浅谈党建工作融入烟草企业管理的有效策略研究

杜悦悦

江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂 江苏 南京 210000

引言

烟草企业是中央直属企业,实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”管理体制。根据《烟草专卖法》,烟草企业有“维护消费者利益,保证国家财政收入”的责任和使命。自实行“专卖专营”体制以来,烟草企业得益于各级党委政府的正确领导和有关部门的大力支持,充分发挥了管理体制的优势,不断地深化改革、推进创新,为经济社会的全面发展和国家的财政增收做出了积极的贡献。这都启示我们,在烟草企业中全面地从严治党,并把党建工作融入企业各项经营管理之中是正确并且必须长期坚持的正确发展道路。对此,本文以“党建工作融入烟草企业管理的有效策略”为探讨主题,阐述党建工作融入烟草企业管理的意义和有效策略。

一、党建工作融入烟草企业管理的意义

在国家的财政增收和经济建设中,烟草企业有着重要的作用。世界经济环境和政策的不断变幻,为我国烟草行业的生存发展提供了机遇,也发起了挑战。怎样通过企业制度,多方面调整烟草行业,在确保烟草行业稳定发展的前提下,提升国际竞争力,是我们从政工工作者值得去研究的课题。在竞争激烈的市场中,加强自身管理是增强自身核心竞争力、提高综合效益的重要途径。而将党建工作巧妙地融入到管理过程,能极大地降低自身管理难度。具体表现如下：

(一)建设党员干部及工思想高度和约束党员干部的行为习惯,也是党建工作的主要内容和最终目的,也是企业管理的核心。党建工作融入企业管理,能引导管理者深入、全面地了解企业发展实际状况,并客观思考、明确企业自身的发展思路,制定出相关政策和合理的执行方案；帮助管理者对烟草生产、销售目标的认识更清晰,从而达成更坚决的完成决心。

(二)党建工作注重员工的道德水平和为企业服务的理念,时常开展多种多样的思想道德教育活动,能够有效提高员工的道德品质和职业素养,实现企业员工高度的一致性,提高企业凝聚力。从而引导员工全身心投入到工作中,以本职工作为关注点,营造良好的工作氛围,形成各部门及员工之间良好沟通与合作。

(三)党建工作融入企业管理不仅是烟草企业自身发展的需求,也是党和国家的要求。2016年10月10日至11日,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开。会议中,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。作为国有企业一部分的烟草企业,要认真贯彻以习近平总书记为领导的重要战略决策,提高思想觉悟,为烟草企业的健康稳定发展发展奠定扎实的基础和提供有利保障。

二、党建工作融入烟草企业管理的有效策略

(一)党建办和各部门管理者就党建工作融入企业管理工作事宜,召开正式会议交流讨论并共同梳理需要双方配合、协助的方面,及对结果的预期。双方人员通过对方提出的要求和预期进行分析、总结,找到党建工作与企业管理的契合点。在会议中,要明确党建工作的重难点,结合以往的党建工作经验,客观分析、总结党建工作的理念和方式方法,取适合的部分灵活应用到企业管理中。还要明确企业的管理目标,对党建工作融入企业管理提出优化企业管理及生产流程、提高生产效益的结果预期。

(二)以党员干部为前锋,党员干部与行政人员为中锋。通过党员干部及行政人员从内部推动党建融合工作。企业要在维护好党员干部及行政人员合法权益的前提下,与其深入交流、沟通并进行全面的培训,使其正确认识党建工作的重要性与必要性,合理分配推动党建工作的开展任务,使党建工作融入到日常管理中,确保实现党建工作、烟草企业管理工作二者的有机融合。同时,在准确把握新时期党政方针和路线的前提下,以全方位正确认识党建工作为目标,加强员工政治思想教育和培训力度,科学合理地开展党政工作；以党政方针和路线为指导,对自身管理理念及管理方法进行优化创新；使所有工作人员认可企业文化,以增强企业凝聚力与软实力为导向,大力建设企业文化。

(三)重视内部职工的客观需求,关注职工利益,提升员工归属感,坚持“以人为本”的理念为指导,对已制定的制度进行完善和强化、将可行的党建工作制度巧妙地引入内部管理制度内,使管理制度的内容更丰富、全面。在此基础上,烟草企业也要关注烟草市场动态变化及客户多样化需求,对自身管理制度进行合理地创新,使制度为效益服务,指导企业有效地拓展自身发展空间、提高自身运营效益,使自己在烟草行业中得到认可,成为党建工作融入企业管理工作的成功榜样。

结语

综上所述,在烟草企业间的竞争日渐激烈社会市场经济背景下,做好内部管理工作才能让企业不被时代淘汰,并取得可持续发展。烟草企业要结合自身各方面发展情况,在明确企业发展目标,准确把握党建工作、内部管理工作性质、特点等的前提下,充分发挥党员干部和行政人员的作用,坚持“以人为本”为理念,将党建工作合理、有效地融入到内部管理工作中。同时,完善、强化自身管理制度,提高企业生产效益,引导其他烟草企业积极开展党建工作与企业管理的融合工作,为新时期烟草事业的持续发展做出贡献。