从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用

【摘要】改革开放以来，我国的社会主义市场经济飞速发展，我国逐渐成为世界几大经济体之一。企业想要良好的发展下去，重视企业日常经营管理中的金融管理工作，就是非常重要的一项基础工作。面对日益变化的国内市场以及国外市场，如何能够让企业的金融管理在“大河流中找寻自己的方向”就成了各大企业需要思考的问题，对企业金融管理就提出了新的挑战。在新时期的发展中，企业需要在实践的角度，积极寻求金融管理在企业经营管理中的作用提高方法，以保证企业能够在激烈的市场竞争中获得利益。本文就从实践的角度对金融管理在企业经营管理中的作用进行了探究。

【关键词】实践角度  金融管理  企业经营管理  作用

随着社会整体经济的不断发展扩大，企业在日常的经营过程中，涉及到的各项金融资金整体数量也就越来越庞大。在当今企业快速发展的时代下，相关的企业经营管理中的金融管理还不是特别的完善，甚至有一些金融管理存在着缺陷。

企业的金融管理是与企业经营发展最为息息相关的管理内容之一，目前我国的产业结构正处在调整期，包括经济金融管理方面都在进行着全面的改革，能否彻底改善过去金融管理出现的负面问题，对于企业未来经营方向、管理企业资本的流动都有积极的影响。所以说，金融管理在企业经营管理中的存在是非常重要的。

一、金融管理在企业经营管理中的发挥出的重要作用

（一）为企业的经营管理提供了金融活动基础性管理服务

企业在日常的经营生产过程中，需要有强大的资金支撑，才能保证企业能够稳定的开展经营和管理工作。企业的资金链是一个企业正常经营的保障之一，所以，积极的进行企业资金的筹集就是非常重要的。通常情况下，在企业拥有一定数额固定资产的前提下，企业为了获取资金往往会进行融资或者是向银行申请贷款等方式，企业为了保证金融活动能够正常开展，就需要对金融管理做出保障前提。企业经营管理工作中的金融管理就是为了企业的管理和发展提供企业的发展资金，保障资金能够正常使用。企业的金融管理，通过对企业内部已知的固定资产和在金融投资市场进行的各类融资以及银行审批的贷款进行管理，可以有效的提高企业获取资金的速度，这几种资金获取方式，是保障企业能够快速的获取资金的重要手段。企业只有具备一定数额的启动资金与未来各个领域的发展资金，企业才能开展正常的生产经营活动，所以，金融管理是企业经营管理的基础。

（二）为企业的经营管理提供了基本运行保障

在企业的日常生产发展中，科学有效的金融管理制度是保障企业可持续发展与日常经营管理的重要因素。很多情况下，企业需要通过提高自身内部的稳定性，来达到扩展外部活动的效果。为了避免企业在寻求外部发展的过程中，需要做好内部金融管理工作，促使企业金融管理的基本运行保障不断提高。保障企业的日常经营活动能够正常开展，对于企业的未来发展是一个重要的保障，只有稳定的运行基础，才能够使企业进行一些投融资活动，进行一些股权交易，才能使企业完成发展。

（三）为企业的金融管理做好了制度管理工作

在企业经营管理工作中，如果企业有用一套非常科学的金融管理制度，其实是企业能够稳定运行与可持续发展的良好推力。社会经济体制是具有调节性质的，根据市场经济体制的宏观调控，将会对企业的日常经营带来影响，首先，造成的就是企业经营金融资金出现的各种问题。想要合理有效的解决这些问题，必须要让企业拥有一套行之有效并且完善的金融管理制度。完善做好企业金融管理制度，是为了企业从资金获得之初到企业金融资金管理，再到企业进行各项金融项目运作的时候，能够完全的在一套完善的金融管理制度环境下进行金融管理工作。当企业面临到一些金融风险问题的时候，由于企业缺失金融管理，在面对金融风险时，企业就会面临比较大经济风险，情况严重甚至会造成企业濒临破产。做好企业金融管理制度管理，有助于企业能够实现良好的资金配置，在企业面临经济危机时，能够扭转企业经济方面的颓势，帮助企业渡过风险。

二、提高企业经营管理中的金融管理体系建设策略

（一）建设信息化金融管理体系系统，提高管理水平

随着科学技术的不断发展，相关的计算机电子信息化技术与金融金融管理工作都在不断的提高。无论是哪一种行业或者无论企业的大小，都在不断提高企业金融管理体系中的信息化建设。企业对金融管理体系实行信息化措施，有效的提升企业金融管理工作的效率。在对企业进行金融管理的时候，企业的管理层要积极的完善企业金融管理体系。企业金融管理信息化，有助于提高企业金融数据方面的信息采集能力，大幅度的降低数据采集时间，有利于提高企业金融管理人员工作效率，能够有效的掌握企业的实时运行金融动态。并且随着信息化金融管理体系的不断建立，管理水平的不断提高，能够实现信息化建设和企业金融体系实现统一化和制度化。在企业的信息化金融管理中，可以积极的使用ERP系统，减少人为失误而造成的企业金融数据出现错误。提高了企业的整体控制能力和企业内部的信息化交流，改善了企业内部长时间比较落后的金融管理体系系统，提高了管理水平以及金融管理的科学性。

（二）积极建设企业内部金融管理部门

在一个企业日常内部管理体系中，需要积极的建设企业内部金融管理部门。企业金融管理部门的良好建设，有助于企业在进行经营活动中确保企業资金链充足、完整、不断裂。这一建设过程，需要企业的决策管理层积极参与进来。企业在建设财务部门之前，要有建设企业内部金融管理部门的规划，金融管理部门的管理者直接进行领导监管，受制于企业最高管理层，并且招募专业的金融管理人员，将企业中的现金、固定资产、流动资产和股权债务等一些金融数据进行统一的规范性管理。从根本上改变过去低下的管理效率，提高企业的金融监管能力，使企业的内部经济资产能够发挥出其最大的商业价值。对于企业内部金融管理部门的工作人员来说，需要积极提高其自身的专业能力与企业文化素养，明确自身的职能，以维护企业金融资产为根本，以提高企业未来经济效益为目标，以降低企业的经营成本为主要思想，以规避企业金融面临的未知风险为能力。根据企业的实际经营情况，进行灵活的应对，全面提高企业金融管理部门的工作可行性，保证企业经营的可持续性，避免企业会因为负债较高导致的企业的日常经营面临金融风险，甚至造成破产。

（三）规范企业的金融预算编制

企业金融管理的主要依据之一是财务预算报表。企业进行日常经营管理工作的过程中，应该对企业内部金融财务管理工作进行规范性提高。在企业的日常经营活动中，企业的金融预算编制将直接关系到企业对金融投资项目决策的正确性。企业的财务预算作为企业金融管理工作的一项重要组成部分，企业财务编制的规范化，能够有效的对企业内部进行控制管理。在实行规范企业的金融预算编制的时候，需要加强财务预算报表制作之前的调查与取证，确保财务预算数据来源的正确性。企业的金融财务预算计算完成之后，没有确凿的证据的支撑，是不可以进行变更的。如果企业金融预算报表出现了重大的金融问题，就需要追究相关人员的金融责任，甚至是需要负法律责任。企业需要对金融预算编制工作充分的重视起来，可以建立相应的法律法规，从而提高企业财务预算编制工作的权威性。

（四）拓展企业新的融资渠道

随着全球各个地区经济体的不断建立，在全球经济一体化的发展趋势下，我国企业逐渐走向高质量的市场，进行产品贸易交流就变得非常具有可行性。但是，企业走向全球化最重要的一个问题就是，需要强大的金融经济作为基础，目前我国的很多企业的经营都无法摆脱经济不足给企业带来的直接影响。这种情况下，就需要企业的金融管理人员进行企业融资渠道的拓展，鉴于目前企业的融资渠道主要来自银行的贷款，企业可以跟银行之间进行利益共享，不仅降低融资风险，更能提供强大的资金支持。企业经营管理者需要根据实际的企业效益情况，来决定使用何种渠道的融资形式，有利于降低企业的融资风险，提高企业的金融管理水平。

（五）制订一套完善的信用评级检查规程

企业的金融融资最主要的一个形式就是通过银行贷款的形式，而企业的信用等级直接会影响企业是否能够顺利获得银行贷款以及获得银行的贷款数额是多少。企业在进行金融管理的过程中，最重要的问题要保证企业交易的正常进行，让企业从采购到生产再到产品出售都有良好的资金保护。企业在进行采购以及进行成品交易时，需要对相关的合作企业和个人，进行信用调查，做出调查表，细化调查内容，完善相关的信用评定体系，有效的避免造成企业内部资金的流失。

综上所诉，在我国经济持续快速發展的时代环境下，企业面临着多方给予的生存环境压力。在企业发展中，良好的企业金融管理对企业日常经营管理带来的效果是十分积极与重要的，我们的企业要想在这中比较艰难的环境下生存和发展，就应该深入研究如何提高企业金融管理能力，通过不断地创新与改革，适应时代环境的发展。企业的金融管理是一个较为复杂的工程，需要企业经营中的相关人员积极加强金融管理工作的信息化程度，拓宽企业金融融资渠道等方式方法，不断地对企业金融管理提出建设性的意见和建议，做出对企业金融管理与创新良好的调整，更好的实现企业的发展目标，提高企业金融经济管理水平。

参考文献：

[1]张璇.浅析金融管理在企业经营管理中的应用[J].财会学习，2016，（22）.

[2]尚晓明，赵光超，魏鹏达.基于金融管理在企业经营管理中的应用研究[J].商场现代化，2015，（09）.

作者简介：杨文霞，女，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。