试论企业财务管理中存在的问题与措施

任水仙

摘 要：财务是企业管理中非常重要的部分，员工的工资、企业的投资都需要通过财务部分的审核。随着社会的快速发展，企业的财务管理也要进行创新。但是，现在的企业财务管理中存在许多的问题。若是不及时采取措施进行改进，会严重影响着企业的发展。本文主要研究了企业财务管理中存在的问题与措施，旨在提高企业的财务管理。

关键词：企业；财务管理；措施

企业的财务管理方面主要针对的是企业的资金管理。主要包括企业资金的使用、筹集以及运转方面。现代企业的主要目的就是为了盈利，企业的财务管理对于企业的盈利具有重要的作用。现在企业的财务管理不再仅仅是发工资，更重要的是提高资金的使用效益。而且，财务管理不仅仅是财务部分的工作，需要整个企业的人员共同来配合。财务部门只有根据各个部分提供的财务数据，才能够做出合理的财务报表。提高企业财务管理的水平，才能够增强企业的市场竞争力，才能够使企业在市场中占据地位。

一、企业财务管理中所存在的问题

（1）财务管理的理念落后。随着社会的发展，人们的生活和办公方式发生了翻天覆地的变化。因此，企业的管理制度也应该做出相应地改变。现在企业的财务管理也应该具备先进的管理理念。但是，现在的企业管理中依然存在管理理念落后的问题，企业也没有认识到财务管理的重要性。而且，企业管理人员的目的也不明确，没有先进的管理理念。财务管理的理念落后，会直接影响到企业的管理水平。而且，企业的财务管理理念落后，不能够根据企业的实际发展情况进行相应地调整。管理理念的落后，也会影响到企业的制度管理。

（2）财务管理存在盲目投资的情况。现代企业的财务管理的重点是利用企业的资金为企业进行盈利。因此，现在的许多企业主要采取的是负债的盈利模式。企业人员仅仅重视负债模式给企业带来的机遇，忽视了负债模式也会给企业带来一定的风险。而且，企业管理人员在企业的投资方面目光比较短浅，只追求短期的经济利益，忽视了企业的长期发展。盲目的投资给企业的发展带来了一定的风险，严重者还会造成企业的破产。企业人员在进行投资时，一定要考察市场的行情并且再根据企业的实际情况进行投资，避免盲目的投资。

（3）管理制度的不健全。财务管理制度的不健全也是企业财务管理中存在的重要问题。制度是一个企业合理运行的基础，没有科学合理的制度，企业将很难运营下去。但是，现在企业的制度在根本上就是缺乏一定的科学合理性。很多企业都是照搬优秀企业的管理模式，而忽视了自己企业的实际情况。财务部门管理制度的不完善，造成企业财务部门管理不当。拥有完善的制度，企业才能够进行合理的生产。管理制度的不完善，会使企业在运行过程中出现各种问题。

（4）相关工作人员的素质较低。财务管理工作主要是以数据为基础。一个小数点都可能给企业带来巨大的损失。因此，在财务工作的人员必须具备较高的素质。但是，企业的许多财务人员的专业素质较低，对待工作的态度缺乏一定的专业性。从而，导致财务管理工作的质量不高。工作人员的素质也是企业的代表。若是，工作人员缺乏一定的素质，工作效率也会不高。

二、解决企业财务管理中问题的措施

（1）引进先进的财务管理理念。为了提高财务管理的效率与质量，企业人员必须改变财务管理理念。企业管理人员要跟随社会的发展，引进先进的财务管理理念。为了使每个员工都具备先进的财务管理理念，企业应该组织人员进行相关的培训。让企业的每个员工都树立现代企业的财务观念，才能够配合好财物部门的工作。在树立理念之后，财务管理人员也要进行实践，将先进的财务管理理念融入到实际的工作中，才能够提财务管理质量。

（2）加强对资金的管理。盲目投资是企业在财务管理中存在的主要问题。因此，企业人员要加强对资金的管理。资金是一个企业生存与发展的基础，没有资金的支撑，企业很难发展。首先，在企业的投资方面，企业要选择合适的投资项目进行投资，并且在投资之前做好相应的投资管理。并且，在投资时，也要结合企业的实际发展。其次，财务部门也要管理好每个资金的使用情况，对企业资金的流动情况，进行严格的控制。并且，明确好每个资金的流向，提高资金使用效率。

（3）完善制度和提升人才素質。企业应该完善财务管理的制度。在制定制度时，企业要充分考虑到企业的实际情况，不能够仅仅是仿照其他企业的制度。而且，在制定制度时，企业也要征求员工的意见。制度的最终实行人是员工，企业要以员工的意愿并结合企业的运行情况，制定合理的制度。并且，在制定制度后，企业也要制定相应地奖惩措施。对于违反制度的员工要给予惩罚，优秀的员工及时给予鼓励，从而才能够提高财务人员的工作质量。而且，在招募财务人员时，企业要重视财务人员的专业素质，员工必须具备专业的财务水平。为了提高员工的专业素质，企业也应该开展相关的培训。在提高员工管理理念的同时，也要提高员工的财务技能。只有财务员工的专业素质有所提高，财务工作质量也会相应地提高。

企业的财务管理是企业管理的核心部分。企业的管理人员要重视财务管理，提高企业的管理水平。虽然，现在的财务管理中仍然存在许多的问题，例如，财务管理理念的落后、盲目投资、制度不健全、财务管理制度不完善等。但是，只要采取合适的措施，就能够有效解决财务管理中的问题。例如，引进先进的管理理念、加强企业资金的管理、以及完善呢制度和提升人才素质等，从而能够有效提高企业的财务管理，使企业获得更大的经济效益。

参考文献

[1]刘国华.试论我国中小企业财务管理存在的问题及应对措施[J].中国商论，2013（13）