【摘要】随着社会经济的发展,我们国家越来越多的中小型企业开始进行国际贸易活动,以求提高经济效益。但是在进行贸易活动的时候企业没有意识到财务管理的重要性,导致了一些企业不能在国际贸易市场中稳定的生存。根据这样的情况对我国企业财物管理进行了深入分析,使其可以提高企业的竞争能力。
【关键词】国际贸易 中小企业 账务处理问题
一、造成国际贸易中的中小企业财务管理问题的原因
(一)中小企业在财务管理上缺少一定的认识
进行国际贸易的中小型企业的管理人员认为在企业经营中最为重要的就是企业对外生产的过程,再生产之后才是企业管理方面的问题。在这个过程中企业内部的管理人员也没有认识到财务管理的重要性,仅仅认为财务部门就是“算账”的职能,没有将财务管理的意识提高上来,最主要的是没有将财务问题与国际贸易业务进行紧密的联系。绝大多数进行国际贸易的中小型企业都没有这样的认识,导致了对财务管理上没有下很多的功夫进行管理。因为中小型外贸企业的特殊性,没有像一些大型外贸企业具有雄厚的实力,中小型外贸企业只能在夹缝中进行生存,并将贸易的活动进行下去。
中小型外贸企业要面临非常大的竞争压力,所以在接到一些国际订单的时候就专心的想要将订单做好进而忽略了对财务的管理。中小型企业在经营的过程中将非常多的精力放在了产品进出口上,单纯的认为只要在企业内有源源不断的生意来源,就能保证企业正常的运转同时还可以有一定的经济收益。只要外贸企业生产的产品可以有很好的销路就代表了企业营业额是上升的,在这样的情况下企业就能得到一定的收益,这样的想法是绝大多数企业在经营过程中出现的状况。在这样经营的过程中企业内的领导就疏忽了对财务部门的管理。一些企业内部的高层管理人员认为,在财务部门中只要做好了记账的工作,就能保證企业正常的运行下去。他们没有认识到在企业管理中最为重要的就是在财务方面的管理,因为,它是企业发展的核心。在这样发展的状况下中小型外贸企业内财物部门的位置不断地下降,同时,企业也需要面临非常危险的状况,严重的会导致其破产倒闭。
在中小型外贸企业当中,最为看中的部门是销售部,因为,他可以保证企业有订单的基础。因此,在企业经营的过程中销售部门会走在行业的前沿,同时将得到的消息传输到企业内部来进行分析。而财务部门就一直处在消息闭塞的状态,在这样的情况下也就不受到企业的重视。所以,企业在进行决策的时候通常不会考虑到财务部门的想法。
(二)在中小型企业中的管理模式已经不能与时代发展同步
国际贸易市场的变化是非常大的,因为全球经济现在处于一个动荡的状态,在这样的情况下中小型企业也在不断地找寻生存下去的方式。因为,中小型企业自身的原因,在经营的过程中经常会沿用传统的方式和手段来进行对企业进管理。但是,此时的管理模式已经是非常陈旧,并且已经不适应时代的发展,特别是一些企业内的管理人员的思想也是非常传统的,没有对时代发展进行掌握。并且,中小型外贸企业基本上都是家族企业,在进行管理的时候通常都是由家族内的管理人员直接进行决策,其他的管理人员是没有决策的权利。在这样的企业中直接管理人员的思想都是非常固化的,没有认识到时代发展对企业的重要性。企业的管理人员认为只要将企业的销售额提升上去,那么,公司就能很好的发展下去,同时,这也是绝大多数企业在激励员工的一种做法。企业的财务部门通常被认为是销售部门的后勤部,是处理销售部门一些琐碎事情的机构,在企业进行一些重大决定的时候基本没有发言的机会,尽管企业中财务报表上面显示了公司的销售额得到了很大的提升,并且,企业发展的过程中没有出现财务管理方面的问题,在这样的情况下财务部门也没有得到很大的重视。企业内的高级管理人员还是没有意识到财务管理对于企业发展的重要性。中小型外贸企业在发展的过程中对于时间的管理、周边成本的管理、风险评估和机会成本没有深刻的认识,认为这些都不是企业发展的关键因素,再加上沿用传统的管理模式和手段使得对财务管理疏忽,最终导致中小型外贸企业很能在市场的大环境下稳定发展。
(三)中小型外贸企业在融资上面所遇到的问题
一个企业想要稳定的发展下去,就要保证资金正常的运转。如果资金链一旦断裂,那么企业将会面临严峻的考验。比如2008年的全球性的金融危机就是因为一些企业内的资金链发生了断裂导致最后破产。因为,进行国际贸易生意的中小型企业自己身使其非常容易受到外界因素的影响。在这样的情况下企业内资金周转的灵活性就变得非常的差。此时,中小型企业通常就会将眼光放到银行身上,通过向银行贷款的形式来将企业中资金问题进行解决。但是随着这几年我国经济的改变,我国政府开始对货币政策进行制约,导致了银行房贷的速度变得异常的慢,这样的操作就直接影响了企业内部的正常运转。企业内资金链的断裂使得中小型企业面临非常大的挑战。
我们国家自从上个世纪九十年代加入了世界贸易组织,越来越多的企业开始对外开放,在这样的情况下国内和国际上的竞争压力就变得非常的大,市场经济变得十分残暴。因此,想要在样战火硝烟的市场中站稳脚跟,就需要保证企业内部的资金是非常充足的,单单依靠外界的力量,比如股票以及债券融资,是不足以确保资金数量,这个时候就需要银行的贷款来将资金问题解决。但是在实际的情况中中小型外贸企业没有认识到与银行合作的重要性,企业在银行的信用也是非常低的,再加上因为企业的规模较小在进行贷款的时候也是非常困难的。
二、国际贸易中的中小型企业财务管理问题出现的原因
在企业经营活动中,财物管理问题是非常重要的一个问题。再加上我们国家中小型外贸企业在国际上进行贸易的活动越来越多,因此将财务管理的制度和相关规定进行完善就显得尤为重要。
(一)企业对于财务管理的问题没有很高的认识
企业在经营的过程中,都将非常多的精力、人力、物力、财力运用到产品的研发和创新上面,比如像是科研技术的开发以及购买一些先进的设备和器材。但是在企业财务管理的问题上,没有认识到管理的重要性,还在使用一些原始传统的方式来对企业进行管理。这样的管理模式使得企业在财务方面没有得到很好的发展空间,甚至会给企业造成非常大的经济损失。
(二)企业内财务管理水平处于落后的状态
因为中小型企业的特殊性,在经营的过程中经常关注的是怎么样才能适应国际市场的发展,所以,在这样的情况下企业应该将内部的管理模式和经营模式进行革新和完善,这样才能将企业的经济发展实力和抵御危险的能力增强。在实际经营的过程中,企业内的财务部门管理人员工作时不得不听从上级领导的不合理安排,就导致了很多财务管理人员为了保住工作就只能听从上面的决策,就使得一些行为与财务管理制度背道而驰。
(三)企业内财务管理的监督经常受到阻碍
企业内部在进行财务管理活动的时候经常会出现一定的问题。因为缺少有效的内部监督管理系统,使财务部门在进行管理的时候没有内部的监督而造成了工作上的失误。再加上监督管理的工作人员对财务管理方面的不了解,不能很好的对其进行监督的工作,最终导致了财务活动没有专业的人员来进行监管。这样的监管制度就如同虚设,使得财务管理工作不正规,进而直接影响了中小型外贸企业的竞争能力。
三、国际贸易中的中小型企业在财务管理方式上的创新
随着我国社会不断变化,中小型企业发展也要进行改变。因此,在财务管理方面上也要进行改善,使其可以符合社会的发展。再加上在“一带一路”的号召下,中小型企业更加需要积极的参与国际贸易活动,才能保证企业正常的发展。
(一)将企业内的财务管理工作重视起来
随着时代的发展我们国家应该将重心放在中小型外贸企业当中,因为企业的规模会遭受到四面八方因素的影响,所以,国家要根据发展的现状将企业内部财物管理制度进行完善,同时健全现有的管理体系。在此基础之上还有对企业内此案为管理工作人员进行思想上的培訓和教育,在工作人员中树立财物管理方面的意识,同时,国家还要出台一些相关的法律法规的政策来对其进行约束,维持市场环境的稳定。
(二)将财务委托管理制度进行完善
企业在经营的过程中不能因为规模的大小就疏忽了对财务管理工作。企业在进行管理的时候应该聘请一些专业的财务工作人员,来对企业的账目进行管理,这样可以提升财务账目的准确性和科学性,防止财务报表出现任何的问题。如果企业的账目出现任何的问题提,会及时的发现并且将其解决。降低在企业中财务违规的现象。
(三)将企业财务管理工作人员的素质进行提升
财务部门是企业发展过程中非常重要和关键的部门,它可以决定企业的生死存亡。想要财务部门正常的运转下去就要提升财务工作人员的素质和专业能力。因此,需要定期的对工作人员进行培训,保证将最新的消息传递给财务工作人员,同时,还有定期组织员工外出学习,将财务部门的工作水平和能力进行提升。
综上所述,企业发展过程中财务管理是非常关键和重要的一个部门。所以,进行国际贸易的中小型企业要提高财务管理的意识,将现有的制度进行完善,这样才能确保在国际贸易市场中占据有利的位置。
参考文献:
[1]曹彤春.国际金融动荡环境下我国中小企业国际贸易融资风险探究[J].经贸实践,2018,(21).
[2]吴枫.浅析国际贸易中的中小企业财务管理问题[J].中国市场,2018,(31).
作者简介:李明,男,对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。