再往前看十年

易山

这个时代所有一切都在变。你好不容易筑起来的技术、品牌和市场“堡垒”，常常无力抵挡时代的洪流。面对当前中国经济的下行压力，很多企业对未来有些迷茫。

在这样的时代，有远见的企业才能远行。正如比尔·盖茨说的：“人们往往高估2年内的变化，而低估10年内的变化。”看不清眼前，或许我们可以往前看十年。

十年后，今天说的大数据、人工智能、新材料、新能源、生物等战略性新兴产业会发展到新的高度;十年后，中国的经济总量会更加接近甚至超越美国。这些几乎是确定的。

再来看看我们今天面对的下行压力，有经济周期的因素，也有前期累积的人为因素。

经济周期因素不可怕，因为经济有低谷，自然会有高潮。人为因素很影响人们的信心。中国的A股市场已经持续下行了几年，很多上市公司的股价与前期高点相比已经跌去了七八成，A股整体估值已经处于历史低位。但是，投资者看起来还是不买账。很大一个因素就是一些上市公司的业绩存在水分。几个月前，“康得新”还是中小板中市值千亿的“超级白马”股，报表显示，公司账上“躺着”150亿元现金。但是转眼间，这家手握百亿现金的公司就被爆出无力兑付融资债券的消息，“白马”一夜变“骡子”，股价一落千丈，直接被打上ST，令很多投资者血本无归。在这样的市场环境下，靠减免印花税、交易税很难有什么起色。提振信心唯一的办法，就是让人可以相信，不会再有“披着羊皮的狼”，不会再有财务造假，这样，才会有健康的市场、理性的投资者。

从长远看，“暴雷”的企业不代表未来，也不影响对中国经济发展的整体判断。事实上，近年来，浙江十大传统制造业的收入与利润都实现了不错的增长。中国经济整体仍处于健康状态，中国总体仍处于战略机遇期。

有遠见的企业家总是充满信心。信心来自于专注，专注于产业，专注于创新，专注于工匠精神，专注于做百年企业。信心还来自于企业对发展路径的认识。

不久前，我去杭州的一家网游制作公司，这家企业做的三国题材游戏在全国很出名，每年的营业收入近10亿元，年利润1.5亿元左右。但是，企业对于未来发展还是有些困惑。这几年，他们想在杭州周边找一个村庄，打造三国游戏主题基地。但是，村民开出的价格太高，项目无法落地。作为一家拥有一定品牌知名度和影响力的游戏公司，选择与文旅相结合也是一个很好的方向。但是，如果以线性思路，只从自己的角度出发去理考问题，很难迈出前进的步伐。因为你想改造一个村庄，会立即陷入与村民的利益拉锯战。

现在的企业需要的是网络化而非线性的思维。假设你的企业能深度发掘三国文化，把三国的建筑、城市、战争、农村、人文场景，用实景和高科技融合的方式展现出来，把三国历史人物与地理资源开发出来，同时又能与三国游戏结合起来。在这个基础上，开发具有三国和高科技特色的城堡旅游、古代军营旅游、农耕旅游、战场旅游、古村旅游等项目，推出极具梦幻色彩的三国旅游线路，把浙江、长三角乃至于全国的一些地方能串联起来，把产品做成“创意+科技+数据+内容+服务”的综合体，融合各方资源，并且提供合作共赢的机会。能否打通产业边界、融合各方资源，为别人创造价值，与别人实现利益共享，这是企业发展十分重要的理念。能为别人提供价值的企业必然对发展充满信心。

所以说，这是一个最糟糕的时代，也是一个最好的时代。最糟，是因为过去的游戏规则正在急剧改变;最好，则是我们迎来了领跑时代的机会。