传化网：服务生产制造降本增效

陈坚

传化从生产制造起家，深切感受到生产制造业降本增效、转型升级的重要性。因此，从2000年开始，传化不断探索和实践如何服务生产制造，重点是打造技术驱动的智能物流供应链服务平台——传化网，以提高物流效率、提升供应链水平的方式，达到助力生产制造降本增效和转型升级的目的。

经过33年扎实制造业的沉淀以及19年深耕物流领域的实践，目前，传化已经发展成为一张互联互通的传化网，形成了服务生产制造的智能供应链服务平台——“136+N”平台体系。

2018年，传化智联在工业互联网平台建设应用上迈出了一大步。5月，传化作为联合申报单位，与阿里云、中控、之江实验室一同申报了“2018年国家工业互联网创新发展工程”项目，承担了supET工业互联网平台在物流供应链领域的部分能力建设、实验测试验证和应用推广等任务。

解析“136+N”

“1”即通过供应链大数据的集成和智能技术应用，以数字技术的方式打造一个中国物流大脑，反哺中国供应链效率的提升。

“3”即传化网核心的三大基础设施：

一是覆盖全国的公路港城市物流中心实体网络。传化已在全国布局超过120个公路港城市物流中心，其中65个已开展业务，全国重点城市覆盖率达69.4%。浙江省已布局项目为10个。

二是智能系统。智能系统可用到各制造企业、物流企业中，与企业ERP系统连接。企业在传化物流网上发货，实现一单到底，享受全网调度、全网指挥、全网监控的供应链服务。

三是金融支付。传化网为客户提供支付、融资租赁、保险、理财等服务，连接制造、物流企业及各类平台2000家。2017年，传化支付获得了人民银行颁发的互联网支付牌照，一年多的时间，支付流量已累计达350亿元。

“6”即以平台的形式服务生产制造的6大功能，包括互联网供应链金融服务、物流供应链服务、干线与城配运力智能调度服务、园区智能信息服务、物资采购信息查询服务和智能制造科技服务。

“N”即以平台体系链接外部制造、商贸企业以及B2B、金融服务、技术服务等平台，整合行业资源，打造传化网平台体系链接“+N”的外部生态。

通过“136+N”智能供应链服务平台体系，传化网能够有效提升物流供应链水平、助力生产制造降本增效：首先在于供应链协同提升效率30%：发货和到货及时率从80%提升到96%，车辆平均排队提货时间从3小时下降到0.6小时;其次在于打通系统、共享信息，实现供应链过程“一杆到底”：平均订单执行时间从17小时降到13小时，结算处理时间从9个工作日下降到3个;最后在于降低综合成本、费用：物流管理费用下降40%，供应链支付成本下降50%。

截至当前，传化网智能供应链服务平台体系已经在全国服务了26万家客户，2019年，传化将朝着服务全国100万家企业迈进，助力更多的生产制造企业实现降本增效、转型升级。

三个案例剖析

案例1：为国内某知名手机制造商提供全省物流供应链服务

围绕物流供应链集货、分拨、仓储、运输、配送环节，依托公路港城市物流中心的仓储和分拨网络，整合传化网平台上干线运输、城市配送、多式联运、商贸物流一体化等服务，为生产制造企业提供物流供应链服务。

案例1中的手机制造商原先采用“分散的省级仓库（到）地市仓库（到）乡镇销售网点”的物流配送体系，运输环节多、运力分散、缺少统一管控，没有信息系统进行全程监控，配送效率低、成本高。

導入传化网“仓储+增值服务（分拣、打包）+配送（速运、落地配）+信息系统（OMS+WMS+TMS）”的物流供应链解决方案后，通过“全省直配+分仓模式”实现从省仓到乡镇网点的配送，提升了物流效率、降低了配送成本。同时，通过信息系统，各级代理从繁琐的物流操作中解放出来，更专注于业务，同时也提升了供应链管理水平。

案例2：为国内某功能化学品企业提供供应链解决方案服务

传化网的信息系统围绕生产制造企业的物流供应链全业务流程，串联起“供应商、终端客户、承运商和司机”，打通企业内部的“采购、仓储、物流、营销”等信息系统，实现跨组织、多用户、多节点之间的业务协同。

案例2中，该企业年销售额达28亿元，上下游供应商和客户7000多家，订单小批量、多批次，年订单18万笔、承运车辆1500多辆。应用“悟流”供应链系统前，数字化程度低，系统独立分散、缺少有效数据，且物流供应链管理效率低，线下作业协同差、费用高。

引入“悟流”供应链系统后，实现物流派单、调度、发货智能化，实现了“一单到底”，实现企业采购/销售订单分布与状态管理、物流过程监控预警、厂区监控、供应链全程信息的可视化。

案例3：为国内某知名以视频为核心的物联网解决方案提供商提供“仓配运+支付+金融”服务

目前，传化支付已经链接100余家金融机构，提供聚合支付、物流支付、金融支付等三大服务。

案例3中，该企业市场覆盖全国大部分区域，正面临迫切的高品质物流需求、账户托管需求及对互联网供应链金融服务的需求。通过导入传化网“仓配运+支付+金融”解决方案，首先打通双方系统，实现数据在线，同时定制开发的账户托管系统实现了“商户管交易，传化支付管资金”的局面;其次，发挥传化网平台优势，整合公路港内优质物流企业及仓储资源和云仓系统，确保整个仓配运环节优质高效。未来，随着合作的深入，传化将联合外部金融资源，为供应链的各参与方，包括上游供应商和下游客户提供各类互联网供应链金融服务。

（作者系传化智联股份有限公司执行总裁）