张华
教研力转化为教学力,无疑需要对教学目标要求、教学过程方法等进行细化,细化的过程就是再创造的过程。但是在再创造的过程中,又应关顾其可塑性,不必太过纠缠于技术和内容层面的精密范围,否则容易陷在细节上跳不出来,影响对教材教学的整体把握,且捆住自己的手脚,影响个性施展。
过去,普遍存在把教法分解成几步几式的现象,大步骤里面有小步骤,小步骤里面还有小小步骤,操作起来的确方便多了,但却把课支离得太碎,时间一长,学生学得刻板,教师也教得无趣,似乎是在一步一步解析产品。与其致力于教学分解,还不如找准学生学习的关键点发力,让教学细化更为精准。
镜头回顾一:
科普版四下Lesson Five(Read)有一处难点“Can we have one, Mom?”,教师要求学生能够理解句中的one指代的就是上文所提及的parrot。
T:(出示PPT)Here,“one”means the parrot. Does Tom like it?
S:Yes.
教师采用了灌输的方法解决了难点,但难点是否真的突破了?课后,当教师询问三四位学生,此句中的“one”指代的是什么时,他们均露出迷惑的表情。可见,虽然教师关注到了文本内容这一难点,课堂上教师也进行了细致的讲解,但收效甚微,原因何在?
【解析】在课堂教学中,教师应考虑教材特点及学生需要,通常人们把“認知”和“思维”作为可以互换的概念,但许多研究者对认知与思维做出了区分,把为了解决一个明确的任务而进行的活动定义为“思维”(thinking)(龚亚夫,2012)。而这种思维需要时间,所谓的“留白”也即于此。目前英语教学中很少有系统的思维培养设计,这是学生缺乏兴趣的主要原因之一(龚亚夫,2010)。应该在文章的重点、难点、关键处精心设计教学方法,逐步深入,分层次、有梯度,激活他们的想象力(思维),让学生慢慢进入角色,进行自主的补白和再创造,使知识点在更高意义上充实、升华。那教师在这一环节上应当如何操作呢?我们何不这样试一试:
T:(同上出示PPT)Tom wants a parrot. “Can we have one, Mom?”What is the “one”?
T:(给出两个选择)What about the friend? Or what about the parrot? Why?
(给学生20秒思考讨论的时间。)
这一环节操作的调整完全颠覆了原先的结果,学生利用教师留白的时间,观察了书本插图,进行知识内化,65%的学生都举起了自信的小手:“‘One指的是parrot,因为Tom 指着parrot。”“因为Mom 先说‘Theyre parrots.。”“因为A parrot说了句‘Good morning!,Tom 觉得很有趣。”多么精彩的回答啊!由此可见,学生的“知、情、意、行”都需要有个“悟”的过程,这就从客观上要求教师在布置完一个任务后必须为学生留下“悟”的空间和时间。而这个“悟”的空间和时间,是靠精心设问,教学细化形成的。
镜头回顾二:
“Show time”环节是对话内容教学完成后,朗读并表演对话的环节。
T: Now its show time. First lets read after the tape. Who is the best? Lets wait and see.
1.学生跟录音读,标升调,教师指导朗读;
2.分角色朗读,看谁模仿得最棒;
3.先师生个人示范,小组练习,学生表演;
4.自由读课文、讨论、小结、生成板书。
在教学过程中教师的确按照此流程来操作,但是课堂秩序在这个流程中特别是学生表演的阶段乱成了一团。如小组练习时学生有的很认真,但更多的却在说笑,或用中文对话等;又如在个别学生表演时,其余的学生随心所欲地干自己的事,根本没有去听。
【解析】是否把整个程序再设计得精密一点呢?曾看到过一则这样比喻:如果高效课堂是“汽车”,那么评价机制就是“高速公路”。高效课堂要改革,评价机制要先行,教师要以促进学生的学为主导评价思想,从建立学生自我评价机制、小组合作互评,尊重学生的个体差异、激励性、宽容性评价等机制,去调动每一位学生的积极性,让高效课堂成为培养学生积极运用语言来做事情,并获得成就感的地方。如果瞄准评价来细化设计,可能会起到事半功倍的效果。
根据三年级学生的年龄特点,我后来增设和细化了竞赛式的评价环节,其中有师评生,也有生评生,还尝试让学生自评,取得了很好的效果。例如关于主题“shopping”的教授,方法如下:课前在黑板上画两个商店的轮廓,上面分别标明“
著名教育家第斯多惠说过:“教学的艺术不在于传授本领,而在善于激励、唤醒和鼓舞。”评价的目的就在于想方设法去唤醒学生的学习动力,激励他们向上、向好。
关照思维空间,关照学习动力,让学习真正发生,这样的教学细化才更为精准。