“新常态”下公车管理模式的创新策略

谭龙志 江苏省邳州市机关事务服务中心

一、新常态下创新公车管理模式的重要性

随着我国节约型理念的提出，我国已经进入到了节约型的时代，因此对于公车来说，需要从日常的管理中，降低能源的消耗，实现社会、生态以及经济的统一，也就是说日常管理中，要融入节约型理念。

目前很多机关单位购置了大量车辆，不仅加大了管理难度，而且还出现了公车私用、车辆限制的现象。因此要从管理模式来入手，目前传统的管理模式已无法满足机关单位车辆的使用需求，必须要创新管理模式，做好公车的管理。即可以维护机关单位形象，还可以将一些公改车快速的拍卖出去，提高经济效益。

二、目前公车管理存在的问题

本文通过翻阅相关资料，了解到目前公车管理存在着以下几个问题：

（一）管理方式陈旧。目前机关单位在管理公车时，还是采用了简单的电脑记录的方式来记录公车车辆的基本情况，如公车辆的类别、保险、维修、任务、地点、行程等。这种管理模式虽然较为科学，但是如果工作人员由于粗心，做出了错误的记录，就会出现车辆管理跟车辆使用不一致的现象，长时间不纠正就会出现管理混乱的现象。在加上一些机关单位，没有定期对驾驶员提供的数据进行监督和检查，从而会引发账目不清的现象，造成资源浪费。

（二）公车车辆管理的信息化程度落后。目前很多机关单位没有给予公车车辆管理足够的重视，从而在信息化程度方面建设投入的就比较少，影响着管理效率。随着我国信息技术的发展，其已经给各大行业的管理、经营带来了机遇，提高信息化程度，可以有效的提高公车车辆的管理效率，从而能够快速的车辆的使用情况、维修情况等。并且对于公改车也可以快速的查询其基本信息，给竞拍者呈现出该车辆的优势、性价比等，促进公改车车辆的过户。

（三）缺乏车辆维修、保养制度。我国政府明文规定，对于机关单位来说，除了保留公务用车、执法用车的基础上，对其它车辆采用强制报废、公开拍卖的方式来进行处理，避免甩卖、贱卖现象的发生，保证国有资产。因此一些机关单位，通过筛选、评估出来的公改车就被闲置起来了，等待被竞拍处理，由于缺乏公改车车辆维修、保养制度，因此在审批、检查过程中就会出现信息漏洞，影响这机关形象，影响着公改车车辆的性能。并且对于车辆的维修、保养完全是听从驾驶员的指挥，驾驶员说需要维修了就维修，从而增加了车辆维修成本。此外还有的机关单位的驾驶员缺乏维修、保养意识，从而让车辆由于潜在的故障发生事故。

（四）公车私用现象严重。由于机关单位用车需要写用车流程，需要审批，因此许多人就将公车占我几有，私自使用。即扰乱了公车的管理秩序，还影响着公车的性能，如一些人利用单位的公车，以公务为由，长期开着其去旅游、探亲等，从而长时间的占用公务用车。

三、“新常态”下公车车辆管理模式的创新建议

（一）实行公车车辆统一管理。为了做好公车车辆的管理，需要统一管理模式，就是专门设置公车部门，对公车基本信息进行登记，如出行情况、地点、油耗等，以此来方便查询。并且将公车统一停放在一个地点，避免找不到公车的现象。此外还需要在条件许可的情况下，进行公车改革。而且以区为单位，制作统一的公务用车标识。

（二）进一步加强公车车辆的信息化管理。车辆可以实行信息化管理，实行统一管理、集中调配。在运行中，可以依托现代信息技术，采用移动互联、手机APP应用等手段提供公车用车预约、审批、调度、派车等一站式服务。车辆可以安装GPS，通过卫星定位，可以随时掌握车辆情况，便于车辆使用管理。

（三）加强车辆维修、保养制度的建设。对于机关单位来说，不管是公务用车，还是公改车，都需要加强车辆维修、保养制度的建设。首先通过招标的方式，来选择优质的商家来进行定点维修、保养，在保证维修、保养质量的基础上，尽最大可能降低维修、保养成本。其次加强对维修、保养的审核，由司机提出维修、保养申请，由领导来对维修、保养的项目进行审核，对维修、保养的质量进行监督，避免维修、保养中出现的不良行为。此外，还要落实一车一卡制度，为公务车绑定专用的卡，实时共享卡的使用情况，避免公车私用的现象。

（四）强化人员管理，优化车辆的调度。新常态下，人员是创新公车车辆管理模式的保证，因此需要对工作人员，尤其是驾驶人员进行定期的培训、考核。培训服务理念、安全行驶、公里油耗等方面的知识，以此来提高其安全意识、节能意识、责任心，从而在实际的管理中，做好公车车辆基本知识的登记、更新、删除等信息。并且完善车辆调度制度，保证公务用车的效率，提高其利用率。此外还需要优化单位车辆配置、做好成本的预算管理、加强对车辆的管理，如安装GPS，快速的对车辆信息进行定位，好让相关人员作出车辆的调度，提高车辆的利用率。

结束语：综上所述，随着我国机关单位的改革，新常态下，机关单位用车需要以节约用车的理念，避免“车轮上的腐败”现象。目前机关单位用车上存在着，管理方式落后、维修、保养制度不完善、公车私用现象，即影响着机关单位形象，也加大了其经营成本。因此必须要创新其管理模式，约束机关单位人员的行为，避免资源浪费。