赵三武
今年以来,兰溪农商行审计工作认真贯彻总行管理层和监管部门工作要求,准确把握审计工作的新定位、新要求,突出“合规引领、重点监督、强化服务、注重应用”的审计工作定位,认真履行内部审计工作职责,强化审计监督职能,同时注重审计成果应用,通过多种措施提升员工台规操作意识,为推动兰溪农商银行各项业务的高效发展保驾护航。
一是做好案例的编制。围绕兰溪农商银行行内十大重点工作,牵头开展《风险案例100例汇编》,通过用身边事教育身边人,全面提高员工的责任意识、风险意识和合规意识,助推我行健康持续发展。目前己完成100个案例的收集,确保7月底前完成汇编工作,并发放全体员工人手一册。
二是认真开展课题研究。通过成立课题组,分组讨论并结合实际工作,开展了《关于数字普惠金融背景下审计大数据的研究》《构建内部审计协作配合机制的探索研究》两个课题的研究,同时,结合2018年度重点审计项目,做好《紧盯不放一查到底,深控经责审计价值空间》的案例整理。已完成并上报内审协会审计课题2个,审计案例1个。
三是审计典型案例分享。邀请外部会计师事务所专业讲师开展专题讲座,通过典型案例分享,让审计人员及审计大队人员掌握审计的工具和方式方法,以真实案例指出我行信贷文化存在的实际问题,同时,也进一步提升一线客户经理及信贷管理人员的风险合规意识,做到了审计“关口前移”。
四是落实整改协调机制。针对2018年度年报审计和内控评价、交易交易、贷款风险分类及500万元以上大额贷款专项审计存在问题,由行长组织召开整改协调会议,审计部建立审计整改问题电子台账,通过落实责任部室及相关责任人,实施审计整改“对账销号”制,切实提高审计查出问题的整改率,
接下来,兰溪农商银行将首先突出重点,深挖根源,对存量个人贷款和新增贷款借助计算机辅助系统专项审计,分析存量隐性风险和新增贷款质量,按季有重点开展并出具专项审计报告,提升员工风险台规意识;其次规范流程,提高质量,整理審计作业流程和审计项目流程。通过梳理内部审计操作流程、经责审计流程、贷款审计流程等,规范审计流程、明确审计重点,确保审计质量;再次监审联动,实现突破,充分发挥事后监督与审计联动的作用,通过重点监督及时发现风险点,提交可疑信息,由审计部落实后续跟踪及排查;最后成果提炼,警示宣传,做好《风险案例100例汇编》,并将优秀案例由年轻员工参与以说唱、情景剧、小品等方式,借助“蒲公英”课堂平台,加大宣传及警示力度。