企业如何更好的加强库房及物资管理

王婷茹

摘 要：在现代企业管理中，库房及物资管理是其中一个十分重要的组成部分，做好库房及物资管理是保证企业生产顺利进行的重要基础，对于提高企业经济效益、环境效益和管理水平有着十分重要的现实意义。库房及物资管理并不是一般我们所见到的仓库管理，其需要应用到科学的管理手段来进行的一种半物流式管理。随着社会的不断发展，企业如何更好的加强库房及物资管理已经成为企业要解决的重要课题。文章首先对企业加强库房及物资管理的重要性进行分析，从而探讨企业如何更好的加强库房及物资管理的途径。

关键词：企业;库房管理;物资管理;途径

库房是企业存在需求和满足需求的地方，其中存储着企业所需要的各种物资，库房及物资管理对于企业目标市场有着调节的作用，同时也是企业生产链条中的重要环节之一，是实现企业目标的重要手段。目前，大部分企业都只是将库房及物资管理当作是一种仓库管理，对此并没有给予过多的重视，这样就会导致库房中的物资得不到有效的利用和管理，最终导致资源的浪费，给企业带来了经济上的损失。为此，企业必须要意识到库房及物资管理的重要性，加强库房及物资管理，实现企业资源的高效管理和优化利用。

一、企业加强库房及物资管理的重要性

对于企业而言，库房及物资管理所涉及到的内容非常多，且比较复杂，其包括物资的采购、运输、存储、使用等内容。库房及物资管理是企业日常管理工作中的关键环节，其为企业的生产活动提供必需的物资，是保证企业实现顺利生产工作的基础，但是这个前提是物资的供应和储备。同时，加强对企业库房及物资管理，还可以确保物资本身的价值和实用价值得到有效的体现，如果库房及物资管理不当，就会影响到物资的正常使用，从而影响到企业的生产活动，最终影响到企业的生存與发展。因此，企业加强库房及物资管理是非常有必要的，其与企业的发展息息相关。

二、企业加强库房及物资管理的途径

（一）加强物资的供应链管理

在现代企业的库房及物资管理中，其要面对的服务对象是一整条物资的供应链，包括物资的采购、运输、储存、管理等方面的内容，企业要对此给予高度的重视，只有加强物资的供应链管理，才能够促进物资管理水平的提升。企业要不断完善物资供应链，加强对供应链资源的整合力度，从而实现物资的优化利用。同时，企业还要结合自身的发展现状和实际情况来明确好供应链管理的目标，对供应链中的每个环节进行有效的控制，让企业的物资管理成本得到控制，保证企业的经济效益最大化。通过对物资供应链的高效管理，实现企业库房与其他部门之间的协调发展，最终带动整个企业管理效率的提升。

（二）建立完善的库房及物资管理体系

在企业传统的库房及物资管理体系中，其中很多流程制度都已经适应不了新时期企业发展的需求，导致企业的经营管理问题越来越突出，严重影响到企业的可持续发展。为此，企业必须要建立科学、完善的库房及物资管理体系，结合企业自身的实际情况和发展需求来明确库房及物资管理的目标，并对管理的流程进行规范化，然后将其落实到企业的库房及物资管理中来，不断提升库房及物资管理的效率和水平。首先，企业要规范好采购流程，可以采用集中和分散采购模式，结合采购的需求和标准选择合理的采购方式，提高物资采购的效率和质量，并对采购的过程进行严格的监督和控制，对于供应商的资质进行严格的审查，并选择一些信誉较高的供应商建立良好的合作关系。其次，企业要重视配送流程的管理和规范，不断创新服务的理念和模式，加强对配送流程中车辆和人员的管理，明确每个人员的职责，提高配送的效率。最后，要规范储存管理，在物资入库前要对其质量进行严格的审查，只有合格的物资才能够进行库房，同时在储存的过程中要注意物资的摆放、保养等问题，确保物资的价值能够满足企业的生产需求。只有这样，才能够不断提升企业的库房及物资管理效率和质量。

（三）加强对库房及物资管理的信息化建设

企业要想取得可持续的发展，必须要跟上时代发展的步伐，不然就会被时代所淘汰。在信息时代，将信息化技术应用到企业的管理中，对于提升企业的工作效率和质量有着十分重要的作用，也是企业核心竞争力的一种体现。为此，在企业库房及物资管理中，应积极构建完善的企业库房及物资管理信息化平台，通过平台将企业的资源进行整合，结合企业的实际情况建立自身的材料物资信息化系统，并且通过信息化网络技术将材料物资的计划、采购、存储、管理等环节和流程进行统一管理，让物资供应管理得到优化，管理人员只需要通过平台就可以实现对各环节进行实时追踪和调配，让物资供应管理的效率和质量都得到了提升，促进企业竞争力的提升。

（四）提高库房及物资管理人员的综合素质

管理人员的专业水平和工作态度都会直接影响到库房及物资管理水平，可以说两者之间有着十分密切的联系。为此，提高库房及物资管理人员的综合素质是非常有必要的。特别是随着信息技术在库房及物资管理中的应用，传统的管理人员已经适应不了新时期库房及物资管理的发展需求。企业必须对管理人员的专业水平进行提升，定期对其进行相关专业知识的培训，如计算机操作技能、数据分析技能等等，通过培训不断提高管理人员的专业技能水平，保证库房及物资管理工作的顺利开展。同时，企业还要不断完善管理机制，提升管理人员的责任意识和道德素养，明确好每个管理人员的工作职责，严格遵守相关的规章制度，对于表现优秀的人员给予奖励，提高管理人员的工作积极性，让管理工作更加规范化、标准化、科学化。

结束语：

总之，库房及物资管理是企业日常经营管理中的重要环节之一，其与企业的生存与发展息息相关。在新时期，只有加强惬意库房及物资管理，才能够不断提升管理的效率和质量，让企业的资源得到最大化的利用，提升企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]宋百建.企业如何更好的加强库房及物资管理[J].企业导报，2013，（12）：61.