企业财务中出纳的作用及其风险防范

齐霞

摘 要：很多企业管理者经常忽视出纳作用，认为出纳只是辅助財务管理，不需要出纳人员有较高技术水平，这种错误观念不仅使财务风险不断增加，还降低了企业竞争力，面对该种情形，管理者必须树立全新理念，高度重视出纳，认识到出纳工作具有一定专业性，对出纳人员进行培训，使其完全胜任出纳岗位，为企业创造更大价值。

关键词：企业财务;出纳;作用;风险防范

1 如何将出纳工作放在正确的位置上

作为出纳员要端正自己的工作态度。出纳工作属于会计部门是财务工作开展的基础，但是很多人对于这个工作不够重视，认为其工作简单无非就是现金支出收入，要不就是与银行有业务往来，甚至有些出纳员本身也存在这种想法。这对财务管理工作甚至是资金流动，都产生了严重的影响，要想受到别人的尊重，首先出纳员本身要以一个正确的态度，来看待自己的本职工作，因为出纳的工作性质，所以作为出纳员一定要有严格的职业操守，坚决守住法律的底线，不做违法乱纪的事情，严于律己，对不法行为说不。

区分好会计和出纳的具体工作。古语有云：千里之堤溃于蚁穴，如果平时就疏于管理，给不法分子有机可乘的机会，那造成的影响是无法挽回的。一些领导在不具备财务知识的情况下，不重视出纳的工作，对具体工作也不严格要求，思想上的不重视就造成管理上的松懈。因此在日常工作部署上总是忽略出纳的工作，希望简化工作流程提高办事效率，这样就造成了出纳工作强度小，工作质量差，而会计的工作强度增大，这时一些出纳员便放松了对自己的要求，工作责任心不强工作纰漏大，一些不法分子在这时就会趁虚而入，甚至有的出纳员还会与之相勾结，做假账侵吞公款满足自己的私欲，金钱的诱惑让他们不惜铤而走险。

2 出纳在企业财务中的作用

在企业财务工作中，出纳作用无可取代，这就需要企业创建出纳这一岗位，而不是由会计进行取代，影响出纳作用的发挥。企业要根据出纳岗位构建一整套制度，让专业人员从事出纳工作，这样既可以使财务状况更加规范，还能便于领导层对财务的管理，提高企业财务可靠性。从企业管理层面而言，出纳工作本身就是会计中的一部分，也就需要与财务管理进行有效结合，这样才能使出纳价值得到发挥，在平时工作中，出纳既要承担本岗位相关工作，还要及时了解企业资金流动情况，确保资金使用合理。

具体来说：首先，出纳人员要遵循国家相关政策，对生产活动中的单据进行有效核查，细致的记录资金流动情况，这样即便有财务人员进行后期核对，还能使资金使用率得到提高。并且出纳人员要对相关法规进行深入了解，及时获取经济信息，并向领导层进行有效汇报，确保企业决策的准确。其次，出纳人员在把反腐倡廉这一理念深入心中，避免做出违反法规的事情，一方面可以确保企业资金安全，防止企业利益受损，另一方面可以使企业影响力得到提高，使企业树立良好形象。因此，出纳人员必须加强学习，掌握相关知识以及技术，提高自身职业道德，这样才能做好出纳工作，使出纳职能得到完全展现。

3 企业财务中出纳的风险防范分析

3.1加强对基础工作的重视

在新时期，企业面临的风险正在与日增加，这就需要强化企业内在管理，对基础工作给予一定重视，有效规划内部资产，避免企业资产发生损失。首先，管理者要对出纳岗位有一定了解，明确出纳岗位特点，这样才能构建管理制度，使资产管理力度得到加强。出纳岗位与财务有着密切联系，因此，财务人员要积极配合出纳人员相关工作，保持紧密交流，这样既可以起到相互监督作用，还能对出纳人员进行约束，使其工作效率可以得到提高。其次，管理者要对会计法则进行有效参考，把其作为企业财务使用规范，在对出纳职责进行明确的同时，让出纳人员了解自身权力，一方面可以促进财务工作顺利进行，另一方面能够减少风险隐患，确保企业财务安全。最后，管理者要做好日常管理工作，对财务信息进行核实，避免出纳人员由于人为操作带来失误，使财务风险大大增加。此外，管理者加大对出纳人员培训力度，确保出纳人员素质满足该岗位的要求，这样才能使其高效完成出纳工作，提前制定财务风险防范措施，把风险降低最低。

3.2构建岗位轮换制度

在企业财务领域范围内，出纳是不可或缺的一个岗位，出纳工作水平会给企业会计发展带来较大影响，所以，企业要根据自身情况制定轮岗制度，这样既可以帮助年轻员工可以在较短时间适应出纳岗位，使其对工作内容有一定了解，还能让老员工进行休假，让其运用饱满热情面对出纳工作，确保财务信息准确。制定轮岗制度对于企业财务有着积极作用，不仅可以让员工对各个内容有一定掌握，使其深入了解企业生产经营状况，还能加深对企业的信赖，使其产生认同感，提高自身职业素养。在轮岗期间，出纳人员必须做好交接工作，对于重要项目进行明确，让交接人员给予重视，在交接期间，财务人员要有效监督，确保交接工作正常开展，避免出现交接不当，使企业财务处于风险中，影响企业发展。

3.3建立监督机制

要想把企业财务风险控制在一定范围，必须健全监督机制，成立监督部门，由专门人员进行负责，安排人员对每个项目、工作进行跟进，实时监督企业财务状况，在这个过程中，监督人员要学习利用信息化手段，通过相关技术进行监管，不仅可以增强财务信息有效性，还能为财务风险防范工作开展做出一定准备。首先，领导层必须紧抓财务部门，确保财务信息的透明性，并对信息进行如实公布，企业可以成立财务公开栏，对财务支出进行详细记录，并通过信息技术实时共享财务信息，确保公布的时效性，让财务、出纳人员自觉受到企业员工的监督。其次，在公布财务信息时，不仅可以让管理者掌握财务开支情况，制定合理决策，还能确保资金全都用于企业生产、经营方面，使企业可以得到有效建设，提升企业综合实力。

结论

时代的进步引领着发展，发展带动着经济的大潮，我们应该在经济的浪潮中勇往直前。但随着中国经济的不断改革，工作中出现的弊端越来越多，从根本上解决问题才是至关重要的抉择。经济的全球化影响着社会的格局，一些相关机制也发生了改变。做为领导者要从自身做起，合理调动人员，重视每一项财务工作，为财务管理工作营造一个健康的发展环境。

参考文献

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