徐婷
【摘 要】进入新时代以来,我国军工企业取得了突飞猛进的发展,在军工质量管理体系的研究应用上更是成绩卓著。面对国内外的激烈竞争,必须加强质量管理体系的研究,从而真正提高军工产品的质量,从而为我国建设现代化经济体系做出贡献。本文对军工质量管理体系进行了研究,并探讨了进一步优化质量管理体系实施的有效性措施,旨在为新时代军工质量管理体系的研究应用提供一些参考资料。
【关键词】新时代;军工质量管理体系;GB/T19001-2016标准;GJB9001B-2017标准
军工企业是我国国防事业的核心组成部分,在国家安全中扮演着举足轻重的角色,是国之重器的铸造者。因此, 军工质量管理体系的有效性,始终受到的高度重视。在科技突飞猛进的今天,国防事业对军工质量管理体系提出了更高的要求,完善军工质量管理体系的任务也就显得更加紧迫。目前军工质量管理体系有许多薄弱环节, 军工质量管理体系需要进一步适应现代化的技术装备生产的要求,这要求相关单位正确认识军工质量管理体系的重要性,努力对其进行研究应用,不断寻找新思路、新方法,使其发挥更大作用。
一、军工企业实施质量管理体系的重要意义
GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准是先行的军工质量管理体系标准,其是一套系统、科学、标准的质量管理体系 [1]。该管理体系对于提高军工企业的运行效率,促进军工企业的发展具有重要的现实意义[2]。军工质量管理体系从产品的研发、生产、质检等多个方面为军工企业提供了系统、科学、严密的质量管理办法,可有效提高军工产品的质量。为此,必须以现有的军工质量管理体系标准为指导,加强质量管理体系建设。GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准,作为目前广泛使用的一种军工质量管理体系标准,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套行之有效的质量管理模式。目前,我国国防事业普遍采用这一标准进行质量管理体系进行质量管理认证。
军工质量管理体系在实践中取得了非常好的管理效果,合理使用这一质量管理体系不仅能够保障产品的合格率,还可对产品进行动态纠错、自我完善,进而形成良性循环机制,极大提高了军工企业的管理水平。总之,合理使用该管理体系有利于实现质量管理的科学化、先进化,大大促进军工企业生产经营的管理水平的提高。总之,应提高军工质量管理体系的有效性,完善体系中的漏洞和不足。
二、完善军工企业质量管理体系有效性措施
1.对如何落实军工企业质量管理体系进行钻研策划
要想使军工企业的质量管理体系进一步完善,就必须进行科学合理的质量钻研与策划。这是进一步落实所有措施的基础。研究机构应根据自身的实际情况,按照GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准,进行相关的策划研究活动,不断改进质量管理体系的实施效果。在实践中,加强质量策划的具体措施如下:
(1)定期开展提高GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准的质量活动。在活动中,要对保持和提高质量管理体系和标准的有效性进行分析,得出一些可行性强的意见和方法,以供参考。
(2)确立科学且实际的质量目标。研究机构应积极采取有效措施,根据生产实际确立质量目标,并以此为依据加强质量评价与审核。
(3)找出质量管理体系实施中存在的各类问题。在落实军工质量管理体系的过程中,难免会出现这样那样的问题,这需要具体问题具体分析,对各种问题做出准确的判断和预防,及时对质量管理体系进行改进和完善,保障质量管理体系的科学性和先进性。
2.重构质量管理体系的实施机制
完善的实施机制是发挥研究机构质量管理体系作用的重要基础,因此,研究机构要积极采取措施完善质量管理体系的实施机制。
(1)要强化职工的质量管理意识,研究机构可以定期开展技术培训活动,或是举行专业知识讲座,使研究机构职员对质量管理体系形成深刻且系统的认识。具有科学规范的质量价值观员工,能为质量管理体系的有效实施提供人力资源保障。只有拥有一只专业素养过硬的职工队伍,研究机构才会实现飞跃式发展。
(2)制定质量激励制度,在审核工作质量时,可以对表现优秀的员工和部门给予适当奖励,这一措施可有效激发全体职工的工作热情,使职工在各自的工作岗位上能更高效地工作,有利于职工认真、负责地完成各项工作,推动质量管理体系的最终落实。
3.建立有效的管理评审制度
管理评审制度是质量管理体系实施的重要评价手段,这一制度主要是对研究机构的质量计划的进程以及质量管理效果进行评审,分析军工质量管理体系中出现的问题,从而为质量管理体系的完善与改进提供参考资料。
建立管理评审制度需要研究机构发挥领导阶层的引领作用。在实践中,质量部门不可独自包揽管理评审的策划以及实施。各部门应在领导阶层的科学领导下改进质量管理体系的方案,做好内部质量审核工作内部。质量审核是促进研究机构质量管理体系有效进行的重要手段。通过建立管理审核制度,可对质量管理体系的科学性和有效性进行验证,更可以为研究机构体系的改进提供依据。研究机构的评审制度不仅是为了发现问题,更是为了解决问题,建立有效的审核管理制度可制定出切實有效的措施防止问题的重复发生,在发现问题、解决问题的过程中逐步提高质量管理体系运行水平[3]。
各级领导要对内部质量的审核给予重视和支持,发挥表率作用,及时发现质量管理体系内部所存在的问题。在实践中,领导阶层要领导建设一支优秀的内审员队伍。内审员必须有较高的技术管理业务知识和实践操作经验,他们将完善质量管理体系的建设,保持体系的有效运行并促进体系建设水平的提高。
在内部审核时发现的问题,需要在第一时间进行原因分析并上报到管理层查找根源,切忌不作为乱作为,必须在第一时间采取纠正和预防措施,对军工产品实施跟踪归零管理,使其质量得到进一步提升。
4.根据实际调试质量管理体系
GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准的实践中发现,许多方面是并不完全适用于我国实际情况。我们一定要做到具体问题具体分析,切忌照搬别国经验,一定要根据我国研究机构的实际发展状况进行创新[4]。研究机构要根据各自的特点,在管理上、技术上把国际惯例与我国国情、组织实际相结合,创造出自已所独有的东西,只有这样,GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准方可在中国扎根发芽。总而言之,贯彻研究机构质量管理体系,必须将其放在运行系统环境下来考虑,要将建设质量管理体系看作是一个需要坚持和不断深化的过程。这需要我们对未来抱有充足的信心,不断迎接前进道路上的挑战。
三、结束语
当今国际竞争的实质是以科技和经济实力为基础的综合国力的较量,而研究机构正是一个国家综合国力的重要象征。为了维护祖国的繁荣与稳定,研究机构任重而道远。
【参考文献】
[1]董捷, 张静, 刘溪,等. 质量检验在军工产品质量管理中的作用[J]. 现代工业经济和信息化, 2018, 8(15):93-94.
[2]赵晓虎. 基于多专业协同、多领域共享的军品研发管理体系设计与实践[J]. 项目管理技术, 2018, 181(07):95-100.
[3]邹洋, 李燕. 高校军工科研生产质量体系管理的特点及薄弱环节分析[J]. 科技创新与应用, 2017,01(29):129-129.
[4]魏炜, 赵帅. 装备承制单位质量信誉评价体系研究[J]. 中国航天, 2017,01(13):41-43.