姜宝栋
摘 要:文明施工已经关系到企业的生存能力,在建筑工程管理过程中,让文明施工成为一种良好的习惯,才能提升我国建筑工程管理的水平,从而切实改善建筑工程的施工环境和施工秩序,提高建筑施工企业的综合实力,让企业拥有一个可持续发展的坚实的基础。文明施工是实现科学管理的必要因素,也是现代化工程管理的基础,不要断总结施工现场管理、安全文明施工经验,科学地进行文明施工管理。
关键词:文明施工 建筑施工 管理
一、文明施工标准化管理的内容
施工现场,安全管理和文明施工密不可分,安全须得文明,文明保障安全,安全和文明施工共处一体,组成了安全文明施工的共同体。创建文明工地,实施文明施工标准化管理,推行文明施工和文明作业,保持施工井然有序,确保施工安全生产。
文明施工标准化管理就是为保障作业人员健康安全,在施工现场为作业人员创造符合标准的生产和生活环境。文明施工管理包括生活办公临建设施管理、施工现场围挡、门卫管理、场地道路管理、设施料管理、环境管理、安全标牌管理。
二、建筑工程施工管理的重要性
建筑企业管理工作的好坏,很大程度上决定了建筑企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。工程施工有其特殊性。工程建设的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,然而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,这些在施工过程中都需要加强管理,从而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。我国社会的进步、经济的增长,为建筑业提供了新的发展机遇,同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。而这些要求是整体性的,它体现在建筑企业的科技进步和文明施工上。文明施工是市场经济条件下展示施工企业的实力和形象,特别是展示企业综合素质的窗口,是企业管理水平的具体体现。施工企业要对社会、环境和涉及的人群,以高度负责的态度来实施工程行为。只有这样,才能建造出好的建筑产品,更好地服务于社会。
三、建立健全文明施工管理组织机构
在工程开工前就成立了由项目负责生产、安全的有关人员组成的文明施工领导小组,全面负责文明施工的管理工作,对文明施工进行科学化、标准化管理。建立文明施工管理责任制,各单位工程施工负责人为各工程文明施工的管理责任人,各施工队的班组长为主要执行者的三级体制。项目经理与进场的施工作业队签订文明施工奖罚责任协议,以下层层签订协议,将责任落实到有关管理人员和施工作业班组,严格按照协议的内容执行,达到要求奖励,达不到要求处罚。
四、建筑工程文明施工管理细则
4.1现场场容、场貌布置。现场布置图 必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路与场地 道路暢通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于2.5m的围墙,围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。班组落手清 班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。大堆材料 砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。施工设施设备、大模、砖央等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作它用。袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(多孔板不得超过12块)。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料(包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。
4.2确保安全文明施工费用的投入。为了保证安全生产及文明施工顺利进行,施工企业应制定保证安全文明施工投入的管理办法,设立了安全生产、文明施工专项基金,保证资金到位,且专用于安全文明施工用具及设施的采购和更新、安全文明施工措施的落实和生产条件的改善。
4.3减少环境污染和噪音的措施。想方设法降低施工噪音。按照环保法规的要求,依据机械设备的特点,在满足施工需要的前提下,尽量将器械音大的机械远离居民区布置,降低噪音扰民。强噪音机械如电锯、电刨等进行封闭围挡,并严格控制使用时间,减少噪音扰民。对混凝土振动棒专门购买低噪音混凝土振捣器,降低了混凝土施工时振捣的噪音。同时在距居民较近的施工现场增设挡音墙,尽量减少噪音扰民。在施工中合理安排施工顺序,严格控制夜间施工。距居民较近的施工部位尽量安排在白天施工,必须进行夜间施工的工序,就主动申请办理夜间施工许可证,并在当地居委会的协调下发放安民告示请予谅解。教育员工晚间施工不得大声喧哗,指挥吊车采用对讲机,夜间进料卸料要求轻拿轻放,防止人为噪音扰民。
4.4抓好施工现场先进典型,大力普及推广。先进典型和样板的影响作用不容忽视,要抓好施工现场管理,更需要学有样板,用典型引路。如有些施工企业承担着大中型施工项目,大都是在设备运行不停机的情况下组织施工的,建设单位提供的施工现场十分有限,依据施工现场管理标准,对进入施工现场的人、机、料等因素都做了严格规定。物料堆放整齐、定量、定位,各种标牌直观醒目,施工现场清洁化,岗位作业标准化,材料堆放定置化。抓住这样的典型,及时组织所属施工企业到施工现场观摩学习,推广典型经验。
五、结束语
当前工程建设规模大、发展快,同时建筑市场的全面放开,使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求,必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中,要狠抓措施落实,主动融入大开发、大建设形势当中去,以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障,以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点,以强化监督机制为手段,切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来,开创监督管理工作新局面。
参考文献
[1] 王英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中国房地产业,2015,(3).
[2] 王建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材与装饰,2017,(2).