企业国际贸易风险的预见及管理措施

2019-08-27 07:24于紫迁
商情 2019年33期
关键词:国际贸易管理措施风险

【摘要】在经济全球化的时代背景下,国际贸易业务飞速发展,融入到企业的日常经营管理中,开展国际贸易业务,对企业的发展带来积极影响的同时,也带来了不可避免的风险。本文针对企业国际贸易过程中,可能出现的风险进行了提前预判,并对如何做好风险防范进行了初步的探析。

【关键词】国际贸易 风险 预见 管理措施

国际贸易(International Trade)也称通商,是指跨越国境的货品和服务交易,一般由进口贸易和出口贸易所组成,因此,也可称之为进出口贸易。国际贸易也叫世界贸易。进出口贸易可以调节国内生产要素的利用率,改善国际间的供求关系,调整经济结构,增加财政收入等。因此,对企业国际贸易风险的预见及管理措施的探讨具有重要意义。

一、企业国际贸易风险的预见

企业推动国际贸易业务前,要对国际贸易中可能出现的风险进行全面的预见和预判,要结合国际宏观形势及现代化科技发展,对企业推进国际贸易工作进行全盘摸查分析。

(一)无纸贸易逐步盛行电子交易风险加剧

信息时代的来临,电子商务的兴起,让利用电子数据交换的新型贸易对接模式代替了传统的纸面单据进行贸易活动。商务伙伴,利用互联网,实现了商务谈判、合同条款的接洽、合同的签订等多项国际贸易环节。此种方式,简化了程序、降低了成本、提高了效率,但是,也在无形之中,为企业国际贸易带来了一定的交易风险。首先,无纸贸易的盛行,让商务谈判中的信息采集存在一定的难度,整个信息采集,依赖于系统信息的发布情况,上家在发布或者浏览对方的商业信息的时候,很容易存在录入信息不完全的情况,并且,网络信息公之于众,存在一定的信息安全风险,而在合同的签订过程中,款项支付的过程中,都有可能带来相关的风险;其次,是无纸贸易的法律约束性还需要进一步加强,经查无纸贸易盛行后,相关国家都成立了相关的组织,但在整体接洽过程中,法律约束性还应进一步的加强。

(二)国际贸易周期长沟通链条复杂

国际贸易涉及多国,其特殊性导致其存在周期长、沟通不顺畅等各类因素。而周期长、沟通链条复杂等,也决定了企业在国际贸易过程中,将面临诸多的风险。如价格风险:贸易周期长、沟通链条过于复杂不顺畅,将可能导致前期研判的价格,在时间的流逝下进行波动或大幅度的波动,造成整体价格不稳定;与此同时,也可能带来外汇风险,带来政策风险,带来供需变化风险及慢性的系统性风险等等。以上种种风险,均是因为国际贸易的周期相对较长、沟通的链条较为复杂,参与沟通的环节更多,从而导致了各种不确定的因素,导致了国际贸易存在了诸多的风险。提前国际贸易的效率,有效缩短国际贸易的周期,加强国际贸易企业间的沟通,成为了规避此种风险的有效措施。

(三)普及推广力度不够专业人才存在缺失

在整体国际贸易发展趋势良好的今天,企业国际贸易已经成为了一定的趋势,在新的发展阶段,我国企业与国际贸易市场有着更加紧密的联系,贸易形势和内容都发生了巨大的变化。企业国际贸易为企业带来的资源和优势,是众所周知,有目共睹的,因此,要做好企业国际贸易的推广工作,当然,在推广的工作中,最主要的是做好信息的甄别,才能有效的做好企业国际贸易风险的预判。所以,在此过程中,发现和挖掘企业国际贸易专业人才至关重要。人才是发展的第一要素,做好企业国际贸易工作的普及和推广,需要更为专业的人才。只有专业人才的培养和引入,才能助推企业国际贸易向更规范、更有效的方向发展,才能更上一个新台阶。专业的人才,才能对企业国际贸易风险进行有效的预判,并能做出详细而准确的贸易方案。只有专业的人才,才能够做好相关风险的预案,在风险发生时,第一时间启动预案,并做好相关的管理,才能根据企业的发展方向,更好的做好企业国际贸易发展的助推,引导企业国际贸易的发展走向。

二、企业国际贸易风险的管理

(一)加速人员引荐培训助推企业国际贸易风险管控

企业国际贸易风险的预判和管理工作,其核心在于要有专业的人才,对于企业国际贸易有深入的了解,能够及时对企业国际贸易中存在的风险进行及时的预判和有效的管控。专业的人才,是整个企业国际贸易风险的预见及管理的主要核心环节,因而要做好企业国际贸易专业人才的引荐和相关的培训工作,由此,才能助推企业国际贸易风险管控工作。作为企业国际贸易管理的专业人才,除了必须要掌握国际贸易课程的基本知识和基本技能外,更要对国家的经济现状进行实时的了解,要了解国家经济贸易的发展现状,要了解通行的国际贸易法则和贸易管理。在此基础上,也要对相关人员进行相关的培训,让其更好的了解相关的政策和法律法规。

例如:企业在推进国际贸易业务前,应引进相关的专业人才,对企业内部的整体情况进行系统的调研,并形成相关的可研报告,进行提报审议后,方可进行企业国际贸易业务。在整体企业国际贸易业务推进过程中,也要有专业的人才进行相关的跟进,并对人才进行适时的培训,确保能够及时掌控国际宏观贸易政策及形式,增强对国际贸易状况的敏感度,做好预判及风险管控。

(二)做好无纸贸易风险管控助力企业国际贸易风险管理

信息技术高度发达的今天,要做好企业国际贸易风险管理,做好无纸贸易风险管控也至关重要。首先,针对网络信息缺失的情况,在加强企业国际贸易洽谈过程中,双方信息的有效融合。就是确保无纸贸易中,各项环节的信息都能够及时进行维护,确保各项信息真实、完整、有效。而对于整体的信息链,要确保相对完成,用可追溯的信息,为贸易双方提供更好的洽谈的依据。在整体的无纸贸易过程中,要对各个环节进行跟进确认。从最初的初具合作意向到最后的追付尾款等相關过程,都要有明确的信息流进行跟进和确认。在有合作意向的时候要及时报备,做好相关货权、财权、物权的有效跟踪和确定,确保资金支付及后期信息填报完整,为无纸贸易的搭建提供更好的基础。由此,谈判双方能够确保信息有效而高效的融合,能够确保合作过程无间隙,全程跟进跟踪,能够确保各项流程可视化,做好各项流程的跟进工作。这样能够更好的检验风险于事发之前,做好预见,更做好了预判,真正达到了风险管控的意义。

其次,也要做好企业国际贸易的法律、法规建设,确保各项工作合规、合法、合理,确保合作双方建立在诚信经营的基础上,童叟无欺,互惠互利,形成相互支持的良好氛围,更好的推进企业国际贸易进一步完成。无纸贸易作为新兴的贸易方式,其必定存在一定程度的不成熟性,而我们要在此基础上,对相关的法律、法规进行完善,确保各项条款明确,避免偷换概念及约束不全的情况出现,导致在实际企业国际贸易推进中,依据不足。故而,企业国际贸易的相关法律、法规的完善,需进一步加强和解决,确保在企业国际贸易推进过程中,有法可依、有据可循。这样才能更好的做好企业国际贸易风险的预见和管理。

(三)提质增效缩短国际贸易周期

在企业国际贸易工作的推进过程中,需要相关人员对企业国际贸易工作进行研习,深入研习各国、各企业在国际贸易过程中的固有思维方式及行为模式,在此基础上,进一步对国际贸易行为方式进行进一步的策划及推进。在整体过程,可以提高各国、各企业之间的国际贸易磋商效率,从而有效的缩短国际贸易的周期,确保沟通顺畅,缩短整个作业链条。同时,也要充分的了解国家的宏观经济政策,研习国家宏观政策上的国际贸易导向,明确近期国际贸易的重点、难点及关键点。在此基础上,抓住关键节点,有效提升效率,才能有效的缩短贸易的整体周期,有效的降低整体过程中的风险。如,有效的缩短国际贸易周期,可大大的减少价格风险、外汇风险,减少政策的风险,短期内,供需变化也未能较明显。故而相关风险都在一定程度上被减弱,提质增效,缩短国际贸易周期,是降低企业国际贸易风险的有效举措。

(四)做好各项信息调研助力风险预见预判

知己知彼、百战不殆,商场如战场,对信息的全面掌控程度,决定着商业操作的成功几率,所以,做好各项信息的调研,在做好企业国际贸易风险的预见及管理中,有着至关重要的作用。首先,对于整体市场信息的调研,要企业推动国际贸易业务前,一定要做好整体市场信息的调研,要确认相关的业务,了解其在国际贸易中是否占有优势地位或者明确其可操作性。并要明确掌握好,企业的主导业务,在国际贸易操作中的惯例如何,即既往业务中,其他企业或者其他国家的国际贸易是如何进行操作的,其中包含什么样的风险点,在操作过程中,如何进行可以达到有效的规避;其次,作为贸易业务,要对贸易方进行充分的调研,明确对方的贸易业务习惯,或明确贸易进口企业的相关消费习惯,或者进一步说,要明确贸易进口国家人民的消费习惯,有哪些民族信仰、风俗习惯等,对信息的充分摸排,能够让贸易工作更好更顺利的进行推进。

综上所述,对企业国际贸易风险进行预见和预判,才能有针对性的提出管理的措施,除了以上四个方面笔者浅析的有效措施外,可探寻的管理措施还有很多。推进企业国际贸易,可以有效的调整国内生产要素的利用率,可以改善国际间的供求关系,可以调整经济结构,增加财政收入。国际贸易带来了种种机遇,在抢抓机遇的同时,要做好企业国际贸易风险的预见及管理,让企业国际贸易更好的服务于国民经济发展。

参考文献:

[1]白翠翠.企业国际贸易风险的预见及管理措施[J].中国商论,2018(17):64-65.

[2]何春柳,丁文瑤.我国企业国际贸易风险的预见及管理措施[J].特区经济,2017(03):122-123.

作者简介:于紫迁,男,对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。

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