轻资产运营模式下养老服务类企业的财务绩效研究

李岗

摘 要：自从我国步入老龄化社会以来，养老服务类企业迎来了前所未有的发展机遇，如何保证服务质量，促进可持续发展目标的顺利实现也成为了企业发展的重中之重。财务绩效作为企业管理工作的重要组成部分，不仅关系着企业的盈利能力、核心竞争力的提升，同时对发展目标的实现也具有直接影响。基于此，本文主要分析基于轻资产运营模式下的养老服务类企业财务绩效的构建原则，然后结合行业市场需求和企业发展方向对提高财务绩效水平的对策进行探讨，以此来为日后养老服务类企业的发展提供参考。

关键词：轻资产运营模式;养老服务;财务绩效

近几年，我国已经进入老龄人口快速增长期，并有进一步严峻的态势，致使养老服务已经成为政府和全社会关注的重大民生工程。目前，国内养老服务行业的发展仍处于起步阶段，企业在运营和发展中面临的市场竞争日趋激烈，想要在众多企业中脱颖而出，除了要具备高质量的服务外，还要有一套科学、完善的财务管理体系，通过对自身财务绩效评价及影响因素的深入探究，有效控制企业运营成本，不断增强自身市场竞争力。

一、轻资产运营模式下养老服务类企业财务管理目标

实现企业价值最大化是当前轻资产运营模式下养老服务类企业财务管理的最终目标，与传统片面追求市场份额与企业利益最大化的落后运营模式相比，轻资产运营模式最大的区别就是以价值最大化为根本目标，不片面追求主营业务利润率。而就目前养老服务类企业财务管理目标的实现来看，需要企业围绕以下几个方面开展工作：

（1）降低成本、风险，改善企业财务状况

在全新市场经济模式下，养老服务类企业市场竞争力的提升集中在经济效益和社会效益的持续性提高上，而降低成本与经营风险无疑成为了提高财务管理水平的最佳途径。轻资产作为企业的核心竞争优势，结合企业发展实际需求对其进行合理挖掘和利用，不仅可以实现对风险的有效管理，而且能够帮助企业避免大量的初始投资和附加投资，减少库存压力，缩短流通时间，将企业内外部资源实现充分整合，改善企业财务状况，为企业良性发展奠定坚实的基础。

（2）保障现金流安全

在轻资产运营模式下，养老服务类企业的发展更加注重对资源价值的创造，在这一过程中，保障企业现金流安全无疑成为了最重要的一项工作，可以说，现金流安全是否能够得到保障，将直接反映企业自身运营模式的优劣。因此，对于当下阶段的养老类服务企业发展而言，实现对现金流结构的科学配置和规划至关重要，它是连接企业价值创造和轻资产运营模式的桥梁，也是促进企业可持续发展的重要支撑。所以，在财务管理目标的制定方面，务必要提出如何保障现金流安全。

二、养老服务类企业提高财务绩效水平的对策

（1）创造与维护企业品牌，提高轻资产

在激烈的市场竞争中，养老服务类企业若想占据市场的一席之地，首要任务就是创造属于自己的企业品牌，以良好的口碑和形象培养属于自己的顾客群体，并在此基础上通过科学的服务体系和分销渠道不断提升财务绩效。在企业品牌的创造方面，企业应明确自身优势，准确进行市场定位，走差异化、特色化的发展。与此同时，企业还需重视客户关系的维护工作，以客户需求为依托，通过对企业现有资源的高效配置来最大化满足顾客需求，加之对于品牌文化具有深度和广度的宣传，将会不断增加企业销售量，降低销售成本的同时，也可以提高企业毛利率，提高轻资产。

（2）提升组织文化，创造轻资产资源

在全新市场经济模式下，企业的发展除了要注重硬实力的提升外，软实力的强化同样至关重要，组织文化无疑是其中最重要的一项。事实证明，良好的组织文化可以帮助企业有效提升自身应变能力，可以根据市场环境的变化，第一时间探寻适合企业发展的模式和路径，也有利于成本费用的减少，进而提高轻资产。所以，养老服务类企业在发展中应做到与时俱进，从管理、研发、学习等多个方面不断实现企业文化的优化和提升，并将其有效渗透到各项工作中，企业的应变能力更加灵活，其运营模式也将更符合市场发展，从而实现其财务绩效。

（3）提高管理能力，加强企业资产配置

管理水平的高低对于任何一类企业的发展都是十分关键的，在轻资产运营模式下，企业需要注重自身重资产管理能力的提升，然后以此为手段给企业带来超额利润。另外，对于加强供应链管理也是十分重要的，有三个方面的作用：一是管控销货成本，二是提高净利率，三是提高销售周转率。因此，提高企业的管理能力，不仅加强了企业资产配置，也是提高企业轻资产的有效方法。养老金融类企业及其他养老服务类企业虽然发展潜力大，但自身规模、运营管理不是很完善而影响到了企业方面的优势。因此，这两类企业迫切需要提高管理能力，加强对企业资产配置方面的管理是十分重要的。

三、结语

综上所述，随着养老服务类企业发展脚步的不断加快，为了切实提高企业运营水平，保证经济效益和社会效益，促进企业可持续发展目标的顺利实现，企业管理者务必重视财务绩效工作水平和质量，并结合当下企业运营模式，采取最为科学的优化和完善对策，力求通过财务绩效水平的提升，为企业的长足发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]刘筱燕.轻资产运营模式下养老服务类企业的财务绩效研究[D].湖南师范大学，2016.

[2]鲁慧.轻资产运营模式下的公司财务战略探讨——以青岛海尔为例[D].江西财经大學，2016.