如何走好区县级融媒体中心的发展之路

摘 要 以区县融合媒体发展中存在的问题为切入点，对区县媒体融合发展中应该如何走好发展之路进行一些探索和思考。

关键词 融合媒体;内容生产;提升媒体竞争力

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2019）08-0074-02

“要扎实抓好县级融媒体中心建设”这是习近平总书记在2018年8月21日召开的全国宣传思想工作会上提出的要求。作为最基础的信息单元和最基层的文化阵地，区县一级传统媒体必须抓住当前融媒体中心建设的机会，发挥好基层宣传文化阵地的作用。那么，在人人都是信息的生产者、传播者和接受者的当下，区县媒体融合如何利用现有条件走出一条适合区县媒体发展之路？笔者认为应从以下四个方面发力。

1 抓好整合，做强资源

由于历史原因和经济发展不均衡，对全国而言，县级媒体发展存在很大的差异性。相对而言，东部地区县级媒体由于起步早，观念新，体制机制灵活，媒体发展良好，媒体属性功能突出。同时，良好的经济为媒体发展提供了有力的保障，基础设施完善，人才储备丰厚，制作播出功能聚合力强，部分区县已经建立起了自己的媒体融合平台，媒体的传播能力持续增强，像浙江的长兴、安吉等区县已经成为了很多地方学习考察的对象。但是对于全国的很多区县媒体，则存在基础条件薄弱，人才匮乏，设备陈旧等情况，同时由于体制機制制约，改革动力不足、经费保障欠缺，形成媒体融合改革中较大的阻力。

由于历史发展的原因，县级媒体一般都是报、台平行存在的情况，并且形成了自己的受众群和传播途径及平台。省报、省台都建有自己的云平台并各有特色，按照“一省一平台”的原则，不论是以哪个平台为主导来推进区县媒体融合，在制作方面都必须要适应大小屏同步传播的需求，能够满足电视用户和移动受众的需要。

区县级媒体融合中心建设的目标是以新技术为支撑，构建基层的现代化传媒体系，适应新形式下的宣传服务需要。其功能应该满足信息宣传、电子政务、智慧城市、频道频率传播和社交等需求。每个平台有自己的模块，并且具有拓展性和包容性，以满足不同业务的发展需要。区县级信息平台一般开设有报、台、网，并且都有自己的平台，这形成了各自为政的宣传格局，但也给区县级媒体融合提供了一定的技术支撑。区县广播电视发展到现阶段，基本实现了采编制播的数字，融媒体建设需要实现的是IP化数据化管理，实现一次生产，多渠道分发，多平台管理。同时要打通区域数据间的壁垒，实现大数据应用和数据资源的整合，达到服务的纵向、橫向无缝衔接，实现内容与服务的融合，让媒体融合中心真正服务于民。

2 抓好人才，形成活力

大数据的应用，智媒的快速发展，网络已经渗透到当今社会生活的方方面面，也彻底颠覆了媒体的传统生态。人人都是记者的当下，网络已经成为信息传播的主渠道，社情民意的网络诉求让网络成为了舆论引导的主阵地，各种思想的碰撞使网络已经成为意识形态的主战场。区县一级媒体融合中心如何在互联网这一战场上发挥最基础信息单元的功能和作用，在现有条件下抓好人才汇聚，创新活力，适应发展是关键。

无论设备怎么样配置，但媒体的深度融合最终仍然是人的融合。在传播环境急剧变化的过程中，如何讲好中国故事、传递主流价值观，掌握舆论的主动权和话语权，只有全媒型人才、专家型记者才能更好地适应时代传播的要求，这也是媒体融合发展对人才的要求。在人人都是信息员的现在，媒体的受众既是接受者，也是传播者和生产者，如何生产受众易于接受和传播的信息，关键在人。区县报、台经过多年的沉淀，都建有自己的宣传队伍，这在媒体融合过程中是一笔很大的财富。但传统媒体的从业人员又有自己相对固有的特性，在这个信息高消费的网络时代，人工智能无处不在，已经可以生产、传播甚至消费信息，这给传统媒体人提出了更高的要求：媒体从业人员在媒体融合的大趋势下，要主动学习掌握新技术，充分利用好工具，发挥一专多能的作用，主动适应媒体融合新形式下的创新需求，生产受众易于接受和传播的产品。从目前传播情况来看，媒体融合的爆款产品绝大多数都是由传统媒体人策划和制作出来的。在融合过程，传统媒体的从业人员之间应加强沟通协作，充分发挥报、台人的专长，形成新的活力，做到“1+1>2”。作为专业媒体和专业媒体人，为了适应新业态，信息生产和传播要求我们必须具有过硬的能力和水平，能够创造性地运用新技术、新产品、新平台，生产适合不同受众需要的媒体产品，走一条创新发展之路。

3 做好内容，提升服务

无论传播的手段如果变化，受众的关注点仍然是内容。作为最基层的信息生产和传播单位，区县级融合媒体中心在信息来源的质量和数据上都受到一定的限制，只有根植本土，突出地方特色，这才是最好的出路。面对传播新业态，用户思维是媒体人从业的立足点和出发点。区县媒体融合中心作为区域最基础的信息传播单元，也是最接地气的媒介生产者，只有打好地域特色牌，才能生产出受众易于乐于接受的媒体产品。

全国2 800多个区县，从东到西，从南到北，各有各的特色，这是区县级媒体最根本的也是最重要的资源。在网络信息时代，媒体信息的核心竞争力依然是内容，主流媒体的新闻就像生活必需品一样，必不可少。区县融合媒体中心在聚合其他平台资源的同时，更是要根植本土，利用当地得天独厚的资源，挖掘、生产具有当地特色的文化产品，形成核心产品竞争力。结合当地的历史、自然、人文景观，加大互动剧、网络剧、纪录片、微电影和短视频等新形态节目的创作生产，形成新形态节目传播中的品质优势。

全媒体时代更要做好内容的供给，未来新闻信息传播还要靠优质内容、鲜明的观点去提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。不能让“流量思维”影响“质量思维”，全媒体从业人员要不断提升自己的“脚力、眼力、脑力、笔力”，要沉心静气做有温度、有热度和有力度的产品，从而在媒体融合发展中占据区县一级宣传阵地的制高点。

强化服务，提升用户体验。区县级融媒体中心是依托省（市）一级大平台上的小平台，不仅仅是新闻发布平台，也是政务服务和信息服务的平台，建设“新闻+政务+服务”的综合服务平台，这是县区媒体融合的发展需要。在构建区县级媒体融合中心时，应由政府主导，加大区域间的横向联合，打通政务数据接口互通，从而实现政务公开、政务办事以及咨询投诉等网络服务;同时加强与企业的沟通协作，加大横向服务联合，打通金融及水、电、气，以及交通、气象服务数据联动，提升融媒体平台整体服务功能。

4 借力平台，抱团发展

新兴媒介的传播离不开技术的创新，主流媒体融合创新离不开新兴媒介技术的支撑，在新一轮的媒体竞争中，谁站在了技术风口上，谁就占领了媒体融合的创新高地。但对全国大多数区县而言，都没有独立建设云平台的能力，按照“一省一平台”的部局要求，区县级媒体融合中心的发展更多的需要依托省市一级的平台数据。媒体融合发展需要的指挥监测中心、媒体资讯库、采编发平台、舆情实时分析、直播技术系统等业务系统均须由省级云平台为区县提供，同时省云平台还需要兼容政务数据接口和电子商务系统等软件及云服务。从而实现自上而下的信息分发和指令下达。同时还需要依托省（市）级平台，打造横向媒体群，以“互联”思维，面向本地群众，找准县域“引导群众、服务群众”的发展坐标。

在内容生产和传播上，区县级融媒体中心要结合本土优势，做好接地气的内容生产，实现由下至上内容共享，更多地补充和丰富内容宣传上的短板。同时，区县一级融媒体中心应积极主动入驻聚合新闻平台，形成形态多樣的分发渠道网络，扩大信息传播途径，做大信息覆盖面，从而充分发挥媒体资源的价值倍增效应。从而形成由省市一级为主导，区县合作共享的集新闻宣传、政务服务为一体的新型媒体宣传格局。

参考文献

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作者简介：黄永芳，重庆市黔江区广播电视台，高级工程师，研究方向为广播电视技术、多媒体技术、网络技术。