大数据环境下的管理会计

张雪 曲阜师范大学财务处

一、大数据环境下的管理会计体系

作为一个体系，管理会计所包含的内容是非常丰富的，在本文中，把它分为了五个部门。

（一）风控与内控。风控与内控是管理会计体系中最重要的一部门内容。我们在工作会接触到很多数据，但是在接触这些数据的过程中会产生数据丢失的风险以及错误数据的风险，因此，做好风控与内控，对于管理会计来说至关重要。另外，对于财务人员来说，一开始工作的时候要先做核算会计，通过核算工作把单位的整体情况理顺之后，可以再去做成本管控，成本管控做的好的话，如果还想再有进一步提升的话，就可以转到风控与内控部门。风控与内控部门一定是一个单位最高级、最重要、最核心的部门。

（二）预算管理。预算管理是大数据环境下管理会计的必修课。这里的预算管理是指在风控与内控的基础上的预算管理，所谓从战略到预算，首先就是要有战略，至少是一个三到五年的长期的战略，其次是要把战略分解到每一年，就是每一年要有一个目标，预算就是根据每一年的目标来做，这样我们才能朝着我们的长期战略目标前进。如果没有一个长期的战略目标，预算做着很可能就会进入死胡同。如何把“战略”和“预算”这两者紧密地结合在一起，如何解决“战略”和“预算”两张皮的问题，是管理会计需要继续努力解决的问题。

（三）成本管控。管理会计下的成本管控与核算会计下的成本管控是不一样的，核算会计进行成本管控的时候，就是把每一个项目的每一笔收支记清楚了，借贷是相同的，最后再归集所发生的全部费用，然后计算出总成本、单位成本就可以；但是管理会计在进行成本管控的时候，第一步一定是要先区分变动成本和固定成本。在管理会计体系下，如果你在成本核算的时候不把固定成本和变动成本区分出来，是根本没有办法提供决策的所有数据的。关于成本管理，近几年的呼声比较高，我们应该有这种意识，如果要去做成本管控的话，一定要用管理会计的成本管控思维。

（四）绩效管理。绩效管理在企业的话一般都是在人力资源部门做的，因为在企业的绩效管理主要是对员工进行考核；而在高校一般都是设在财务部门，因为高校的绩效管理是对学校的一些项目进行考核。但是无论是对员工还是对项目进行考核，我们首先要清楚的一点就是：绩效考核不是为了盯住某个员工或者盯住某个项目，它最终的目的是要提升组织的整体绩效；其次，无论是对员工进行考核还是对项目进行考核，我们提供的绩效考核指标一定是要能够量化的。

尤其作为我们财务人员，我们提供的数据必须是可以量化的，我们提供的东西必须是可以考核的，可以量化、可以考核，才可以执行。

（五）资金管控。财务负责人最大的职责一定就是资金管控。对于管理会计来说，资金管控其实就是保持资本结构的平衡，如果资本结构的杠杆倾斜了，可能是缺钱了，这时候需要去融资；也可能资金涌余了，就需要去找投资项目。因此，作为管理会计一定要多学习和了解一些投资战略和融资战略方面的知识。

二、大数据环境下对财务人员的要求

（一）拥有全局观。首先需要拥有全局观。作为财务的人员通常都有一个最大的问题，或者叫做最大薄弱点，就是特别关注细节。但是如果一旦你要作为一个管理会计需要决策的时候，是不可以这样的，千位以后的数不要太考虑，要有清晰的全局观、系统的思考问题。先搭好框架，再去做细节性的东西。如果说框架都没有搭好，就去做细节性的东西，意义不是很大。所以说，拥有全局观。

（二）懂得换位思考。其次就是懂得换位思考。现在很多非财务人员学习管理会计学的非常好，所以说，管理会计这种东西不是财务人员专应该学的，而是应该作为一个管理人员的通用语言。就像我们出国都要讲英语一样，只要你是管理者，就必须懂管理会计。作为财务人员需要提高我们的紧迫感，一定要学会换个角度看世界。

（三）理解跨界知识。第三就是理解跨界知识。作为财务人员有最大的优势就是我们很专业，我们会很好的研究税法，很好的研究会计准则。但是如果作为管理会计需要给公司、给单位或者给领导提供财务方面的决策，这点知识是完全不够的。尤其是做预算、做绩效的时候。如果你不懂业务、不懂业务流程，是根本没有办法去把成本降下来，也就没有办法把预算做好；做绩效的时候可能也需要多了解博弈论方面的知识，因为博弈论不是讲如何把对方打败，而是讲该如何实现双赢，其实做绩效就是这样，让单位赢，同时也要让员工赢，达到双赢。总之，多学习一些跨界知识，对现在经济环境下的管理会计来说是非常有必要的。

（四）分析大数据的能力。最后一点就是必须拥有分析大数据的能力，也就是需要我们拥有从数据中获取有价值的信息的能力。首先是需要掌控数据，可以通过软件开发等等方式，把所有数据都抓取过来；其次是分析数据，因为掌控了所有数据以后，所有的数据都上来了，优质的数据上来了，不优质的数据也上来了，这样反倒会影响决策效率。因此需要我们财务人员拥有数据分析能力，首先需要屏蔽掉那些无效数据，然后再深入分析剩下的有效数据。总之，在大数据环境下，管理会计人员需要拥有挖掘数据的能力和分析数据的能力。