新常态下企业基层员工思想政治工作创新研究

石志波

摘 要：十九大报告中指出要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业基层组织建设成为领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。员工是企业基层发展的决定性因素，企业的发展离不开每一个员工的努力。目前市场持续低迷，工作量萎缩、员工收入受到影响等等，面对这些对保持员工队伍思想稳定不利的因素，油田企业应有的放矢，全面了解每名员工的思想状态，积极做好宣传引导工作，对员工思想动态做到及时掌控，确保新常态下保持员工队伍的稳定。

关键词：油田企业；思想政治工作；施工队伍；宣传引导

中央组织部召开基层党建工作重点任务推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实全国组织工作会议部署，围绕全面增强基层党组织政治功能和组织力，对基层党建工作重点任务作出具体安排。目前石油石化行业遭遇寒冬期，职工薪酬下降，岗位调整，造成一定程度的思想波动，如何让职工保持良好的心态，在工作中积极努力，是企业渡过寒冬期，实现扭亏脱困的基础，油田企业从关心职工、引导职工入手，及时化解负面情绪，开展思想工作和心理疏导工作，取得了良好效果。本文通过对一线井下作业队创新开展思想政治工作方式方法进行探讨，有效解决一线员工思想问题，达到提高员工凝聚力战斗力的目的。

1.建好职工之家

建家就是建企业，建家就是谋发展，建家就是强服务，就是为了增强职工的主人翁意识和责任感，使企业真正成为职工之家，职工真正成为企业的主人。作为一个以作业为主业的单位，生产、创效的主体在野外的一线井下作业队，帮助职工群众树立以公司为家、以作业队为家的思想就显得特别重要。要建好职工小家，就要坚持成熟一个建一个的建家原则，扎实开展建家工作。要积极推进“职工书屋”建设，满足广大职工群众日益增长的文化需求。野外施工业余生活单调，加之活动场所受到极大限制。因此，要加大投入，为一线购置大量文体设施，搞好“三室两场”建设，把职工群众业余文化活动中心与井场、生活区同步建立起来，为职工业余文化活动创造良好的条件，逐步形成陶冶职工情操固定性和长期性场地。开展形式多样的文体活动，丰富员工精神生活。发挥群团组织作用。工会组织坚持在一线井下作业队开展三大工种“学练比”活动和“五小”群众性创新创效活动，提高职工技能水平的同时激发职工创新意识和创新能力。紧贴安全生产和创先创效，开展我为安全做诊断“四比四赛”竞赛活动和“我为挖潜增效献计策”。开展赠书读书征文、经典诵读、绘制安全漫画等系列活动，丰富业余文化生活。積极服务于青年成长成才，开展青年联合攻坚，调动团员青年敢于担当、勇攀科技高峰的攻坚精神、组织 “青”字号活动，如知识抢答赛、英语演讲比赛、篮球友谊赛，给更多青年提供展现自己的舞台。

2实施好“一线工作法”

“一线工作法”是根据队伍分散、生产主体在一线的实际推出的靠前管理办法，主要包括“六个一”，即：一是情况在一线了解：公司领导、各职能科室领导、指挥所领导以及基层单位负责人深入现场，深入基层，深入实际，及时了解掌握职工思想动态、一线队伍建设情况和生产动态，摸清一线生产生活环境。二是感情在一线融洽：各级领导干部通过近距离接触群众，与一线职工拉家常，交心谈话，及时倾听一线职工呼声，了解一线职工实际困难，

与一线职工打成一片，加强与一线职工的感情联络。三是工作在一线落实：各级领导干部把工作重心放在一线，短期工作有目标，长远工作有方向。四是问题在一线解决：各级领导干部深入一线解决矛盾和问题，倾听基层心声，了解和掌握第一手信息资料，找准一线工作中存在的问题症结和根源，因势利导，因循施教，对症施策，做到有的放矢，及时采取有效措施把问题解决在基层一线。五是经验在一线积累：各级领导干部不断总结工作经验，对各单位各部门在工作中取得的好经验、好做法及时进行交流、借鉴和推广。六是成绩在一线创造：各级领导干部通过努力工作，在确保一线安全生产、加强一线队伍建设、加强一线各项管理等工作中不断取得新成效，用工作成绩说话，主动想事、谋事、干事，真抓实干、一步一个脚印，形成上下齐努力，全面促生产、创效益的火热局面。“一线工作法”的根本就是要把生产经营的主体放在基层，把工作的根基扎在基层，要求机关各级领导干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入职工群众，摸清职工群众在思想上存在的问题，认真解决职工群众关心和关注的难点、热点问题，真心实意为职工群众谋利益，想方设法化解基层矛盾，融洽基层职工群众的感情，凝聚他们的精神力量，并将这股力量转化为推动企业科学发展的强大精神动力，依靠基层、依靠职工群众。

3解决好职工群众切身利益问题

一是落实职代会提案。对职代会提出的各类提案，及时召开提案解答会，对涉及职工福利、薪酬、劳保等多个大类的具体问题，逐一落实到人力资源、物资管理、安全生产、装备管理、工会等科室具体负责，限期落实解决职工诉求。

二是建立职工医疗互助保险。根据地方社保局政策，及时与社保局进行沟通洽谈，通过努力，参加职工医疗互助保险；并加大宣传动员力度，确保互助保险全覆盖。同时工会还应积极落实“健康人生，玫瑰人生”项目，集中为女职工购买特殊疾病保险。

三是广泛开展便民服务。立足“为民”、“务实”，各级领导和基层单位想员工之所想，急员工之所急，广泛开展便民服务活动，实实在在为职工排忧解难，送出组织关怀。服务项目细化到为野外一线职工代充电话费、转账汇款、网购专业书籍等；为职工网上及电话购票业务，成功地解决了职工休假购票难的问题；购置理发器材，方便员工理发，解决了职工外出理发难的问题；开设“职工平价超市”，解决职工购买日常用品难的问题。此外，还可根据一线井下作业队的实际，成立便民服务小组，主动开展缝补工作服等工作。

四是深入开展“走进矛盾、破解难题”活动。针对职工群众关心和关注的热点、难点、焦点问题，深入一线展开调查研究，找准问题症结，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，到基层和职工群众中去寻计问策，倾听群众呼声，集中群众智慧，研究症结，抓住关键，制定有力措施，发现一个解决一个，力求形成解决一个难点、建立一套长效机制，并带动同类问题的解决，切实解决一批职工群众关心关注的热点、难点问题。

4、做好职工心理疏导工作

一是确保职工心理疏导工作有制度保证。一是开展心理疏导培训，首先让一线的党员领导干部掌握心理疏导的方式方法，与当前的思想政治工作紧密结合，增强一线管理者在具体工作生产管理中做思想工作的意识和能力，努力把队伍的思想问题化解在萌芽状态。定期给一线职工开展心理辅导讲座，通过座谈会、演讲会的方式，给一线职工心理疏导提供平台。

二是具体问题具体分析，开展实施心理疏导工作。对思想有压力的员职工，提前进行心理干预，及时做好心理疏导。注意找准职工队伍心理需求的共性，区别个性心理特征，坚持提前介入、因势利导、因人施教的原则，用职工心理上容易接受、愿意接受的方式开展心理辅导，努力帮助职工自觉保持卫生、健康、平衡的心态。对于在工作中积极性不高的职工，基层干部全面了解他们的工作、生活、学习等情况，有针对性的开展谈心工作，及时做好心理疏导，达到化解矛盾，促进和谐的目的。

总之，加强和改进新时期群众思想政治工作，是企业改革和发展的迫切需要，只要把职工群众的思想统一到企业的发展目标和各项工作思路上来，职工的行为才能够和企业的决策保持一致，才能持续提升发展质量和效益，推动企业实现持续稳健发展。