供电企业财务管理面临的挑战和对策

周青青

【摘要】供电企业在我国经济中占有较大的地位，对我国的发展起到极为重要的作用。而财务管理对企业的发展有着至关重要的作用，是企业进步发展的重要因素。由于用电需求的不断增长，供电企业对于电网的规模以及维护进行了改进和完善，加大了电网建设方面的投资。导致部分电网企业出现负债问题。因此本文针对供电企业的财务管理方面的相关问题及挑战及所面临的挑战进行探讨，并提出部分个人意见。

【关键词】供电企业  财务管理  挑战对策

一、供电企业财务管理的重要性

财务管理作为企业财务方面的重要工作，对企业的发展有着不可忽视的作用。随着我国用户的用电需求不断增长，供电企业的市场竞争力的不断增加，供电企业对基础设施的投资不断加大，维护费用也不断增长，做好财务管理，对于供电企业的稳定发展具有重要的意义，也对于提高供电企业的经济效益，实现供电企业的可持续发展有着不可忽视的作用。

二、供电企业财务管理中面临的挑战

（一）财务管理意识薄弱

大多数供电企业对财务管理方面重视程度不足，存在着财务管理工作相关人手缺失的问题，因为我国供电企业仍然受到国家政策的调控，且电力行业长期处于垄断状态，导致供电企业的财务管理意识不够充分。由于财务意识不充分导致大部分供电企业财务管理经验不足，且不能很好的对多数有成效的管理体系进行运用迁移，导致财务管理工作难度加大，及时性缺失，工作进程滞后较为严重。

（二）财务管理体系不完善

由于体制原因，供电企业对市场中有效的财务管理体系不能很好地进行迁移并运用，导致供电企业中财务管理体系中存在着较多的缺陷，管理不完善，缺乏有效的具有较强执行力的管理监督制度。这种情况使得大部分供电企业中的财务管理人员难以对企业的资金状况进行全面的掌握，导致供电企业中的财务管理工作对企业产生的效益并不明显，也不能准确的反应企业的整体状态，工作效率较低。

（三）企业应收账款管理不合理

由于供电企业账目管理范围极广，项目繁杂，在进行实际收账款时候缺乏适当的管理机制，且企业对于财务成本预算与成本控制的相关能力较弱。供电企业的收账款作为企业的一个主要收益途径，占比也相对较大，账务管理人员对其认知不足或重视不足，就会导致供电企业出现坏账、积帐的情况增多。且供电企业对于资金流的要求较为严格，若在企业运营过程中出现资金不足的情况，会导致企业出现严重的经济损失。

三、供电企业财务管理优化对策

（一）加强供电企业内部的财务管理体系建设

财务管理制度随着时代的发展而不断地进行更新，从而形成成熟有效的财务体系。在供电企业内部，需要对财务管理工作的经验进行不断地总结并对其中的缺陷进行改进补充。加强各部门工作间的协同配合，尽可能地简化、优化企业内部的工作流程，明确各个部门自身的职责以及相关的财务管理制度，全面提升企业内部的财务管理能力，针对供电企业内部的关键财务指标所对应的财务风险，做出相应的应对措施以及解决方案，确保企业内部财务工作的有序进行。

供电企业也需要对财务运作机制进行创新，依据企业自身状况进行各种预算的合理规划;强化成本管控，确保开支的规范程度;使企业内部的预算开支审批工作流程规范化，并制定相关的标准规范，对企业的各项开支预算进行管控。优化财务运作机制，加强成本预算相关工作，提高预算工作的可靠性。

（二）优化创新财务管理理念

供电企业中的财务理念相对于市场较为落后，所以对管理理念进行优化创新必不可少。供电企业要对财务管理现状进行改善，需要对财务管理工作人员的思想进行培养，提高员工自身的专业素质，不断对财務人员进行相关的财税法规以及企业相关制度的培养，并定期对员工进行财务管理相关知识的培训，使其能够及时了解并对自身的财务观念进行改进更新，使其意识到财务管理工作的重要性。加强财务工作人员的专业程度，有利于提高财务管理工作水平，并对企业财务方面存在的风险及漏洞进行预防与改进。

（三）建立财务管理监督机制

合理有效的监督体系能够及时地对企业财务管理方面的不规范行为进行制约，并能够及时对财务管理工作上的不足进行改进。建立合理的财务管理监督体系，能够有效地规避企业财务管理工作的漏洞，规避财务风险，减少因监管力度不足产生的各种不良现象，能够有效地对企业的整体财务状况进行优化。

四、结束语

日后，国内的经济发展会越来越快，电力需求会不断增大， 市场竞争力度不断加大，供电企业的财务管理工作的优化创新势在必行。增强供电企业的财务管理理念，增强财务管理人员的专业素养，加强对财务部门的监管力度，对供电企业财务管理工作的工作水平有良好的作用，为保障供电企业的稳定持续发展做出更加有力的贡献。

参考文献：

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[3]杨越男，田琳琳.浅谈我国电力企业财务管理创新[J].中国乡镇企业会计，2014，（9）.