国企转型发展战略研究

2019-08-21 02:27高美霞
财讯 2019年20期
关键词:市场化创新

摘  要:为了更好的发展我国的国有企业,国务院自党的十八大以来提出国有企业创新发展的若干知道意见,提倡国有企业坚持自主创新、大众创新,要求国有企业在新形势新背景下大力开展创新化和市场化为导向的转型工作,走创新之路。本文就来研究我国国有企业转型的创新化与市场化发展方向。

关键词:国有企业转型;创新;市场化;

一、我国国企转型发展的现状

国有企业是我国国民经济的中坚力量,为我国社会经济的发展做出了重要的贡献。近些年,随着市场竞争压力的增加,民营企业在不断的改革中创建市场竞争优势,并且取得了较好的发展成就。在剧烈的市场竞争环境之下,能够生存下来的企业具有一个明显的特征,那就是始终保持着较强的市场活力和创新能力。国有企业由于资产雄厚,加至运营管理的成本、盈利都大多数都有国家直接控制或宏观调控,政府在资金上的支持导致国企的生产活力和经营管理效率低下,造成国企大量的资源浪费和资金流浪的损失。

据相关资料显示,我国国企以2015年为例,总收入超过45万亿,较上年降低5.4%,其中地方国企降低2.3%左右,中央企业降低7.5%,从利润角度来分析,国有企业总体利润超过2.3万亿,整体降低6.7%,地方国企利润同比降低9%,中央企业同比价格低5.6%左右。从以上的数据资料中可以分析出,当前国企生产效率普遍存在着下降的趋势,面临着迫切的企业转型需求。另有资料显示,我国部分国企从2015年开展创新化、市场化发展道路以来,企业效益明显提高,如京粮集团。

我党自党的十八以来,一直提倡国企向创新化和市场化转型,正是认识到国企生产效益低下的问题而提出的。针对国企的转型,现阶段我国大部分国企还面临着较多的挑战,迎接转型的挑战与迷茫状态是国企走向创新化、市场化导向发展之路的必经之路。为此,在实施国企创新化、市场化转型发展过程中,要积极创新激励机制、规范国企治理结构、改革监管体系,积极社会主义市场经济发展的新形势、新背景,充分利用科技化和智能化手段,探寻国企创新转型的发展机遇。

二、当代国企转型发展面临的主要问题

(1)国企资源配置存在不合理现象

国有企业资源配置不合理现象是一个普遍存在的问题,一方面表现在人力资源的配置不合理,另一方面表现在财力、物力资源的浪费方面。导致以上问题存在的主要原因是管理形式的单一和监督体系的缺失。国有企业的资产较之于普通的民营企业,其生产范围和管理范围要大的多,而资产涉及范围更加广泛,这种情况之下缺乏有效的监督与管理机制,以及组织形式单一就会造成资产流失严重,人力资源配置不合理的现象。

(2)国企管理体制建设缺失

国有企业的体制为单一的国有产权,也就是说存在着一股独大的问题。由于单一的国有产权,导致了组织管理形式主要为垂直管理,这种管理形式很容易给企业的经营决策带来障碍,严重影响着国有企业的生产经营模式,最终导致国企竞争优势难以提升,生产效益不断下降的现象。

(3)国企管理方式缺乏激励机制

国有企业从组织管理形式来看,大部分属于编制或者终生制岗位,这种固定的岗位管理形式本身就缺乏活力,加上国企缺乏有效的激励机制,难以调动相应在岗人员的工作积极性和创新思维,导致国企生产方式创新动能不足,阻碍国企向创新化和市场化导向转型发展。

三、当代国企转型发展战略实施对策

(1)坚持以创新化导向为出发点

国企创新化、市场化转型必须以创新思维导向为出发点,坚持科技化、智能化发展基础,积极的组织研究科技创新,充分利用计算机技术以及智能化技术等开创创新工作,积极的转变发展思路,引进先进技术和具有创新思维的高技术性人力资源,重视人力资源的合理配置,改善人力资源配置不合理造成了工作效率与管理效率低下的问题。

(2)坚持以市场化导向为落脚点

当代国企创新必须要充分认识市场竞争力的重要作用,以市场经济的新形势和新背景为导向,重塑国企的市场竞争优势。当代国企要重点改革内部环境,调整组织形式和管理方式,充分利用先进的管理手段和管理技术提高管理效率,激活国企的创新动能,改善国有企业内部人力资源配置的公正性和公平性。为此,需要积极建立有效的激励机制和监管体系,规范国企内部环境的组织管理形式。

(3)加强国企体制改革和制度建设

国企体制改革是国企创新化和市场化转型发展的必要手段,当前必须改善单一的国有产权,引进多种经济形式,促进多元化股东体制的发展,加强国企的市场化治理,为国企经营模式的转型提供发展条件。

四、结语

综上所述,我国的国有企业严重缺乏市场竞争力,组织内部结构由于管理疏松导致职工队伍的执行力不强。许多国有企业没有完全成为真正意义上的市场主体。因此要积极顺应时代发展潮流,在高科技和智能化为导向的市場中进行有效转型与发展。国有企业作为我国国民经济的中坚力量,应该积极的坚持创新与自主发展之路,由资产导向、劳动力导向、品牌导向等向创新化、市场化导向转型,开辟一条全新的可持续发展之路。

参考文献

[1]郝晨.当代国企转型发展战略研究——以创新化、市场化为导向[J].现代商业,2019(01):147-148

[2]李莉佳.国有企业改革与政府职能问题研究[D].武汉科技大学,2012

作者简介:高美霞(1987.10-),女,汉族,山西省运城人,中级会计师,本科,研究方向:国企应收账款压控,国企固定资产管理(处置等),国企转型发展等

猜你喜欢
市场化创新
大兴安岭地区碳汇量市场经济化机制初探
浅议农村资产评估体系的构建
铁路运输企业全面预算管理模式研究
互联网+背景下的黄梅戏市场化运作模式研究