公路工程施工技术管理及控制分析

徐辉

摘要：公路工程施工技术管理是一项包含审计、技术交底、科研管理等众多部分的综合工作，在全新的发展形势下，需要对其进行全新的改进，以适应新形势的要求，公路工程施工技术管理能够提升施工效益和管理水平、提升整体的施工团队水平，进而保证施工的质量和进度，因此，对公路进行施工技术管理是十分必要的，要将这项工作贯穿公路工程的始终。从施工方案的制定到工程的竣工，都要进行严格的技术管理工作，以达到预期的效果。公路工程的施工单位想要在如此激烈的市场环境下得以生存和发展就必须高度的重视施工技术的管理和控制的工作，建立完善的施工技术管理和控制工作，本文对公路施工技术管理的重要性进行分析，进而详细的探究我国公路工程技术的管理和控制工作。

关键词：公路工程;施工技术管理;重要性;控制分析

公路施工技术管理的水平的高低，对公路工程施工能否顺利进行有着十分重大的影响，公路设施系统是一个有机的整体，想要提升自身的竞争力，实现经济效益，就应该从工程施工技术管理控制方面进行不断的完善和创新，为了保障工程的工作能够有序的进行，就要在工程施工过程中充分对施工技术进行管控。

1.施工技术管控对公路工程的重要性

随着经济的不断发展，我国党和政府对我国道路工程建设高度重视，也见证了我国公路建设的发展和壮大，无论是大的城市公路建设还是小的乡村公路建设，其影响因素都大不相同，如果不制定一套科学完善的管理体系，各部门之间的协调工作就很难进行，也就影响公路建设的整体运行，工期也会变得冗长，在此还会做很多的无用功，成本就会随之增加，因此，科学的技术管理工作能够使工程的施工材料得到合理的分配，提高设施的利用率，进而降低了成本，也缩短了工期，是一种提高工程整体效率的有效措施。管理者还要对工作人员实施监督和指导，确保工程进度尽快完成的同时还可以提高工程的整体水平，最终提高了公路工程的使用年限。

2.公路工程技术管理需要遵循的原则

2.1安全性原则

在工程进行施工的过程中一定要按照严格的施工要求进行施工，对于施工中需要的工具进行合理的利用，并且对其妥善保管，保证下一施工工程能够有序展开的同时保证施工的安全性。

2.2坚持可持续发展的原则

随着经济社会的不断发展，可持续发展的理念已经深入人心，因此在进行公路工程中，我们应该节约能源，选择科学的工程方案，确保用最少的成本、性价比最高的工程材料以及先进的技术手段去进行公路建设，确保工程质量的同时提高经济效益，保证工程的可持续性发展。

2.3环境保护的原则

在进行公路建设的时候，难免会有垃圾和废弃物，对于这些对环境有严重伤害的污染物不要丢弃，应该妥善进行保管，同时对于工程中存在的可再生资源，可以适当的利用，做到经济的环保。

3.公路工程质量管理存在的问题

3.1质量管理体系不完善

质量管理体系首先是国家和政府的管理工作职能，其次是社会公共管理，最后是企业自身的监管制度。政府需要对建设单位的管理人员进行监督管理，对其进行全面的看管，保证工程质量，但是现在管理体系自上而下都是不完善的，没有形成具体的监督方案，施工阶段的管理手段也不完善，管理难度也较大。

3.2基层监管人员素质普遍不高

雖然现在有具体的监管机构，但是人才的结构不合理，人员的素质普遍不高，缺乏专业的监人员，严重的影响工程质量监督管理的效果的同时，很多工程项目也没有达到预期的效果，需要进一步的改善和完善，很多监管人员，还对施工人员以时间紧任务重为由施加压力，在一定程度上也影响了工程质量监督管理的力度和效果。

4.公路工程施工技术管理和控制的具体措施

4.1做好前期的质量控制工作

工程质量技术监管最重要的就是前期的质量控制工作，重要的工程设计的图纸会审工作一定要做好，确保相关的技术参数都是准确无误的，严格的按照设计好的图纸进行施工，一旦发生变更，要走相关的程序进行批准进行有效的处理，对于设计中存在的问题要主动提出来进行解决，避免在施工的过程中发现问题影响施工进度，同时监管人员还要对施工现场以及周边的地理环境进行实地考察，确保施工过程当中的安全性。除此之外，对设计方案的选择还要遵循安全性原则、可持续性发展原则以及经济性原则，从技术费用、材料费用以及人工费用上进行监管，保证工程在准备充足的情况下进行施工。

4.2做好施工中的质量控制工作

施工的过程是整个公路工程当中最重要的一环。只有切实的做好施工过程的管理，才能保证施工的质量，施工单位要定期的对施工的完成情况进行见检查，对于发现的问题要及时的找到解决方案进行处理，确保质量保障体系的顺利执行，将检查的结果要公之于众，对工作人员进行不定期的考核，并且与奖金相挂钩。一旦发现不合格的工程，要立即停止施工并对其进行整改，直到检查合格为止，一切都要遵循质量第一的原则，对于尚未发生可能发生的问题，要采取相应的预防措施，建立健全质量保障体系，这样才能保障工程在可控制的范围内高效的运行，避免事故的发生。

4.3做好成本的控制工作

对成本进行管理最有效的方法就是从直接费用，间接费用来控制工程项目成本，对于工人的需要，要保证既有足够的人手完成施工项目，又要符合减少成本开支的原则，每个岗位都要安排适当的人员避免人浮于事的现象。同时对机械设备也要进行合理的控制项目要根据实际情况配备所需要的机械设备，并安排专业人员进行维修与养护，对于材料的选择也要谨慎，选择性价比高的材料，根据施工的进度进行材料的采购，避免浪费。

结语：

随着竞争的日益激烈，公路工程的施工技术管理与控制在公路建设中就显得尤为重要，对于整个公路的建设具有重要的意义，是保障公路建设质量的关键性因素，因此为了保障工程项目施工的良性有序进行，要充分实施施工技术管理和控制。

参考文献：

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