机电安装工程存在的问题及管理措施

江巍

贵州中南交通科技有限公司 贵州贵阳 550000

1 建筑机电安装工程施工管理意义

在建筑工程中，机电设备具备显著特点，可以满足群众的基本需求，应用起来方便性更强，并且针对不同建筑物应用特征，机电设备的配置情况也可以及时进行调整或是改进，但这项工作的开展必然会为建筑机电安装工作的开展造成较大的困难。在建筑机电工程安装中对机电设备管理工作的顺利开展，可以实现对施工材料、工作人员、技术手段的有效管控。在工程完工后，还要加强对竣工质量体系的应用，这对于机电设备安装质量的提升也将起到重要影响[1]。

2 建筑工程中机电安装管理的主要问题

2.1 缺乏完善的机电安装验收制度

建筑工程的主要工作关系着群众利益和建筑安全，所以在建筑工程中更需要严格落实施工要求和建筑合同。在建筑施工过程中，机电安装工程完整性和机电设备质量需要参与到相关评标工作中。针对目前建筑行业发展而言，大多数施工场地对于机电安装工程的质量并没有引起重视，甚至没有制定合理的评价标准，很多施工人员单纯的根据自身工作经验进行质量判断，造成验收效果较为低下。少数施工场地虽然可以贯彻国家提出的建筑机电安装要求，但并没能结合施工场地的实际情况进行方案调整，降低了安装工程的针对性特征。此种情况下，建筑工程不仅很难满足施工生产需求，严重的还将造成工程工期延长，增加施工成本。

2.2 机电安装造价管理缺乏合理性

在建筑工程机电安装中，造价控制工作的不合理性仍然十分突出，特别是以人为计算为主的造价本身存在误差性，加上很多企业并没有提升自身责任意识，即便是对建筑招标工作引起了重视，但在实际工作中工作人员专业素质低下，计算误差的问题就尤为突出，如果不能对这种误差进行严格把控，必然会在一定程度上增加造价成本，甚至出现成本资源的浪费。这种情况的出现不仅是对建筑合同制度的严重违背，还将严重影响建筑企业的公信力。所以造价管理制度性也将对建筑工程产生客观影响。

2.3 机电安装工程设计观念不合理

当前建筑设备在维修工作中仍然存在很多问题，维修时间长，使得工作成本大大增加。并且，和机电安装相关的施工材料，并不能确保对评标标准的满足，建筑采购部门对机电设备的安装缺乏正确认识。在采购工作中，经常出现和设计工作不相符的施工材料，这就增加了物资的反复退订，增加了机电的安装时间。这项工作的开展本身就存在较强特殊性，如果不能在实际工作中有效进行工程设计，机电安装工作的开展必然会受到较大影响，甚至安装出现问题后难以进行有效维护，这对于工程发展而言必然会产生较大的经济损失。

3 机电安装工程施工过程的管理措施

3.1 明确管理措施内容，完善管理制度管理措施

在施工中的应用不应仅仅停留在表面，而是应以现代先进的施工理念为基础，在强调安全为首要施工手段的同时，建立一套满足施工具体要求的相关施工体制。想要合理地在工程单位中进行管理，机电安装工程施工地相关单位领导就必须要强化思想、深化理论、防患于未然，对管理制度进行完善。需要对目前的管理制度进行细致的分析，找出目前的不足，针对不足制定新制度。此外，相关工程单位领导要明确机电安装工程范围的大体情况，把握管理的全局。近年来，我国工程行业发展较快，使得机电工程在现实中的应用越来越广泛，机电工程管理的任务也随之增多。为了确保机电安装工程管理数据的精准度，必须要依靠大批专业的管理人员[2]。然而，在我国各个工程单位中，专业的管理人才并不算多，因此管理制度必须要根据这一现状来完善。工程单位领导还需要重视管理人员的激励工作，吸引更多的人才，投入管理工作中。管理制度的完善如果不能够考虑管理人员的激励问题，会影响整体管理工作的效率。

3.2 加强工人技术水平

在机电安装工程施工过程中进行管理，必须要在合理的情况下加强工人技术培训，提高人员素质，进而对整体管理过程进行完善。如果工人自身缺乏技术能力，那么又何谈管理。正确的管理，需要考虑整体工程。加强工人培训能够促进提升工人的管理能力，因为参与管理的工人能够在机电安装工程施工中发挥极为重要的作用，对那些刚刚参加施工工程的工人来说，其对管理工作不熟悉，工程单位必须要加强工人的培训，积极组织工人参与各类培训，提升其素质，在经过严格的考试后，才可以允许其参与具体的工作。这样做的目的是维护机电安装工程施工过程管理工作的秩序，同时也只有工作认真负责，才能够保证机电安装工程施工过程的安全。

3.3 在管理过程中融入信息技术

在管理过程中融入信息技术能够提升机电安装工程管理的效率。从信息技术具体的内容来看，信息技术主要包括施工平台的搭建，在这一方面，现代机电安装工程平台构建的基础环境主要分为两部分：（1）硬件环境。信息技术的应用，应购买必要的硬件设备，同时，还要立足于现实，配备与外界联系的网络设备。（2）软件环境。软件环境不仅依靠运行可靠且技术上先进成熟的软件平台，还应该包括相关施工制度的具体完善。施工流程问题也是信息技术应用的主要内容之一。很多工程单位都在应用信息技术时，着重对系统的安装进行了分析，但此种措施只能使计算机自动化代替传统的手动施工，具体的信息技术应用效果并不不显著[3]。

4 结语

在机电安装工程中，会有许许多多问题发生，都会影响到工程整体方面的管理，作为管理者，就要从管理方式方法上针对不同方面发生的问题做到提前预判，采取行之有效的对策，防患于未然。只有这样才能确保工程的顺利实施，打造出精品工程。