2019“华东六少”社长会释放了什么信号?

2019-08-02 01:17王睿
出版人 2019年7期
关键词:六省少年儿童出版社华东

王睿

“如何建立并完善出版物社会效益评价考核机制”、“少儿社实现高质量发展的内涵和路径”是此次会议的核心议题。

“天下童书,半出华东。”对于作为中国童书市场持续领跑者的“华东六少”,这已经不仅仅是一句美誉,更是三十余年来一代又一代华东六省少儿联合体成员为之奋斗和努力的理想信念。6月13日,华东六省少儿出版联合体第32届社长年会在山东枣庄召开,本次会议由明天出版社承办,安徽少年儿童出版社、二十一世纪出版社集团、福建少年儿童出版社、江苏凤凰少年儿童出版社、浙江少年儿童出版社和明天出版社的社长、总编以及分管发行工作的社领导、发行部主任、总编室主任们出席了本次年会。

从1986年9月在江苏举办第一届华东六省少儿出版联合体社长年会以来,这个“华东六少”的聚会已经走过33个年头。从最初的“抱团取暖”到如今占据中国童书市场的半壁江山,“华东六少”也走过了自己的少年时期,进入壮年阶段。“华东六少”携手共同走过的这几十年,也是中国图书市场,特别是中国童书市场规模急速扩张的几十年,面对不断加剧的市场竞争、日新月异的营销模式、迅速发展的网络书店,此次年会上,六社掌门人围绕“如何建立、完善出版物社会效益评价考核机制”“少儿社实现高质量发展的内涵和路径”等议题,展开讨论并达成了共识。

完善出版社会效益评价考核

2019年是推动出版业由快速发展转向高质量发展的第二年,也是对新书出版总量进行宏观调控的第二年。将社会效益放在首位,既是出版行业的必然选择和生存之道,也是党和政府对出版社的管理要求。2018年底,中共中央宣传部印发的《图书出版单位社会效益评价考核试行办法》,将社会效益指标量化、细化,这就使出版社在赢得社会效益方面有了更加明确的目标。针对这个问题,作为六家专业的少年儿童出版社的掌门人,六社社长就如何依据少儿出版社的业务特点,对照考核办法合理规划产品线、如何建立完善出版物社会效益评价考核内部激励机制等,进行了经验交流。

与会的各社社长达成共识,即高质量的少儿图书应成为少儿出版高质量发展的突出特征之一。在压缩品种、提高出版效率的大背景下,不断开发优质出版资源,提高图书质量进而提高图书的出版效率和生命周期,是“华东六少”的共同选择。对此,华东六省少儿出版联合体发出倡议,将以强烈的责任感和使命感,共同投身到抵制跟风出版、重复出版、无序竞争的行列中,共同面对和解决好行业内部存在的问题,自觉地推动少儿出版在高速发展的良好条件下,实现高质量发展,为中国少儿出版提供持续发展的典型样板。

明天出版社社长傅大伟表示,对于经济效益的考核指标相对简单,但对社会效益的考核却是多方位的。针对中宣部的《图书出版单位社会效益评价考核试行办法》,明天社通过奖励等措施,提高了社内编辑探索出版物社会效益的积极性,让社会效益评价考核落到实处。

“除了按照文件的考核要求外,我社还进一步加强了对重点出版物的扶持奖励力度,”浙江少年儿童出版社社长汪忠说,“如对列入国家级相关规划项目的选题,给予扶持和奖励,对获得的各类奖项,进一步增加奖励力度,鼓励多出好书多出精品!”

安徽少年儿童出版社多年来耕耘少儿文学板块,社长徐凤梅表示,对于专业少儿社来说,坚持正确的价值观是必须放在首位的。经典文学作品之所以经典,就是把握好了价值观的引导。无论是文学作品还是其他类型的少儿出版,都必须坚持社会效益放在首位。

融合发展应以主业为基石

近年来,创新内容生产和服务模式,整合产业资源进行融合发展的探索已经成为出版界的共识。大数据、云计算、AR、VR、知识付费……技术的升级、潮流的更新令人目不暇给。六社社长在会上一致表示,融合发展将是传统出版新的增长点,但融合发展应该是立足传统出版,发挥内容优势,而不是一味追求热点和潮流。

江苏凤凰少年儿童出版社社长王泳波谈到,出版融合发展的经验要从小切口开始探索,“对于融合发展,目前少儿出版行业无论是在人才储备还是资源储备上都不具备成熟的条件,不应急于一时,还是应该安心做好主业内容。”王泳波认为,内容是融合发展的基础,在这个基础之上,少儿社可以搭建平台,进行融合出版的有益尝试。福建少年儿童出版社社长陈远表示,融合发展与出版高质量的要求缺一不可。少儿出版的发展应该立足“高質量”,走专业化路线,避免“小而全”的误区。出版社不能什么都想做,尤其是在当前的市场形势下,专业少儿社更应着力抓好出版主业。二十一世纪出版社集团在2019年的发展方向是“一体两翼”,就是以童书出版为主体。社长刘凯军表示,童书出版是必须坚守的主体,将在这个基础之上,发展教育服务和数字出版的“两翼”,寻找新的增长点。

加强与新华系统线上渠道深度合作

“华东六少发行小分队”是华东六省少儿出版联合体的一张名片。多年来,“华东六少发行小分队”在组织联合展会、策划促销活动、开拓市场渠道等方面发挥了排头兵的作用,也巩固了“华东六少”在合作伙伴心中的品牌形象。在本次年会上,以“华东六少发行小分队”业务骨干为主的发行分会场,就如何扩大实体店销售份额、做好精品图书的联展销售活动以及提升编辑对“发行小分队”活动的参与程度等问题展开了热烈的讨论,并宣布将实现“华东六少”与新华系统线上渠道的深度合作。今年,“华东六少发行小分队”将首次亮相深圳书展,联合开展书展相关活动。

伴随着出版行业日新月异的变化,作为出版社编辑业务管理部门的总编室,也同样面临着工作职能的转换与挑战。在总编室分会场,六社的总编室主任就防控出版物意识形态领域风险的具体措施等大家密切关注的问题进行了深入的交流。通过对出版物社会效益、内容质量等多方面的综合评价,会议还评选出第32届华东六省少儿出版联合体优秀少儿读物编辑奖等奖项,《巴颜喀拉山的孩子》等18部作品获得一等奖。

未来,华东六省少儿联合体将一如既往地精诚合作,携手共进,在多维度、深层次的合作中,共同探索新的经营模式、选题模式和营销模式,为中国童书市场的持续发展贡献力量。

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