点。
第二,走班准备:全面调研,统一思想。我们通过召开多次班子会、座谈、调研、论坛,在教师层面统一思想,更新观念;通过家长调研、电话随访、单独约谈,也拨开家长心中的迷雾。
第三,走班备课:求同存异,个性备课。首先,目标分级:一级班主要精力放在夯实基础、强化阅读能力和计算能力;二级班主要以课本基础知识为依托,强化学生利用基础知识解决复杂问题的能力和综合应用能力;三级班在常规教学的基础上,给学生补充一些高于现有知识体系的内容,强化学生的思维能力和应用能力。其次,练习和作业分级:一级学生的学习低起点、密台阶、小坡度,重在记忆和理解;二级学生以把握概念、掌握一般的解题方法为主,难度以知识点的简单变式、一两个知识点的小综合为主;三级学生则从深化对概念的理解,灵活熟练地运用,能独立解决思维含量高的问题,追加一些探究性、开放性、讨论性的问题。
第四,走班管理:统一要求,协同听课。为了方便管理,提升授课效果,我们统一为每位走班学生制作了桌牌,帮助老师快速了解学生;每次走班我们都安排一名老师,随班组织管理和听课评课,保障学生井然有序。课堂上,我们将学生按照班级划分为三大组,通过班级优化大师对他们进行考核评价,并将结果纳入行政班级考核,极大地激发了学生的学习积极性。
第五,走班故事:一波三折,拨云见日。第一次走班后,我们召集所有老师进行全面调研:三级班老师很兴奋,感叹自己的思维都因受学生感染而被激活;一级班老师说,慢慢讲课,原来从来不回答问题的学生,表现也超出了老师的预期;二级班是我们原本认为最平稳的,但教英语的孙老师却哭了,她说:“这节课我快崩溃了!原来行政班级出现五个问题,现在的二级班一人一个问题,都是一瓶不满半瓶咣当,我根本顾不过来,都好急死了!”我们幡然醒悟,原来二级班才是最牵扯精力的班级。于是,我们在二次调整中变两个二级班为四个,缩小二级班班额,重点关注。
一间教室能给孩子们带来什么,取决于桌椅之外的空白处流动着什么。选课走班,让我们的教育生态有了无限延伸的可能。
(作者单位: 山东省威海市望海园中学)